Em relação às habilidades e comportamentos necessários para o bom desempenho no trabalho, marque a opção INCORRETA. A) Para o bom desempenho das funções no ambiente de trabalho, além das competências técnicas, as pessoas necessitam de competências emocionais. B) Além do salário e de planos de benefícios, o tratamento humano que valorize a gentileza, a possibilidade de expressar os pontos de vista divergentes, o respeito e o relacionamento sincero são importantes para um ambiente de trabalho cooperativo. C) A empatia não é importante para a manutenção de um ambiente de trabalho agradável. D) Uma das formas de demonstrar respeito pelo outro no relacionamento individual ou grupal é ouvindo o que o outro fala. Para saber ouvir não basta apenas estar atento, mas perceber a voz de quem fala, a escolha das palavras, o tom e ritmo e a linguagem corporal. E) A tolerância a frustração ajuda a construir relacionamentos maduros e honestos nas organizações.

C) A empatia não é importante para a manutenção de um ambiente de trabalho agradável.

Em relação às habilidades e comportamentos necessários para o bom desempenho no trabalh...

Em relação às habilidades e comportamentos necessários para o bom desempenho no trabalho, marque a opção INCORRETA.

✂️ a) Para o bom desempenho das funções no ambiente de trabalho, além das competências técnicas, as pessoas necessitam de competências emocionais.
✂️ b) Além do salário e de planos de benefícios, o tratamento humano que valorize a gentileza, a possibilidade de expressar os pontos de vista divergentes, o respeito e o relacionamento sincero são importantes para um ambiente de trabalho cooperativo.
✂️ c) A empatia não é importante para a manutenção de um ambiente de trabalho agradável.
✂️ d) Uma das formas de demonstrar respeito pelo outro no relacionamento individual ou grupal é ouvindo o que o outro fala. Para saber ouvir não basta apenas estar atento, mas perceber a voz de quem fala, a escolha das palavras, o tom e ritmo e a linguagem corporal.
✂️ e) A tolerância a frustração ajuda a construir relacionamentos maduros e honestos nas organizações.