A respeito do gerenciamento de processos de negócio, julgue os seguintes itens.O...

Questão de Gerência de Projetos da banca CESPE CEBRASPE (2020). Confira a resolução completa abaixo:

Q850536•
Gerência de Projetos•
Gerenciamento de Projetos•
CESPE CEBRASPE•
Analista de Tecnologia da Informação•
2020

A respeito do gerenciamento de processos de negócio, julgue os seguintes itens.

O gerente de projetos de análise deve negociar com o cliente e com o dono do processo o que será analisado no processo.

Certo

Errado

Questões Relacionadas

Q233508•
Gerência de Projetos•
Gerenciamento de Projetos•
CESGRANRIO•
Chesf•
Profissional de Nível Superior

Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto?

Q658379•
Gerência de Projetos•
Gerenciamento de Projetos•
CESPE CEBRASPE•
TJ PA•
Analista Judiciário Programador•
2020

Um projeto apresenta as seguintes características:

• a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;

• o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalham em tempo integral;

• o gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.

De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura organizacional do tipo

Q108590•
Gerência de Projetos•
Gerenciamento de Projetos•
FCC•
TCE GO•
Analista de Controle Externo

Considere as alternativas abaixo em relação ao gerencia- mento de projetos.
I. A gerência de projetos é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. O risco de fracasso aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto.

II. Geralmente os projetos devem ser executados e entregues sob o condicionamento de variáveis, principalmente: tempo, custo e escopo.

III. A gerência de projetos é frequentemente responsabilidade de todos os indivíduos envolvidos no pro- jeto. Idealmente, todos devem participar diretamente nas atividades que produzem o resultado final.

IV. As três variáveis que compõem o "triângulo da gerência de projeto" não podem ser alteradas sem impactar umas às outras.

V. O escopo do projeto são as exigências especificadas para o resultado esperado, incluindo o que se pretende e o que não se pretende realizar.
Está correto o que se afirma APENAS em

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