De acordo com Rosal (2018) a área de gestão de talentos é composta por diversos subsistemas que se reúnem de modo a favorecer a excelência na relação entre as organizações e seus colaboradores. Se pensarmos nesses sistemas como uma pirâmide, conforme propõe Rosal (2018): A) a seleção, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais. B) o recrutamento, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais. C) a escolha de currículo, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais. D) o planejamento estratégico, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais.

B) o recrutamento, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais.

Questões Gestão de Pessoas Agregando Pessoas

De acordo com Rosal (2018) a área de gestão de talentos é composta por diversos subsist...

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1Q885972 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Adjunto Administrativo, Prefeitura de Campo Alegre de Goiás GO, Aroeira, 2024

De acordo com Rosal (2018) a área de gestão de talentos é composta por diversos subsistemas que se reúnem de modo a favorecer a excelência na relação entre as organizações e seus colaboradores. Se pensarmos nesses sistemas como uma pirâmide, conforme propõe Rosal (2018):

✂️ a) a seleção, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais.
✂️ b) o recrutamento, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais.
✂️ c) a escolha de currículo, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais.
✂️ d) o planejamento estratégico, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais.