O gerenciamento de equipes de campo é o processo de
acompanhamento da equipe que atua fora das estruturas
administrativas da organização, ou seja, a equipe que
materializará os projetos propostos. Para o correto gerenciamento
de equipes de campo,
✂️ a) é fundamental embasar-se no projeto executivo, que
representa a materialização detalhada dos aspectos
desenvolvidos nas etapas de estudo preliminar e anteprojeto,
sendo tal documento a referência para a execução da obra ou
do serviço no campo, dispensando-se a presença do
responsável técnico de execução. ✂️ b) em função da simplicidade e rusticidade das atividades
desenvolvidas em campo, a identificação de postos de
trabalho e aptidão para as funções deve ocorrer
organicamente. ✂️ c) deve haver o treinamento das equipes de campo no que se
refere à concepção do projeto, aos seus objetivos, à sua
estrutura hierárquica, às suas etapas, ao seu cronograma, ao
emprego de insumos, equipamentos e ferramentas e ao uso de
equipamentos de proteção individual. ✂️ d) as equipes devem ser treinadas no que concerne ao plano de
emergência e contingência do projeto, que visa responder a
eventos esperados a partir da identificação das ações
necessárias e dos responsáveis para lidar com tais eventos. ✂️ e) é de fundamental importância estabelecer mecanismos de
comunicação seguros, assim como liderança e motivação,
considerando-se apenas critérios qualitativos de desempenho
para a avaliação da execução das etapas do projeto.