Sobre a capacitação de pessoas, e analisando as...

Sobre a capacitação de pessoas, e analisando as seguintes etapas, assinale corretamente a que é crucial para garantir que os programas de treinamento sejam eficazes.

Q906999 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • FUNATEC • Câmara de Alexânia GO • Auditor de Recursos Humanos • 2024

Sobre a capacitação de pessoas, e analisando as seguintes etapas, assinale corretamente a que é crucial para garantir que os programas de treinamento sejam eficazes.

a) Ignorar as necessidades individuais dos funcionários.
b) Focar apenas no treinamento teórico, sem prática.
c) Implementar programas de treinamento genéricos sem avaliação prévia.
d) Realizar um levantamento das necessidades de treinamento.

Questões sobre Desenvolvendo Pessoas

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Q884224 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • FUNCEPE • Prefeitura de General Sampaio CE • Assistente de Recursos Humanos • 2024
49. Analise as afirmativas a seguir sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas.

I. O treinamento de pessoas é orientado para o presente e visa melhorar as habilidades e as competências relacionadas ao desempenho imediato do cargo.

II. O levantamento de necessidades de treinamento pode ser realizado, apenas, nos níveis de análise organizacional e de estrutura dos cargos.

III. O desenvolvimento de pessoas possui foco nos cargos a serem futuramente ocupados na organização e nas novas habilidades e competências que serão requeridas.

Marque a opção que indica a(s) afirmativa(s) CORRETA(S).
- a) I.
- b) I – II.
- c) I – III.
- d) II.
- e) III.
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Q865137 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • Avança SP • Câmara Municipal de Itatiba SP • Auxiliar em Recursos Humanos • 2024
Para ratificar a efetividade de um treinamento ministrado, é importante avaliar alguns aspectos que dão a dimensão de como fora desenvolvido e absorvido o treinamento por cada participante. Dentre os aspectos a serem analisados, destaque a alternativa que representa a forma mais usada, mais fácil de ser implementada e também considerada incompleta, uma vez que não consegue contemplar o nível de mudança alcançado pelo treinamento realizado.
- a) Reação
- b) Conteúdo
- c) Conhecimento
- d) Transferência
- e) Resultados
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Q944751 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • INEP • MEC • Tecnologia em Processos Gerenciais • 2022
Na atualidade, um dos desafios das organizações é desenvolver o treinamento e desenvolvimento (T&D) de funcionários, utilizando-se de mecanismos de gestão adequados à competição existente no mercado. O T&D é uma metodologia importante quando se pensa no fator humano como vantagem competitiva, pois visa contribuir efetivamente para os resultados empresariais, determinando adequadamente decisões de alocação de recursos, estipulando a tomada de decisão e identificando as possibilidades de contribuição atual e futura. A estruturação de programas de desenvolvimento clarifica a premissa de conciliar produtividade e bons resultados com qualidade de vida e desenvolvimento dos seus colaboradores. Os programas promovidos pelas organizações que apresentam essas características visam desenvolver competências comportamentais que levem os indivíduos, os grupos e as organizações ao desenvolvimento e à conquista dos objetivos.
EL-KOUBA, A. et al. Programas de desenvolvimento comportamental: influências sobre os objetivos estratégicos. Revista de Administração de Empresas, v. 49 n. 3. São Paulo, jul./set. 2009 (adaptado).

Em relação ao desenvolvimento de treinamentos nas organizações, avalie as afirmações a seguir.
I. O desenvolvimento de treinamentos com objetivo de aprendizagem é importante, visando a melhoria de desempenho.
II. O treinamento é uma atividade sistêmica para motivar a aquisição de habilidades e conceitos para a realização de funções.
III. O processo de treinamento deve fornecer informações para minimizar a insalubridade e a periculosidade de determinados cargos.
IV. Os treinamentos devem ser apropriados, tendo em vista que agregam valor aos processos e permeiam os objetivos específicos da empresa.

É correto apenas o que se afirma em
- a) I e III.
- b) II e III.
- c) II e IV.
- d) I, II e IV.
- e) I, III e IV.
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Q868098 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • UNIVIDA • Prefeitura de Bom Sucesso do Sul PR • Auxiliar de Serviços Gerais • 2024
Assinale a alternativa que se refere ao fator descrito abaixo, para um atendimento ao público de qualidade:

Diz respeito ao desejo ou disponibilidade dos funcionários para prestar o serviço, envolvendo a temporalidade do serviço.
- a) Apatia.
- b) Seletividade.
- c) Responsividade.
- d) Serenidade.
- e) Indiferença.
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Q917766 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • ADM TEC • CIMPAJEÚ PE • Assistente Administrativo RH • 2025
Um órgão público está elaborando um plano de treinamento para capacitar seus servidores no uso de um novo sistema de gestão administrativa. Para garantir que o treinamento seja eficaz e atenda às necessidades institucionais, qual procedimento deve ser adotado antes de iniciar a capacitação?
- a) Contratar diretamente uma consultoria especializada sem necessidade de licitação.
- b) Enviar todos os servidores para cursos externos sobre sistemas de gestão administrativa.
- c) Priorizar o treinamento apenas para os gestores de alto nível do órgão.
- d) Realizar um levantamento das competências necessárias ao uso do sistema e comparar com o perfil dos servidores.
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Q864500 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • Instituto Access • Câmara de Apiaí SP • Auxiliar de Serviços Gerais • 2024
Qual das alternativas abaixo representa uma prática que promove o respeito às diversidades no ambiente de trabalho?
- a) Estabelecimento de políticas de contratação que favorecem apenas um grupo específico.
- b) Estímulo a uma cultura organizacional homogênea.
- c) Criação de barreiras para a participação de minorias em cargos de liderança.
- d) Promoção de treinamentos de sensibilização sobre diversidade e inclusão.
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Q908051 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • CONTEMAX • Câmara de Tamandaré PE • Coordenador de Sistema de Controle Interno • 2024
Um dos principais desafios na gestão de pessoas em equipes de auditoria é:
- a) A falta de autonomia dos auditores.
- b) A necessidade constante de treinamentos.
- c) O equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
- d) A distribuição igualitária de tarefas.
- e) A resistência à adoção de novas tecnologias.
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Q904048 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • AMEOSC • Câmara de Guaraciaba SC • Gerente de Recursos Humanos • 2024
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a principal diferença temporal entre treinamento e desenvolvimento de pessoas:
- a) Treinamento foca no futuro, enquanto desenvolvimento foca no presente.
- b) Treinamento é sempre de curto prazo, enquanto desenvolvimento é sempre de longo prazo.
- c) Treinamento é orientado para o cargo atual, enquanto desenvolvimento visa cargos futuros.
- d) Treinamento se concentra em habilidades técnicas, enquanto desenvolvimento foca em habilidades comportamentais.
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Q868619 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • FUNATEC • Câmara de Itapecuru Mirim MA • Auxiliar Operacional Serviços Diversos • 2024
Assinale a abordagem que é mais apropriada para a identificação e resolução de problemas comuns em um ambiente de trabalho.
- a) Ignorar problemas até que se tornem críticos.
- b) Responsabilizar sempre a mesma pessoa pelos problemas.
- c) Implementar um sistema de feedback para relatar e resolver problemas de maneira colaborativa.
- d) Manter todas as decisões relativas a problemas nas mãos da alta administração.
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Q868483 • Gestão de Pessoas • Desenvolvendo Pessoas • CONTEMAX • Prefeitura de Barra de São Miguel PB • Auxiliar de Serviços Gerais • 2024
Para melhorar a qualidade do serviço, é fundamental:
- a) Evitar feedbacks
- b) Continuamente treinar e capacitar os funcionários
- c) Reduzir o número de funcionários
- d) Aumentar a carga de trabalho sem suporte
- e) Manter os métodos tradicionais sem mudanças

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