Na gestão de conhecimentos existe a preocupação de garantir
que conhecimentos únicos, frutos de experiências reais e de
grande importância para a empresa, não se percam e sejam úteis
para a equipe. Os conhecimentos podem se dividir em categorias,
e existem padrões de criação que formam uma espiral do
conhecimento contínua.
Uma experiência profissional passada por meio de treinamentos
ou instruções práticas, com compartilhamento de experiências, é
um exemplo de troca de conhecimento: