Marcos de Castro
31/12/1969 • 21:00
Gabarito: a)
A gestão por competências envolve diversas etapas que começam pelo mapeamento das competências necessárias para a organização, tanto em nível organizacional, quanto divisional e individual.
Esse mapeamento é fundamental para identificar quais habilidades, conhecimentos e atitudes são essenciais para o desempenho eficaz das funções e para o alcance dos objetivos estratégicos.
Após essa identificação, é possível planejar e estabelecer programas de treinamento direcionados para desenvolver as competências que precisam ser aprimoradas ou adquiridas.
Portanto, os programas de treinamento são, de fato, estabelecidos após o mapeamento das competências, pois esse diagnóstico orienta a elaboração de ações de desenvolvimento adequadas.
Essa sequência garante que os treinamentos sejam alinhados às necessidades reais da organização e dos colaboradores, promovendo maior efetividade na gestão por competências.
A gestão por competências envolve diversas etapas que começam pelo mapeamento das competências necessárias para a organização, tanto em nível organizacional, quanto divisional e individual.
Esse mapeamento é fundamental para identificar quais habilidades, conhecimentos e atitudes são essenciais para o desempenho eficaz das funções e para o alcance dos objetivos estratégicos.
Após essa identificação, é possível planejar e estabelecer programas de treinamento direcionados para desenvolver as competências que precisam ser aprimoradas ou adquiridas.
Portanto, os programas de treinamento são, de fato, estabelecidos após o mapeamento das competências, pois esse diagnóstico orienta a elaboração de ações de desenvolvimento adequadas.
Essa sequência garante que os treinamentos sejam alinhados às necessidades reais da organização e dos colaboradores, promovendo maior efetividade na gestão por competências.