Questões Gestão de Pessoas Cargos e Salários
Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudança...
Responda: Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionári...
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Por Matheus Fernandes em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: c)
O grupo C é o que faz a análise de forma correta, pois adota um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e define as competências exigidas para o cargo.
A descrição, análise e especificação de um cargo são etapas fundamentais da gestão de pessoas nas organizações. A correta análise de cargos permite que a empresa tenha informações claras sobre as responsabilidades, tarefas, competências necessárias e requisitos do cargo, facilitando a tomada de decisões relacionadas à contratação, remuneração, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
Essas informações são essenciais para garantir a adequação dos cargos aos novos processos da empresa, bem como para evitar distorções e conflitos de entendimento entre os funcionários e seus supervisores.
Portanto, o grupo C se destaca por adotar procedimentos-padrão para a descrição, análise e especificação de cargos, contribuindo para a correta compreensão e alinhamento das atividades desempenhadas pelos colaboradores.
O grupo C é o que faz a análise de forma correta, pois adota um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e define as competências exigidas para o cargo.
A descrição, análise e especificação de um cargo são etapas fundamentais da gestão de pessoas nas organizações. A correta análise de cargos permite que a empresa tenha informações claras sobre as responsabilidades, tarefas, competências necessárias e requisitos do cargo, facilitando a tomada de decisões relacionadas à contratação, remuneração, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
Essas informações são essenciais para garantir a adequação dos cargos aos novos processos da empresa, bem como para evitar distorções e conflitos de entendimento entre os funcionários e seus supervisores.
Portanto, o grupo C se destaca por adotar procedimentos-padrão para a descrição, análise e especificação de cargos, contribuindo para a correta compreensão e alinhamento das atividades desempenhadas pelos colaboradores.
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