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ID: 965171•
Gerência de Projetos•
CESPE CEBRASPE•
Caixa Econômica Federal•
Polo de Tecnologia da Informação•
2014

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.

A declaração do escopo e a documentação dos requisitos são entradas do processo de criação da estrutura analítica do projeto, que inclui a subdivisão de entregas do projeto em componentes menores.

Questões Relacionadas

ID: 1009199•
Gerência de Projetos•
FGV•
DPE RO•
Classe A•
2025

Em determinado projeto, os membros da equipe demonstram insegurança sobre como proceder ou executar corretamente suas tarefas, o que começa a comprometer o andamento das entregas. Com base nos princípios de Tailoring previstos no PMBOK – 7ª edição, é considerada uma ação adequada para lidar com essa situação:

ID: 1008221•
Gerência de Projetos•
FGV•
MPU•
Suporte e Infraestrutura•
2025

A gerente de projetos Lúcia está organizando as tarefas de um grande projeto do MPU que envolve diversas pessoas e muitas entregas.
De acordo com o PMBOK 7a Edição, a lista ordenada de tarefas do projeto a serem executadas de forma priorizada que Lúcia deve usar é:

ID: 1007404•
Gerência de Projetos•
IBFC•
EBSERH•
Pedagogo•
2023

A administração de projetos é uma metodologia que tem como objetivo gerenciar todos os processos necessários para a conclusão de um projeto de forma eficiente, dentro do prazo, do orçamento e da qualidade esperados. Relacione quais são os principais benefícios da administração de projetos:

1. Maior eficiência e produtividade

2. Controle de custos

3. Cumprimento de prazos

4. Melhoria da qualidade

5. Melhoria da comunicação

A. A administração de projetos possibilita a definição de um orçamento claro e realista para o projeto, evitando gastos excessivos.

B. A comunicação constante entre as partes interessadas possibilita o alinhamento de expectativas e a resolução rápida de problemas.

C. Permite o planejamento e monitoramento da qualidade do projeto, garantindo a entrega de um produto ou serviço de alta qualidade.

D. Todas as atividades necessárias para o projeto são identificadas, organizadas e coordenadas de forma sistemática, reduzindo o tempo de trabalho desnecessário e evitando retrabalhos.

E. É possível definir prazos realistas para cada etapa do projeto, garantindo que todas as atividades sejam realizadas dentro do tempo estipulado.

Assinale a alternativa que apresenta a relação correta de cima para baixo.

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