Uma empresa de manufatura está enfrentando desafios com a integração de seus dados entre diferentes departamentos, como produção, estoque, vendas e finanças. Isso resulta em ineficiências, como retrabalho, duplicação de dados e dificuldade na tomada de decisões. A empresa busca uma solução para integrar seus processos e obter uma visão holística de suas operações. Qual das alternativas a seguir NÃO é um benefício potencial da implementação de um sistema ERP para essa empresa de manufatura? A) Aumento da produtividade: Automatiza tarefas manuais, libera tempo para atividades mais estratégicas e aumenta a produtividade dos funcionários. B) Integração de dados e processos: Unificação das informações de diferentes departamentos em um único sistema, eliminando redundâncias e facilitando o acesso aos dados. C) Maior visibilidade e controle das operações: Fornece uma visão geral das operações da empresa em tempo real, permitindo um melhor monitoramento e controle dos processos. D) Melhoria na tomada de decisões: Facilita a tomada de decisões estratégicas e operacionais baseadas em dados precisos e atualizados. E) Redução de custos: Otimiza processos, elimina retrabalho e reduz custos operacionais.

A) Aumento da produtividade: Automatiza tarefas manuais, libera tempo para atividades mais estratégicas e aumenta a produtividade dos funcionários.

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1Q907193 | Arquitetura de Software, Negócios, CELESC, ACAFE, 2024

Uma empresa de manufatura está enfrentando desafios com a integração de seus dados entre diferentes departamentos, como produção, estoque, vendas e finanças. Isso resulta em ineficiências, como retrabalho, duplicação de dados e dificuldade na tomada de decisões. A empresa busca uma solução para integrar seus processos e obter uma visão holística de suas operações. Qual das alternativas a seguir NÃO é um benefício potencial da implementação de um sistema ERP para essa empresa de manufatura?

✂️ a) Aumento da produtividade: Automatiza tarefas manuais, libera tempo para atividades mais estratégicas e aumenta a produtividade dos funcionários.
✂️ b) Integração de dados e processos: Unificação das informações de diferentes departamentos em um único sistema, eliminando redundâncias e facilitando o acesso aos dados.
✂️ c) Maior visibilidade e controle das operações: Fornece uma visão geral das operações da empresa em tempo real, permitindo um melhor monitoramento e controle dos processos.
✂️ d) Melhoria na tomada de decisões: Facilita a tomada de decisões estratégicas e operacionais baseadas em dados precisos e atualizados.
✂️ e) Redução de custos: Otimiza processos, elimina retrabalho e reduz custos operacionais.