No livro Guia brasileiro de produção cultura...

No livro Guia brasileiro de produção cultural 2013/2014 (2016), Edson Natale e Cristiane Olivieri relacionam quatro dimensões do planejamento de projetos no...

Q903779 • Relações Públicas • Gestão de Projetos • COPESE • UFPI • Produtor Cultural • 2024

No livro Guia brasileiro de produção cultural 2013/2014 (2016), Edson Natale e Cristiane Olivieri relacionam quatro dimensões do planejamento de projetos no setor cultural. Marque a única opção que NÃO corresponde às dimensões apresentadas pelos autores:

a) Dimensão econômica: o que é o seu projeto?
b) Dimensão política: qual o benefício político-partidário do projeto?
c) Dimensão filosófica: quais as motivações do projeto?
d) Dimensão potencial: quem executará o projeto?
e) Dimensão causal: para quem se destina o projeto?

Questões sobre Gestão de Projetos

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Q112437 • Administração Geral • Gestão de Projetos • ZAMBINI • PRODESP • Analista de Informática
É essencial que as empresas administrem o conjunto de projetos de produtos a serem desenvolvidos, identificando, selecionando e priorizando os projetos de novos produtos. Essa atividade na gestão de projetos de produtos é conhecida como
- a) gestão de portfólio.
- b) gerência de mercado.
- c) desenvolvimento técnico.
- d) formação de preço.
- e) Nenhuma das alternativas anteriores.
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Q56965 • Pedagogia • Gestão de Projetos
No processo de avaliação de projetos educacionais na Instituição de Ensino Superior, NÃO se deve levar em consideração:
- a) Conhecimentos teóricos sobre elaboração de projetos de pesquisa.
- b) Informações pessoais e arbitrárias do avaliador.
- c) Conhecimentos adquiridos na experiência laboral com os pares sobre os estudantes, docentes e gestores da instituição.
- d) Conhecimentos prévios dos envolvidos acerca da educação e das políticas educacionais.
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Q165718 • Engenharia de Software • Gestão de Projetos • CESPE CEBRASPE • SEFAZ RS • Auditor Fiscal da Receita Estadual • 2018
Assinale a opção que indica o documento que, no projeto de um novo serviço, é descrito na área de conhecimento integração no PMBOK e, apesar de não ser considerado um contrato, informa as necessidades do negócio, as premissas e os requisitos de alto nível do cliente.
- a) estrutura analítica do projeto (EAP)
- b) plano de gerenciamento da qualidade
- c) termo de abertura de projeto
- d) plano de gerenciamento do projeto
- e) registro das mudanças
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Q56970 • Pedagogia • Gestão de Projetos
O projeto pedagógico é um dos instrumentos mais importantes para a realização do processo educativo no interior da escola e começou a ser objeto de estudos e debates mais sistemáticos nesta última década. De acordo com Orsolon (2006), o coordenador é o agente de transformação no cotidiano escolar, o responsável pela construção e reconstrução da ação pedagógica, com vistas à construção e articulação coletiva do Projeto Político Pedagógico. Analise as afirmativas sobre o Projeto Político Pedagógico.

I. O Projeto Político Pedagógico está fundamentado na Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional n.º 9394/96, em seu art. 3º, inciso VIII, que contempla o princípio da gestão democrática.
II. O Projeto Político pedagógico vê a escola como um todo em sua perspectiva estratégica, não apenas em sua dimensão pedagógica.
III. O Projeto Político Pedagógico representa a vida da unidade escolar e visa, sobretudo, enfrentar com organização o cotidiano escolar e por isso não pode ser entendido como uma tarefa simples a cumprir, num prazo estipulado.
IV. O Projeto Político Pedagógico envolve a estrutura organizacional e a estrutura pedagógica.
V. O Projeto Político Pedagógico exige apenas o envolvimento e comprometimento da equipe técnica, que são os únicos agentes educativos responsáveis pela sua elaboração.

Está CORRETO o que se afirma em:
- a) I, II, IV e V apenas.
- b) II, III e V apenas.
- c) I, II, III, e IV apenas.
- d) I, III, IV apenas.
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Q56974 • Pedagogia • Gestão de Projetos
No que concerne às partes interessadas de um projeto, assinale a opção correta.
- a) Apenas os membros executores das ações do projeto são considerados integrantes da equipe do projeto.
- b) Líder de projeto é a denominação atribuída à pessoa ou ao grupo que oferece apoio político ou financeiro para a realização do projeto.
- c) Os clientes também podem ser denominados usuários, pois são eles que utilizarão o produto, o serviço ou o resultado do projeto.
- d) Patrocinador é a pessoa jurídica ou física externa à organização que entrega produtos e serviços a ser utilizados no projeto.
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Q56972 • Pedagogia • Gestão de Projetos
Moura e Barbosa (2012) frisam que a fase de execução de um projeto representa a realização do plano de projeto, visando os objetivos propostos e resultados esperados, sendo que o tipo de projeto define os processos principais nessa fase.

Tendo em vista as ideias desses autores sobre a execução de um projeto, é correto afirmar:
- a) O modelo de implementação é orientado para execução do projeto e independe do modo de organização interna e da cultura gerencial da instituição ou da equipe que dirige o projeto.
- b) Quanto mais bem elaborado for o plano de projeto, mais complicado será inserir as modificações necessárias à sua execução.
- c) A execução de um projeto depende da organização estipulada para o desenvolvimento do plano de projeto e da participação efetiva das pessoas envolvidas.
- d) Projetos com características inovadoras marcantes demandam abordagens gerenciais semelhantes, principalmente processos de gestão mais fechados.
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Q56973 • Pedagogia • Gestão de Projetos
Assinale a opção correta, a respeito da gestão de projetos.
- a) Programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de modo coordenado cujo resultado final também será um produto ou um novo serviço.
- b) Portfólio consiste em uma coleção de projetos e programas que estejam em andamento ou em planejamento e que não guardem necessariamente uma relação temática.
- c) Projeto é um empreendimento planejado, orientado a resultados, no qual recursos humanos, materiais e financeiros são organizados para o alcance de um objetivo claro e definido.
- d) Operações e projetos correspondem a esforços permanentes, que geram saídas repetitivas com recursos designados a realizar um conjunto de atividades com padrões institucionalizados no ciclo de vida de um produto ou serviço.
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Q56967 • Pedagogia • Gestão de Projetos
Segundo Vasconcellos (2002), para elaborar o projeto político-pedagógico da escola os envolvidos deverão
- a) concretizar, na caminhada, o que define claramente o tipo de ação educativa planejada.
- b) ter como foco central as boas intenções e os postulados filosóficos, sem as ações concretas.
- c) avançar na discussão dos termos técnicos do planejamento, para a garantia do sentido do projeto.
- d) fazer perguntas para nortear a organização, de acordo com as suas especificidades e necessidades.
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Q168384 • Administração Geral • Gestão de Projetos • FCC • TCE SP • Auditor do Tribunal de Contas
Na avaliação de projetos, são utilizados conceitos e técnicas visando a otimizar os recursos alocados. Entre essas técnicas, destaca-se
- a) o conceito de Valor Presente Líquido - VPL, que quando positivo indica o excedente monetário obtido e medido pela diferença entre o valor presente das entradas e o valor presente das saídas de caixa do projeto.
- b) a Taxa Mínima de Atratividade - TMA, que indica o retorno efetivo e o total obtido pelo projeto após todos os investimentos necessários para que o projeto entre na fase de geração de caixa.
- c) a Taxa Interna de Retorno - TIR, que indica o valor mínimo desejado para viabilizar a decisão de investimento em um determinado projeto.
- d) o Índice de Lucratividade - IL, que é calculado pelo quociente entre o valor do investimento inicial de um projeto e o somatório das entradas de caixa desse projeto.
- e) o prazo de recuperação de capital, ou período payback, que leva em consideração apenas o custo de oportunidade dos recursos alocados no projeto.
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Q21551 • Conhecimentos Específicos • Gestão de Projetos • CESPE CEBRASPE • ANTT • Analista Administrativo
📖 Texto associado ▼

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

O planejamento dos prazos, custos e riscos é um processo contínuo que perdura por todo o ciclo de vida do projeto.
- a) Certo
- b) Errado

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