O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habili...

O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O Guia PM...

Q848372 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ACCESS • Câmara de Mangaratiba RJ Supervisor de Informática • 2020

O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O Guia PMBok é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos, dos quais três estão listados a seguir. I. Desenvolver o cronograma. II. Definir e sequenciar as atividades. III. Estimar os recursos e a duração das atividades. Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e estão inseridos na área de conhecimento denominada Gerenciamento

a) da qualidade do projeto.
b) das comunicações do projeto.
c) do tempo no projeto.
d) das aquisições do projeto.
e) da integração do projeto.

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Ingrid Nunes
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: c)

O Guia PMBok (Project Management Body of Knowledge) é um padrão amplamente reconhecido para o gerenciamento de projetos. Ele estabelece diversos processos que devem ser seguidos para garantir o sucesso de um projeto.

Os processos mencionados na questão - desenvolver o cronograma, definir e sequenciar as atividades e estimar os recursos e a duração das atividades - fazem parte da área de conhecimento denominada Gerenciamento do Tempo no projeto.

Portanto, a resposta correta é a letra c) do tempo no projeto. Esses processos estão relacionados à elaboração e controle do cronograma do projeto, garantindo que as atividades sejam realizadas dentro do prazo estabelecido.

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Questões sobre PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

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Q657692 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • TJ PA • Analista Judiciário Área Administração • 2020
Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta
- a) a definição do gerente do projeto e do seu nível de autoridade, a descrição pormenorizada dos riscos e a lista das partes interessadas
- b) as ações de comunicação necessárias ao projeto, a especificação do patrocinador do projeto e as restrições relacionadas ao projeto.
- c) os resultados esperados com a realização do projeto, a descrição das partes interessadas e as premissas relacionadas ao projeto.
- d) os objetivos mensuráveis do projeto, as justificativas para a realização do projeto e os cronogramas geral e específicos das fases do projeto
- e) a descrição das autoridades que avaliam e aprovam o projeto, o nome e a qualificação dos integrantes da equipe do projeto e a descrição do projeto e seus limites.
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Q24324 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESAF • CGU • Analista de Finanças e Controle
Entre as modernas abordagens do planejamento destaca-se o Planejamento Estratégico Situacional - PES. Considerando as características do PES, analise os enunciados abaixo e depois selecione a resposta correta.

1. A premissa principal do Planejamento Estratégico Situacional é a complexidade e conflituosidade da realidade social, na qual coexistem atores com objetivos contraditórios e perspectivas diferenciadas quanto ao contexto em que atuam.
2. O Planejamento Estratégico Situacional baseia-se na análise das relações entre causa e efeito e entre antecedentes e conseqüentes dos fenômenos sociais, de maneira a desvendar a lógica que preside a sua complexidade.
3. De acordo com o Planejamento Estratégico Situacional, nenhum ator social ou político tem hegemonia para controlar todas as variáveis da realidade, sendo o planejador mais um ator num processo interativo.
4. O Planejamento Estratégico Situacional é uma ferramenta de governo, que rejeita a concepção do planejamento como monopólio do Estado ou de qualquer força situacionalmente dominante.
- a) Todos os enunciados estão corretos.
- b) Todos os enunciados estão incorretos.
- c) Somente o enunciado 1 está incorreto.
- d) Somente o enunciado 2 está incorreto.
- e) Somente os enunciados 1 e 3 estão corretos
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Q24323 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESAF • CGU • Analista de Finanças e Controle
Qual dos instrumentos de planejamento abaixo tem como estrutura conceitual-metodológica o "triângulo de governo"?
- a) Quadro Lógico - QL.
- b) Planejamento de Projetos Orientado por Objetivos - ZOPP.
- c) Marco Lógico - ML.
- d) Plano de Gestão do Ciclo do Projeto - PMC.
- e) Planejamento Estratégico Situacional - PES.
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Q26556 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESPP • Cobra Tecnologia • Analista Administrativo
A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:
- a) Gestão de Risco.
- b) Gestão do Conhecimento.
- c) Gerenciamento de Projetos.
- d) Gerenciamento Contábil Financeiro.
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Q658483 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • TJ PA • Analista Judiciário Área Administração • 2020
Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
- a) gerenciamento do setor de atuação do projeto, gerenciamento das tecnologias de apoio ao projeto, gerenciamento do escopo do projeto
- b) gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto
- c) gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do projeto
- d) gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos riscos do projeto, gerenciamento do marketing do projeto
- e) gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto
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Q24325 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESAF • CGU • Analista de Finanças e Controle
Entende-se por ponto de nivelamento de um projeto de investimento
- a) o momento no qual o valor acumulado das entradas de caixa do projeto iguala-se ao investimento inicial no projeto.
- b) o momento em que as entradas de caixa do projeto se estabilizam.
- c) o nível de entradas de caixa que é sufi ciente para tornar o projeto rentável.
- d) o nível de operação do projeto em que o resultado de um período é igual a zero.
- e) o momento no qual a taxa interna de retorno do projeto compensa exatamente a infl ação observada desde o início do projeto.
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Q26554 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESPP • Cobra Tecnologia • Analista Administrativo
GUT é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos, sua sigla significa:
- a) Gravidade, urgência, tendência.
- b) Gestão urgente de trabalho.
- c) Gravidade, urgência, trabalho.
- d) Gestão urgente de tendência.
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Q851324 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • FCC • Analista Legislativo • 2020
O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição:
- a) Gerenciamento das partes interessadas no projeto.
- b) Iniciação do projeto.
- c) Gerenciamento dos riscos do projeto.
- d) Encerramento do projeto.
- e) Gerenciamento das aquisições do projeto.
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Q658190 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • TJ PA • Analista Judiciário Programador • 2020
Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK.
- a) explorar, monitorar, compartilhar
- b) explorar, melhorar, compartilhar, aceitar
- c) monitorar, explorar, melhorar, compartilhar
- d) prevenir, monitorar, transferir, mitigar
- e) prevenir, transferir, mitigar, aceitar
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Q848785 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • Analista de Tecnologia da Informação • 2020
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto.
- a) Certo
- b) Errado

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