Em relação à implantação de um Escritório de Projetos (PMO) em uma organização, ...

Questão de Gerência de Projetos da banca IBFC aplicada no concurso TRF 5 REGIÃO (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q996523•
Gerência de Projetos•
IBFC•
TRF 5 REGIÃO•
Especialista em Governança de Tecnologia da Informação•
2024

Em relação à implantação de um Escritório de Projetos (PMO) em uma organização, assinale a alternativa incorreta.

A existência de um PMO reduz a necessidade de envolvimento da alta administração e dos gerentes funcionais no processo de gestão de projetos

O PMO é uma entidade organizacional criada para auxiliar a implementação de práticas, metodologias e técnicas de gestão de projetos

A implantação de um PMO é recomendada em empresas que realizam projetos com alta frequência e dependem de coordenação integrada de recursos

O PMO facilita a gestão de prazos e orçamentos de projetos, atuando como um elemento de integração organizacional

Questões Relacionadas

Q99691•
Gerência de Projetos•
PMBOK•
ESAF•
ANA•
Analista Administrativo Administração

Entre as afirmativas que se seguem sobre ciclo de vida do projeto, selecione opção incorreta.

Os gerentes podem dividir os projetos em fases para facilitar o controle gerencial.

O conjunto das fases de um projeto corresponde ao ciclo de vida do projeto.

O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu fim.

A capacidade das partes interessadas influenciarem o produto do projeto é maior nas fases iniciais do ciclo de vida do projeto.

O nível de custos e de pessoal é maior na primeira e na última fase do ciclo de vida de qualquer projeto.

Q836096•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos•
IDIB•
CREMEPE Analista Superior Administrador•
2021

Estão entre as principais características definidoras do entendimento contemporâneo sobre projeto

ser algo tempora?rio e resultar em algo exclusivo.

ser conti?nuo e ci?clico.

possuir ini?cio, meio e fim bem estabelecidos e foco em governanc?a.

ser ci?clico e focado no cliente.

Q101388•
Gerência de Projetos•
Gerenciamento da Integração•
FCC•
BACEN•
Analista Administrativo

A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos:

I.iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças.

II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de mudanças.

III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo.

IV.iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças.

É correto o que consta APENAS em

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