Uma empresa pública responsável pela distribuição de medicamentos essenciais para hospitais enfrenta sérios desafios relacionados à previsão inadequada de consumo e ao planejamento da quantidade de compra. Em um dos casos observados,
medicamentos com baixa rotatividade foram adquiridos em excesso, resultando em vencimentos e aumento de custos com
descarte. Simultaneamente, medicamentos de alta demanda frequentemente se esgotam antes da reposição, prejudicando o
atendimento hospitalar e comprometendo a saúde dos pacientes. Para enfrentar esses problemas, a empresa busca adotar
práticas alinhadas ao processo de previsão do consumo do material, otimizando o planejamento e garantindo, ainda, maior
eficiência no abastecimento. Diante desse cenário, qual das seguintes práticas está mais alinhada ao processo de previsão do
consumo do material?
a) Determinar a periodicidade para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados, levando em consideração
critérios qualitativos.
b) Adotar pedidos padronizados em grandes volumes para aproveitar descontos por quantidade, mesmo que a demanda de
cada item não seja considerada.
c) Estabelecer os custos de armazenagem e estocagem do material, bem como controlar os estoques de produtos acabados
em termos de quantidade e valor.
d) Calcular a quantidade de compra com base em uma análise detalhada da demanda histórica, sazonalidade e no prazo de
reposição, evitando excesso ou falta de materiais.