A especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os de...

A especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pess...

Q967185 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • FJPF • CONAB • Técnico Administrativo

A especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante, é denominada:

a) desenho do cargo;
b) hierarquia funcional
c) hierarquia organizacional;
d) fluxograma;
e) hierarquia estática.

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Questões sobre Desenho de Cargos

1

Q1099150 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • FUNDATEC • IFC SC • Administração • 2026
Analise as seguintes assertivas sobre as etapas de estruturação de cargos em uma organização:
I. O desenho de cargos é a etapa de planejamento em que se determinam o conteúdo do cargo, os métodos de trabalho e as relações de subordinação e autoridade.
II. A descrição de cargos consiste em um documento escrito que detalha o que o ocupante faz, como faz, quando faz e por que faz.
III. A análise de cargos é o estudo que investiga os requisitos e as especificações que o cargo exige de seu ocupante, sendo subdividida em fatores como requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
Quais estão corretas?
- a) Apenas I.
- b) Apenas III.
- c) Apenas I e II.
- d) Apenas II e III.
- e) I, II e III.
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2

Q1069996 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • CESPE CEBRASPE • SEFAZ RJ • Especialidade Administrativo Financeira • 2025
Em relação ao conceito de cargo, ainda presente na gestão de pessoas, assinale a opção correta.
- a) O conceito de cargo contribui para o desenvolvimento do trabalho coletivo e agregador, na medida em que serve de incentivo para a união das pessoas na organização.
- b) Derivado desse conceito, o panorama de carreira vertical tem-se tornado cada vez frequente dentro das organizações.
- c) O referido conceito amplia a atividade das pessoas em relação ao que é definido como atribuição do cargo.
- d) O conceito de cargo é instável e sujeito a mudanças por fatores internos e externos à organização.
- e) Esse conceito está baseado na divisão do trabalho organizacional, ao contrário da tendência atual, que consiste em juntar forças por meio das mais variadas e relevantes competências, e não separá-las.
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3

Q1046332 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • FUNDATEC • Prefeitura de Faxinal do Soturno RS • Professor • 2023
Sobre as classes dispostas na Seção II do Plano de Carreira do Magistério do Município de Faxinal do Soturno, analise as assertivas a seguir:

I. Constituem a linha de promoção dos profissionais da educação, detentores de cargos efetivos.
II. Ao final do estágio probatório, as classes são designadas pelos numerais 1, 2, 3, 4 e 5.
III. Todo cargo se situa, inicialmente, na classe “1” e a ela retorna quando vago.

Quais estão corretas?
- a) Apenas I.
- b) Apenas II.
- c) Apenas I e III.
- d) Apenas II e III.
- e) I, II e III.
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4

Q1012019 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • CESPE CEBRASPE • Polícia Federal • Administrador • 2025
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Uma empresa de médio porte identificou a necessidade de criação do cargo de especialista em transformação digital de RH, para liderar projetos de modernização e automação dos processos de gestão de pessoas, e de um programa de avaliação de desempenho para toda a empresa. Em relação à primeira necessidade, a equipe de RH elaborou uma descrição de cargo que listava somente as tarefas técnicas, como operar sistemas de RH, treinar equipe em ferramentas digitais e gerenciar projetos de TI relacionados ao RH; e também detalhou as responsabilidades e os indicadores de desempenho relacionados ao cargo. Para a implantação do programa de avaliação de desempenho, a equipe de RH realizou reuniões para a definição de critérios claros e alinhados às estratégias organizacionais, com base na avaliação 360 graus, tendo sido realizados treinamentos, dirigidos a gestores, sobre feedback e condução das avaliações de forma construtiva. A equipe de RH enviou um e-mail de divulgação do programa de avaliação de desempenho, no qual detalhava sua importância e o público-alvo, bem como informava que seria estipulada uma nota de desempenho mínima a ser atingida por todos os funcionários, independentemente das atribuições exercidas, para padronizar as variáveis de análise.

Considerando o caso hipotético precedente e os conceitos e aplicações da gestão do desempenho bem como análise e descrição de cargos, julgue o seguinte item.
A definição, pela equipe de RH, somente de tarefas técnicas foi acertada, pois as competências comportamentais, em razão de sua subjetividade, não devem compor a descrição do cargo, mas, sim, a avaliação de desempenho.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q1011639 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • CESPE CEBRASPE • FUB • Assistente em Administração • 2025
Em relação a subprocessos de gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
A descrição e análise de cargos fornece subsídios aos processos de recrutamento e seleção, bem como pode servir de base para o processo de treinamento e para avaliação de desempenho.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q995322 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • IBFC • IMBEL • Analista de Recursos Humanos • 2024
Os benefícios compõem a remuneração do profissional, para sua análise eles devem ser quantificados e somados ao salário. Há uma série de benefícios que podem ser oferecidos pela organização. Os benefícios se dividem em dois tipos, assinale a alternativa correta (Marras, 2016).
- a) Benefícios compulsórios e benefícios momentâneos
- b) Benefícios espontâneos e benefícios flexíveis
- c) Benefícios compulsórios e benefícios flexíveis
- d) Benefícios compulsórios e benefícios espontâneos
- e) Benefícios financeiros e benefícios não financeiros
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7

Q993645 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • FGV • IBGE • Reaplicação • 2020
Um candidato foi aprovado em um concurso público e assumiu o cargo de analista financeiro — um cargo de nível operacional. Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades relativas à:
- a) capacidade de se relacionar, comunicar e compreender as atitudes e motivações das pessoas e liderar grupos;
- b) visão da organização como um todo, trabalhando ideias e conceitos, teorias e abstrações;
- c) capacidade de usar técnicas e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação;
- d) compreensão da organização como um conjunto de funções integradas e interdependentes;
- e) capacidade de conseguir esforços coordenados dos membros de sua equipe para alcance dos objetivos e metas.
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8

Q978561 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • IESES • SCGás • Analista Organizacional • 2025
O plano de cargos e salários contribui para:
- a) Estabelecer critérios justos e estruturados de progressão na carreira.
- b) Definir os objetivos de marketing da organização.
- c) Controlar as despesas financeiras com fornecedores.
- d) Otimizar processos operacionais industriais.
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9

Q966934 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • FJPF • CONAB • Analista de Recursos Humanos
O salário representa a principal forma de recompensa organizacional. São considerados fatores internos na composição dos salários:
- a) situação do mercado de trabalho;
- b) conjuntura econômica;
- c) conjuntura econômica;
- d) leis trabalhistas;
- e) competitividade da organização.
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10

Q945254 • Gestão de Pessoas • Desenho de Cargos • NC UFPR • UFPR • Administração • 2023
Uma das etapas para a construção do Plano de Cargos e Salários (PCS) é a realização da descrição e análise dos cargos. No que se refere à realização desta etapa, assinale a alternativa correta.
- a) O método da observação direta é indicado para cargos com tarefas rotineiras, simples e repetitivas.
- b) A descrição do cargo é composta pelos requisitos que o funcionário precisa ter para ocupar a vaga.
- c) A análise do cargo se refere às atividades que compõem esse cargo.
- d) Ao utilizar o método da entrevista, é suficiente que entrevistemos somente o supervisor de um determinado cargo para a coleta correta das informações.
- e) Uma das vantagens da utilização do método da entrevista é a rapidez do processo.
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