A implantação de estratégias de gestão de pessoas implica os ganhos listados nas...

Questão de Gestão de Pessoas da banca Instituto Access aplicada no concurso UFAPE (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q894705•
Gestão de Pessoas•
Visão Geral da área de RH na organização•
Instituto Access•
UFAPE•
Assistente em Administração•
2024

A implantação de estratégias de gestão de pessoas implica os ganhos listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

processo seletivo mais eficiente

retenção de talentos

variabilidade salarial

motivação e produtividade

dinâmica entre colaboradores

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Q850072•
Gestão de Pessoas•
Visão Geral da área de RH na organização•
CONSULPLAN•
Prefeitura de Capanema PA Analista de Recursos Humanos•
2020

A área de gestão de pessoas vem evoluindo ao longo dos anos a partir da absorção de técnicas e tecnologias modernas que visam a dar maior agilidade e eficiência aos seus diversos processos internos. Outrora vista apenas como meramente burocrática, atualmente, a moderna área de gestão tornou-se um setor estratégico, que atrai maior visibilidade e atenção por parte dos gestores e do mercado de maneira geral. São considerados os principais processos que compõem a moderna área de gestão de pessoas, EXCETO:

Q836299•
Gestão de Pessoas•
Visão Geral da área de RH na organização•
Instituto Quadrix•
CRP MS Auxiliar Administrativo de Secretaria•
2021

Julgue o item.

O departamento de recursos humanos é o responsável por cuidar de toda a parte burocrática, como, por exemplo, admissões e demissões de funcionários, cálculos e fechamentos de folha de pagamento, cálculo de rescisão de contrato, concessão de férias, afastamentos e 13.° salário.

Certo

Errado

Q865633•
Gestão de Pessoas•
Visão Geral da área de RH na organização•
UNIVIDA•
Prefeitura de Bom Sucesso do Sul PR•
Vigia•
2024

A comunicação eficiente de incidentes à chefia permite uma resposta rápida e adequada a situações emergenciais. Nesse tema, é CORRETO afirmar que, entre as opções, seja método eficaz para a comunicação de ocorrências à chefia:

Esperar acumular um número significativo de incidentes antes de informar.

Limitar a comunicação a incidentes que possam gerar publicidade negativa.

Utilizar um sistema centralizado de reporte em tempo real.

Reportar apenas os incidentes que possam ser resolvidos sem intervenção superior.

Comunicar incidentes de forma informal e sem registro formal.

Notificações

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