Com a adoção da gestão por competências, foi possível as organizações integra...

Com a adoção da gestão por competências, foi possível as organizações integrar a esse sistema o conceito de complexidade, que permite estabelecer diferentes níveis de desempenho para uma determinad...

Q9989 • Recursos Humanos • FCC • TRE AP • Analista Judiciário

Com a adoção da gestão por competências, foi possível as organizações integrar a esse sistema o conceito de complexidade, que permite estabelecer diferentes níveis de desempenho para uma determinada competência. Para auxiliar no estabelecimento desses níveis pode-se utilizar os estágios de desenvolvimento de Dalton e Thompson (1993) descritos como

a) executor, analítico, supervisor e aconselhador.
b) iniciante, profissional dependente, influenciador e criador.
c) aprendiz, profissional independente, integrador e estrategista.
d) trainee, profissional de nível médio, profissional de nível superior e gestor.
e) operacional, tático, multifuncional e estratégico.

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David Castilho
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: c)

Com a adoção da gestão por competências, as organizações conseguiram integrar o conceito de complexidade, estabelecendo diferentes níveis de desempenho para uma determinada competência. Para auxiliar no estabelecimento desses níveis, pode-se utilizar os estágios de desenvolvimento de Dalton e Thompson (1993) descritos como aprendiz, profissional independente, integrador e estrategista.

Esses estágios representam diferentes níveis de desenvolvimento e maturidade em relação a uma competência específica, permitindo que as organizações identifiquem e classifiquem o desempenho dos colaboradores de acordo com essas categorias. Dessa forma, é possível criar estratégias de desenvolvimento e capacitação mais adequadas para cada estágio, visando o aprimoramento contínuo das competências dos colaboradores.

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- d) exigências da função e características da organização.
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