Questões Gestão de Pessoas Agregando Pessoas

Assinale a opção correta quanto ao planejamento, à organização, à direção e ao controle.

Responda: Assinale a opção correta quanto ao planejamento, à organização, à direção e ao controle.

Q952279 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Assistente Administrativo, CORECE, Quadrix, 2025

a) Uma organização em que a autoridade está concentrada em uma pessoa é uma organização descentralizada.
b) O desempenho de uma organização deve ser monitorado nos níveis hierárquicos administrativo eoperacional, mas não no nível estratégico.
c) Planejamento também é uma questão de atitude,a atitude proativa é representada pela atitude dos administradores que atuam de maneira positiva os inputs que vêm do ambiente e de dentro da própria organização.
d) A liderança transacional oferece como recompensa a própria realização da tarefa, o líder transacional oferece recompensa de conteúdo moral e possui seguidores fiéis.
e) Planejamento estratégico é o processo de definirmeios para a realização de objetivos, como atividadese recursos.

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2 Q944671 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Administração, MEC, INEP, 2022

Frente às dificuldades de avaliação de desempenho de pessoal durante o período de isolamento social em razão da pandemia de Covid-19, foi recomendada a adaptação de uma medida de uso consolidado em Marketing para a área de Gestão de pessoas. A proposta foi utilizar o que chamaram de “Net Performance Promoters Score (NPPS)”, ou “Escore Líquido de Promotores de Desempenho (ELPD)”, com avaliação a partir de três perguntas para cada trabalhador/colaborador:
1) Qual a probabilidade de você recomendar esta organização como local de trabalho para amigos ou parentes?, com respostas restritas a uma escala de 10 pontos, com extremos de 1 (indicando muito improvável) e 10 (indicando muito provável);
2) Por que você indicou este escore?, com resposta aberta;
3) O que poderia ser feito para você aumentar seu escore em 1 ponto?, com resposta aberta.
Concernente à primeira questão, respondentes que indicassem de 1 a 6 seriam categorizados como “detratores”, os que indicassem 9 ou 10 seriam categorizados como “promotores”, e os demais seriam categorizados como “passivos”. O ELPD é definido como a diferença entre o percentual de promotores e o percentual de detratores. De acordo com a proposta, trata-se de uma métrica conveniente, prática, relevante e útil para medir o desempenho de pessoal em períodos de crise, podendo ser útil após o final da pandemia.
AGUINIS, H.; BURGI-TIAN, J. Measuring performance during crises and beyond: the Performance Promoter Score. Business Horizons, v. 64, n. 1, p. 149-160, 2021 (adaptado).
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.
I. O ELPD constitui uma alternativa de avaliação de desempenho centrada no trabalhador/ colaborador, por meio de averiguação tanto quantitativa quanto qualitativa.
II. As empresas com valores positivos de ELPD são as que apresentam evidência de desempenho superior e de satisfação de pessoal, dada a predominância de detratores de produtividade no trabalho.
III. A pandemia de Covid-19 redefiniu o conceito de trabalho e, consequentemente, o de avaliação de desempenho, cuja operacionalização tornou-se mais simples, prática e conveniente, como é tradição nas pesquisas de marketing.

É correto o que se afirma em

a) I, apenas.
b) III, apenas.
c) I e II, apenas.
d) II e III, apenas.
e) I, II e III.

3 Q944750 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Tecnologia em Processos Gerenciais, MEC, INEP, 2022

O fator humano é um dos pontos de destaque de uma organização e consiste em um posicionamento competitivo quando bem-estruturado. Assim, é importante uma empresa recrutar, contratar e manter colaboradores qualificados e comprometidos com suas funções e responsabilidades. O processo de recrutamento consiste nos meios utilizados pelas organizações para identificar e atrair um grupo de candidatos desejados para vagas abertas. Em um processo de recrutamento, pode-se escolher entre três alternativas: recrutamento interno, recrutamento externo e recrutamento misto.
ARAUJO, L. C. G; GARCIA. A. A. Gestão de pessoas. Edição compactada. São Paulo: Atlas, 2010 (adaptado).

Considerando o processo de recrutamento interno, verifica-se que essa metodologia

a) estimula o surgimento de novas ideias, pois fortalece uma maior diversidade entre os profissionais.
b) proporciona a valorização do patrimônio humano, uma vez que há aporte de novos talentos e habilidades.
c) possibilita o redirecionamento do capital humano para outras áreas, pois oportuniza a retenção de talentos.
d) propicia a renovação e o enriquecimento dos recursos humanos, pois busca a melhoria do capital intelectual da empresa.
e) promove a atualização da cultura da empresa, visto que o candidato já conhece as crenças e os valores da organização.

4 Q945250 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Administração, UFPR, NC UFPR, 2023

Considerando o processo de recrutamento de novos funcionários, assinale a alternativa correta.

a) O recrutamento externo é interessante, pois além de renovar e enriquecer os recursos humanos da organização também possui baixo custo operacional.
b) Uma das vantagens do recrutamento externo é que ele aproveita os investimentos em mão-de-obra das outras organizações.
c) O anúncio fechado é aquele em que a divulgação da vaga é feita pela área de recursos humanos da empresa.
d) O MRH se refere somente ao contingente de pessoas que estão desempregadas.
e) O recrutamento interno costuma ser mais demorado do que o externo.

5 Q868524 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Auxiliar de Recursos Humanos, AMCEVALE RN, FUNCERN, 2024

Com relação ao Recrutamento de Pessoas, no que concerne ao Setor Público, é correto afirmar:

a) O fato de os procedimentos de admissão no setor público serem previstos em lei emperra o seu caráter estratégico e gerencial.
b) As provas de conhecimento passíveis de serem aplicadas no setor público são: provas práticas, provas escritas (classificatória e eliminatórias) e provas de títulos (eliminatórias).
c) É prescindível ver, diante das dificuldades de atratividade e de retenção de talentos no setor público, outras dimensões de vantagens desse setor, como a questão da remuneração, a vocação para a área e a atratividade que exerce a complexidade de algumas tarefas gerenciais.
d) É uma atividade cada vez mais estratégica, buscar talentos e mantê-los; assim, a seleção deixa de ser uma porta de entrada da organização para se transformar em um núcleo comprometido com os resultados apresentados.

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