Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações i...

Questão de Gerência de Projetos da banca FCC (2020). Confira a resolução completa abaixo:

Q847676•
Gerência de Projetos•
Gerenciamento de Projetos•
FCC•
AL AP Analista Legislativo Administrador•
2020

Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation Review Technique (PERT), a qual

classifica os projetos de acordo com o grau de prioridade e concatena as etapas dos mais relevantes de forma a evitar replicação de esforços.

identifica os pontos críticos da execução do projeto, reduzindo os custos de produção de bens e serviços.

avalia o caminho crítico do projeto, identificando as ações cujo atraso impacta o cronograma de execução.

propõe uma avaliação probabilística para o tempo de duração do projeto, com a média ponderada de cenários (otimista, pessimista e realista).

predica que os projetos devem ser executados de forma padronizada, com especialização de pessoal e economia de insumos.

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Q233508•
Gerência de Projetos•
Gerenciamento de Projetos•
CESGRANRIO•
Chesf•
Profissional de Nível Superior

Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto?

Q658379•
Gerência de Projetos•
Gerenciamento de Projetos•
CESPE CEBRASPE•
TJ PA•
Analista Judiciário Programador•
2020

Um projeto apresenta as seguintes características:

• a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;

• o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalham em tempo integral;

• o gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.

De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura organizacional do tipo

Q108590•
Gerência de Projetos•
Gerenciamento de Projetos•
FCC•
TCE GO•
Analista de Controle Externo

Considere as alternativas abaixo em relação ao gerencia- mento de projetos.
I. A gerência de projetos é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. O risco de fracasso aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto.

II. Geralmente os projetos devem ser executados e entregues sob o condicionamento de variáveis, principalmente: tempo, custo e escopo.

III. A gerência de projetos é frequentemente responsabilidade de todos os indivíduos envolvidos no pro- jeto. Idealmente, todos devem participar diretamente nas atividades que produzem o resultado final.

IV. As três variáveis que compõem o "triângulo da gerência de projeto" não podem ser alteradas sem impactar umas às outras.

V. O escopo do projeto são as exigências especificadas para o resultado esperado, incluindo o que se pretende e o que não se pretende realizar.
Está correto o que se afirma APENAS em

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