A gestão de projetos é “um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade” (Vargas, 2003, p. 5). Um projeto típico contém quatro fases distintas e complementares. São elas: A) início, definição do espaço físico, recursos envolvidos, fim. B) início, planejamento, desenvolvimento (execução, monitoramento, controle), fechamento. C) nomear equipe, recursos envolvidos, definição do espaço físico, fim. D) alocação de recursos financeiros, desenvolvimento, pessoal envolvido, fim. E) planejamento, nomear equipe, alocação de recursos financeiros, fim.

B) início, planejamento, desenvolvimento (execução, monitoramento, controle), fechamento.

A gestão de projetos é “um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequênc...

Responda: A gestão de projetos é “um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, s...

1Q910999 | Gerência de Projetos, Administrador, UFRPE, FADURPE, 2024

A gestão de projetos é “um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade” (Vargas, 2003, p. 5). Um projeto típico contém quatro fases distintas e complementares. São elas:

✂️ a) início, definição do espaço físico, recursos envolvidos, fim.
✂️ b) início, planejamento, desenvolvimento (execução, monitoramento, controle), fechamento.
✂️ c) nomear equipe, recursos envolvidos, definição do espaço físico, fim.
✂️ d) alocação de recursos financeiros, desenvolvimento, pessoal envolvido, fim.
✂️ e) planejamento, nomear equipe, alocação de recursos financeiros, fim.