É o instrumento utilizado para a consequente materialização do conjunto de ações...

Questão de Administração Financeira e Orçamentária da banca CONTEMAX (2020). Confira a resolução completa abaixo:

Q852790•
Administração Financeira e Orçamentária•
Orçamento Público•
CONTEMAX•
Prefeitura de Alagoa Nova PB Técnico em Contabilidade•
2020

É o instrumento utilizado para a consequente materialização do conjunto de ações e objetivos que foram planejados visando ao melhor atendimento e bem-estar da coletividade. A afirmativa acima se refere a:

Lei de diretrizes orçamentárias.

Plano plurianual.

Anexo de metas fiscais.

Lei de orçamentos anuais.

Execução orçamentária.

Questões Relacionadas

Q255265•
Administração Financeira e Orçamentária•
Orçamento Público•
CESPE CEBRASPE•
TRT 8a Região•
Técnico Judiciário Área Administrativa

A função do orçamento que se relaciona ao exercício de atividade empresarial por parte do Estado denomina-se função

Q109968•
Administração Financeira e Orçamentária•
Orçamento Público•
CESPE CEBRASPE•
TCU•
Analista de Controle Externo Planejamento e Gestão

Com referência aos conceitos e situações aplicáveis à
administração pública, bem como à experiência e à legislação
brasileira nesse setor, julgue os itens.

As experiências em matéria de orçamento participativo têm demonstrado que o emprego dessa metodologia pode resultar em mais racionalidade na seleção de prioridades que o emprego de processos convencionais de elaboração das propostas orçamentárias. No orçamento participativo, constata-se, por exemplo, que a partilha dos recursos é orientada segundo a população carente e a população total de cada região.

Certo

Errado

Q235663•
Administração Financeira e Orçamentária•
Orçamento Público•
CESGRANRIO•
Chesf•
Profissional de Nível Superior

O orçamento é um instrumento relevante de acompanhamento de desempenho da organização.
Tendo em vista essa definição, verifica-se que o orçamento flexível consiste, primordialmente, no(na):

ajuste dos seus valores originais pela inflação do período.

construção das peças orçamentárias a partir de um único nível de atividade.

elaboração de um orçamento estático, cujos valores são calculados com base na ponderação de dados pessimistas e otimistas.

estruturação de um conjunto de orçamentos, que se pode ajustar a diferentes níveis de atividade como, por exemplo, a variação do volume de vendas.

produção de um relatório que permite uma análise, por parte dos gestores, menos profunda das causas das variações do que no orçamento estático.

Notificações

Nada por aqui