Você precisa utilizar, no Tribunal Regional Federal da 2ª Região (TRF2), a lider...

Questão de Gestão de Pessoas da banca AOCP aplicada no concurso TRF 2a REGIÃO (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q959784•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
AOCP•
TRF 2a REGIÃO•
Sem Especialidade•
2024

Você precisa utilizar, no Tribunal Regional Federal da 2ª Região (TRF2), a liderança transacional. O objetivo é gerenciar equipes e processos com foco na eficiência e no cumprimento de metas. Nesse contexto, considere os princípios da liderança transacional e assinale a alternativa que melhor reflete a aplicação desses princípios no ambiente do TRF2.

Um líder transacional no TRF2 tende a inspirar sua equipe judicial a alcançar metas de longo prazo através de uma visão compartilhada e motivação intrínseca.

A liderança transacional no TRF2 se baseia principalmente em estabelecer metas claras e utilizar recompensas ou punições para assegurar o cumprimento dos prazos e a qualidade dos processos judiciais.

Um líder transacional no TRF2 geralmente prioriza a inovação e a criatividade, incentivando os servidores a participarem das negociações de soluções para os desafios identificados.

A liderança transacional no TRF2 promove a autonomia e a autogestão dos servidores, estimulando-os a se envolver no processo de transformação da empresa, bem como a compreendê-la de forma sistêmica.

Líderes transacionais no TRF2 focam a construção de relacionamentos interpessoais profundos para a compreensão dos papéis dos participantes e dos valores que regem a conduta corporativa.

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Q657621•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
TJ PA•
Analista Judiciário Área Administrativa•
2020

A avaliação de desempenho realizada de forma circular por todos os elementos que mantêm algum tipo de interação com a pessoa que está sendo avaliada é denominada

avaliação 360º.

avaliação interativa.

autoavaliação de desempenho.

avaliação para cima.

avaliação de equipe de trabalho.

Q835627•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
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IBGE•
Supervisor de Coleta e Qualidade•
2021

No que concerne à avaliação de desempenho, assinale a opção correta.

A avaliação de desempenho permite solucionar, com dados históricos e precisos, os problemas de integração das pessoas à organização bem como adequar pessoas ao cargo.

A avaliação sistêmica, que abrange toda a organização, é um processo dinâmico e sujeito a constantes revisões.

O fator desempenho insatisfatório consiste em uma deficiência do funcionário, devendo ser abordada no feedback.

A avaliação de desempenho é considerada um julgamento de valor sem base concreta, sem critérios definidos ou válidos, frequentemente comunicado post factum ao funcionário.

A observação física deixou de ser um método utilizado nas avaliações de desempenho porque gerava muitas ações disciplinares e demissões.

Q657980•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
IBADE•
IBGE•
Agente Censitário Supervisor ACS•
2020

Com relação ao método de avaliação de desempenho 360 graus, pode-se afirmar que:

utilizam análises comparativas.

determina os pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado.

baseia-se na avaliação de um grupo de fatores. Esses fatores podem mensurar tanto quantidade quanto qualidade.

avalia o desempenho ou a atuação dos indivíduos por meio de frases descritivas.

Preocupa-se tanto com os cenários internos a organização quanto os externos.

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