As mudanças organizacionais referem-se a modificações nos processos, estrutura ou cultura de uma empresa. Sobre a gestão de mudanças organizacionais, assinale a alternativa correta. A) Mudanças organizacionais são sempre rápidas e podem ser implementadas sem a necessidade de planejamento prévio. B) A gestão de mudanças deve ser conduzida apenas pela alta administração, sem a participação dos funcionários. C) Mudanças organizacionais exigem uma abordagem cuidadosa, com planejamento adequado para minimizar a resistência dos colaboradores e garantir o sucesso da implementação. D) Mudanças organizacionais não necessitam de comunicação clara, pois os funcionários se adaptam de forma intuitiva. E) Mudanças organizacionais são sempre de curto prazo e não têm impacto a longo prazo na estrutura da organização.

B) A gestão de mudanças deve ser conduzida apenas pela alta administração, sem a participação dos funcionários.

As mudanças organizacionais referem-se a modificações nos processos, estrutura ou cultu...

Responda: As mudanças organizacionais referem-se a modificações nos processos, estrutura ou cultura de uma empresa. Sobre a gestão de mudanças organizacionais, assinale a alternativa correta.

1Q977958 | Gestão de Pessoas, Simulado 1, CNU, 2025

As mudanças organizacionais referem-se a modificações nos processos, estrutura ou cultura de uma empresa. Sobre a gestão de mudanças organizacionais, assinale a alternativa correta.

✂️ a) Mudanças organizacionais são sempre rápidas e podem ser implementadas sem a necessidade de planejamento prévio.
✂️ b) A gestão de mudanças deve ser conduzida apenas pela alta administração, sem a participação dos funcionários.
✂️ c) Mudanças organizacionais exigem uma abordagem cuidadosa, com planejamento adequado para minimizar a resistência dos colaboradores e garantir o sucesso da implementação.
✂️ d) Mudanças organizacionais não necessitam de comunicação clara, pois os funcionários se adaptam de forma intuitiva.
✂️ e) Mudanças organizacionais são sempre de curto prazo e não têm impacto a longo prazo na estrutura da organização.