No que concerne à gestão de pessoas do quadro próprio da organização, o modelo de administração de recursos humanos baseado em
segmento de cargos
✂️ a) é o mais conservador dos modelos, de natureza estática e que se propõe apenas a oferecer o desenho de cargos, ou seja, o conjunto
de tarefas a serem desempenhadas por seus ocupantes. ✂️ b) contrapõe-se ao modelo contingencial, desconsiderando fatores ou perspectivas futuras como planos de expansão ou outras
demandas potenciais por pessoal, trabalhando apenas com histórico de rotatividade de pessoal em cada segmento. ✂️ c) leva em conta a escolha de determinado fator estratégico, como, por exemplo, nível de vendas ou volume de produção, cuja variação
afeta proporcionalmente a necessidade de pessoal nas unidades da organização. ✂️ d) aplica-se em caráter subsidiário, quando os modelos tradicionais de descrição de postos-chave ou procura estimada de cargos não
oferecem resultados satisfatórios ou são inconclusivos. ✂️ e) é pertinente em cenários de forte mudança organizacional ou em processos disruptivos, propiciando a internalização de funções
estratégicas que não necessariamente integrarão a estrutura permanente da organização.