A gestão por competências é estruturada por meio de diversas atividades. Uma delas faz referência à remuneração por competências. A seguir foram destacadas algumas das características da gestão da remuneração baseada em competências. Destaque a alternativa que não faz referência a esse modelo de gestão. A) Funcionamento – pagar de acordo com a avaliação das competências individuais ou grupais. B) Objetivo – justiça equitativa e dinâmica do equilíbrio interno e externo da remuneração. C) Eficiência – adequação da remuneração às competências individuais e grupais. D) Indicador – competências adequadamente remuneradas. E) Retorno sobre o investimento – desempenho da força de trabalho/custos de remuneração.

E) Retorno sobre o investimento – desempenho da força de trabalho/custos de remuneração.

A gestão por competências é estruturada por meio de diver...

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1Q908191 | Gestão de Pessoas, Analista de Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itatiba SP, Avança SP, 2024

A gestão por competências é estruturada por meio de diversas atividades. Uma delas faz referência à remuneração por competências. A seguir foram destacadas algumas das características da gestão da remuneração baseada em competências. Destaque a alternativa que não faz referência a esse modelo de gestão.

✂️ a) Funcionamento – pagar de acordo com a avaliação das competências individuais ou grupais.
✂️ b) Objetivo – justiça equitativa e dinâmica do equilíbrio interno e externo da remuneração.
✂️ c) Eficiência – adequação da remuneração às competências individuais e grupais.
✂️ d) Indicador – competências adequadamente remuneradas.
✂️ e) Retorno sobre o investimento – desempenho da força de trabalho/custos de remuneração.