A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints), desenvolvida por Eliyahu M. Goldratt é uma metodologia de gestão que se concentra na identificação e eliminação das principais restrições que limitam o desempenho de um sistema. A TOC parte do princípio de que, em qualquer sistema complexo, há pelo menos uma restrição que impede o sistema de atingir um desempenho ótimo. Analise as afirmações, a seguir, e assinale a opção CORRETA: A) De acordo com a teoria das restrições, um gargalo é qualquer recurso cuja capacidade é maior do que a demanda colocada sobre ele. B) Uma abordagem para lidar com um recurso gargalo é pagar um bônus de incentivo aos trabalhadores na operação de gargalo. C) Uma hora perdida em um gargalo é uma hora perdida em todo o sistema. D) Ao programar a produção, balanceie a capacidade, não os fluxos. E) Não permitir que gargalos governem o fluxo da linha de produção.

C) Uma hora perdida em um gargalo é uma hora perdida em todo o sistema.

A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints

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1Q902773 | Gerência de Projetos, Logística, IFES, IF ES, 2024

A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints), desenvolvida por Eliyahu M. Goldratt é uma metodologia de gestão que se concentra na identificação e eliminação das principais restrições que limitam o desempenho de um sistema. A TOC parte do princípio de que, em qualquer sistema complexo, há pelo menos uma restrição que impede o sistema de atingir um desempenho ótimo. Analise as afirmações, a seguir, e assinale a opção CORRETA:

✂️ a) De acordo com a teoria das restrições, um gargalo é qualquer recurso cuja capacidade é maior do que a demanda colocada sobre ele.
✂️ b) Uma abordagem para lidar com um recurso gargalo é pagar um bônus de incentivo aos trabalhadores na operação de gargalo.
✂️ c) Uma hora perdida em um gargalo é uma hora perdida em todo o sistema.
✂️ d) Ao programar a produção, balanceie a capacidade, não os fluxos.
✂️ e) Não permitir que gargalos governem o fluxo da linha de produção.