1Q888011 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Assistente de Recursos Humanos, CRFRS, FUNDATEC, 2024Chiavenato (2021) define que enquanto o treinamento focaliza a preparação do talento para o trabalho atual, imediato, no curto prazo, o desenvolvimento de talentos focaliza o seu futuro no médio ou longo prazo. Assim, o desenvolvimento pressupõe a existência de determinadas condições prévias do talento já treinado para construir sobre elas o seu crescimento profissional muito além das suas atividades no trabalho atual. Há muitos modelos para o desenvolvimento de talentos e técnicas de desenvolvimento de competências pessoais no trabalho. Entre essas técnicas, está uma cujas características seguem abaixo: •É a assistência que altos executivos experientes oferecem a talentos que aspiram a subir a níveis mais elevados na organização. •Ocorre quando um executivo experiente exerce um papel ativo ao guiar e orientar um ou mais talentos em suas carreiras. •Essa ferramenta oferece oportunidades de intensa interação e rápida retroação nos contatos com executivos mais experientes. •Trata-se de uma excelente oportunidade para manter executivos mais idosos em fim de carreira para ajudar os talentos no seu progresso. As características acima identificam a técnica de desenvolvimento de competências pessoais no trabalho chamada de: ✂️ a) Rotação de trabalho. ✂️ b) Tutoria ou mentoring. ✂️ c) Coaching. ✂️ d) Aprendizagem prática. ✂️ e) Jogos de empresas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📑 Conteúdos 🏳️ Reportar erro