Com a adoção da gestão por competências, foi possível as organizações integrar a esse sistema o conceito de complexidade, que permite estabelecer diferentes níveis de desempenho para uma determinada competência. Para auxiliar no estabelecimento desses níveis pode-se utilizar os estágios de desenvolvimento de Dalton e Thompson (1993) descritos como A) executor, analítico, supervisor e aconselhador. B) iniciante, profissional dependente, influenciador e criador. C) aprendiz, profissional independente, integrador e estrategista. D) trainee, profissional de nível médio, profissional de nível superior e gestor. E) operacional, tático, multifuncional e estratégico.

C) aprendiz, profissional independente, integrador e estrategista.

Com a adoção da gestão por competências, foi possível as organizações integrar a esse s...

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1Q9989 | Recursos Humanos, Analista Judiciário, TRE AP, FCC

Com a adoção da gestão por competências, foi possível as organizações integrar a esse sistema o conceito de complexidade, que permite estabelecer diferentes níveis de desempenho para uma determinada competência. Para auxiliar no estabelecimento desses níveis pode-se utilizar os estágios de desenvolvimento de Dalton e Thompson (1993) descritos como

✂️ a) executor, analítico, supervisor e aconselhador.
✂️ b) iniciante, profissional dependente, influenciador e criador.
✂️ c) aprendiz, profissional independente, integrador e estrategista.
✂️ d) trainee, profissional de nível médio, profissional de nível superior e gestor.
✂️ e) operacional, tático, multifuncional e estratégico.