Dentro da fase de levantamento e análise da situação atual, a organização deve e...

Questão de Gestão de Pessoas da banca Quadrix aplicada no concurso CORECE (2025). Confira a resolução completa abaixo:

Q952280•
Gestão de Pessoas•
Agregando Pessoas•
Quadrix•
CORECE•
Assistente Administrativo•
2025

Dentro da fase de levantamento e análise da situação atual, a organização deve efetuar o levantamento detalhado da situação atual, com o objetivo de ter todas as especificações necessárias para desenhar um projeto ou sistema. Uma das técnicas utilizadas nessa fase é a entrevista. Com base nessas informações, assinale a opção que descreve uma desvantagem do uso das entrevistas

Alcançam um universo maior que o questionário,devido à sua duração e aos recursos consumidos nasua execução.

Não ocorrem desvios durante sua execução uma vezque o entrevistador mantém o roteiro original.

Correspondem a um processo que demanda menostempo e motivação do entrevistado.

Podem ocorrer avaliações subjetivas, decorrentesdo contato entre entrevistador e entrevistado, o quepode interferir no resultado.

A entrevista pode desestimular o entrevistador, emdecorrência do conteúdo ou da forma nas quais se dáa entrevista.

Questões Relacionadas

Q850444•
Gestão de Pessoas•
Agregando Pessoas•
FAPEC•
UFMS Assistente em Administração•
2020

Assinale a alternativa que menciona corretamente os seis processos básicos da gestão de pessoas.

Agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.

Orientar, estabelecer, recompensar, agregar, desenvolver e reter pessoas.

Compreender, apoiar, reter, conceber, acompanhar e recompensar pessoas.

Estabelecer, agregar, desenvolver, recompensar, reter e treinar pessoas.

Agregar, orientar, desenvolver, monitorar, avaliar e recompensar pessoas.

Q944671•
Gestão de Pessoas•
Agregando Pessoas•
INEP•
MEC•
Administração•
2022

Frente às dificuldades de avaliação de desempenho de pessoal durante o período de isolamento social em razão da pandemia de Covid-19, foi recomendada a adaptação de uma medida de uso consolidado em Marketing para a área de Gestão de pessoas. A proposta foi utilizar o que chamaram de “Net Performance Promoters Score (NPPS)”, ou “Escore Líquido de Promotores de Desempenho (ELPD)”, com avaliação a partir de três perguntas para cada trabalhador/colaborador:
1) Qual a probabilidade de você recomendar esta organização como local de trabalho para amigos ou parentes?, com respostas restritas a uma escala de 10 pontos, com extremos de 1 (indicando muito improvável) e 10 (indicando muito provável);
2) Por que você indicou este escore?, com resposta aberta;
3) O que poderia ser feito para você aumentar seu escore em 1 ponto?, com resposta aberta.
Concernente à primeira questão, respondentes que indicassem de 1 a 6 seriam categorizados como “detratores”, os que indicassem 9 ou 10 seriam categorizados como “promotores”, e os demais seriam categorizados como “passivos”. O ELPD é definido como a diferença entre o percentual de promotores e o percentual de detratores. De acordo com a proposta, trata-se de uma métrica conveniente, prática, relevante e útil para medir o desempenho de pessoal em períodos de crise, podendo ser útil após o final da pandemia.
AGUINIS, H.; BURGI-TIAN, J. Measuring performance during crises and beyond: the Performance Promoter Score. Business Horizons, v. 64, n. 1, p. 149-160, 2021 (adaptado).
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.
I. O ELPD constitui uma alternativa de avaliação de desempenho centrada no trabalhador/ colaborador, por meio de averiguação tanto quantitativa quanto qualitativa.
II. As empresas com valores positivos de ELPD são as que apresentam evidência de desempenho superior e de satisfação de pessoal, dada a predominância de detratores de produtividade no trabalho.
III. A pandemia de Covid-19 redefiniu o conceito de trabalho e, consequentemente, o de avaliação de desempenho, cuja operacionalização tornou-se mais simples, prática e conveniente, como é tradição nas pesquisas de marketing.

É correto o que se afirma em

Q945250•
Gestão de Pessoas•
Agregando Pessoas•
NC UFPR•
UFPR•
Administração•
2023

Considerando o processo de recrutamento de novos funcionários, assinale a alternativa correta.

O recrutamento externo é interessante, pois além de renovar e enriquecer os recursos humanos da organização também possui baixo custo operacional.

Uma das vantagens do recrutamento externo é que ele aproveita os investimentos em mão-de-obra das outras organizações.

O anúncio fechado é aquele em que a divulgação da vaga é feita pela área de recursos humanos da empresa.

O MRH se refere somente ao contingente de pessoas que estão desempregadas.

O recrutamento interno costuma ser mais demorado do que o externo.

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