Questão: Uma das etapas para a construção do Plano de Cargos e Salári...

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ID: 945254•
Gestão de Pessoas•
Desenho de Cargos•
NC UFPR•
UFPR•
Administração•
2023

Uma das etapas para a construção do Plano de Cargos e Salários (PCS) é a realização da descrição e análise dos cargos. No que se refere à realização desta etapa, assinale a alternativa correta.

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ID: 1069996•
Gestão de Pessoas•
Desenho de Cargos•
CESPE CEBRASPE•
SEFAZ RJ•
Especialidade Administrativo Financeira•
2025

Em relação ao conceito de cargo, ainda presente na gestão de pessoas, assinale a opção correta.

ID: 1046332•
Gestão de Pessoas•
Desenho de Cargos•
FUNDATEC•
Prefeitura de Faxinal do Soturno RS•
Professor•
2023

Sobre as classes dispostas na Seção II do Plano de Carreira do Magistério do Município de Faxinal do Soturno, analise as assertivas a seguir:

I. Constituem a linha de promoção dos profissionais da educação, detentores de cargos efetivos.
II. Ao final do estágio probatório, as classes são designadas pelos numerais 1, 2, 3, 4 e 5.
III. Todo cargo se situa, inicialmente, na classe “1” e a ela retorna quando vago.

Quais estão corretas?

ID: 1012019•
Gestão de Pessoas•
Desenho de Cargos•
CESPE CEBRASPE•
Polícia Federal•
Administrador•
2025

Uma empresa de médio porte identificou a necessidade de criação do cargo de especialista em transformação digital de RH, para liderar projetos de modernização e automação dos processos de gestão de pessoas, e de um programa de avaliação de desempenho para toda a empresa. Em relação à primeira necessidade, a equipe de RH elaborou uma descrição de cargo que listava somente as tarefas técnicas, como operar sistemas de RH, treinar equipe em ferramentas digitais e gerenciar projetos de TI relacionados ao RH; e também detalhou as responsabilidades e os indicadores de desempenho relacionados ao cargo. Para a implantação do programa de avaliação de desempenho, a equipe de RH realizou reuniões para a definição de critérios claros e alinhados às estratégias organizacionais, com base na avaliação 360 graus, tendo sido realizados treinamentos, dirigidos a gestores, sobre feedback e condução das avaliações de forma construtiva. A equipe de RH enviou um e-mail de divulgação do programa de avaliação de desempenho, no qual detalhava sua importância e o público-alvo, bem como informava que seria estipulada uma nota de desempenho mínima a ser atingida por todos os funcionários, independentemente das atribuições exercidas, para padronizar as variáveis de análise.

Considerando o caso hipotético precedente e os conceitos e aplicações da gestão do desempenho bem como análise e descrição de cargos, julgue o seguinte item.

A definição, pela equipe de RH, somente de tarefas técnicas foi acertada, pois as competências comportamentais, em razão de sua subjetividade, não devem compor a descrição do cargo, mas, sim, a avaliação de desempenho.

ID: 945254• Gestão de Pessoas• Desenho de Cargos• NC UFPR• UFPR• Administração• 2023

ID: 945254•
Gestão de Pessoas•
Desenho de Cargos•
NC UFPR•
UFPR•
Administração•
2023