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Questões de Concursos Abordagem Neoclássica da Administração

Resolva questões de Abordagem Neoclássica da Administração comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


81Q1068829 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Especialidade Administração, EsFCEx, VUNESP, 2025

Os processos de liderança, de motivação e de gestão de pessoas de uma organização, seja ela pública ou privada, guardam relação com a seguinte função da Administração:
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82Q1060183 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Administração, TCE PA, FGV, 2024

O processo administrativo é o conjunto de funções desempenhadas por administradores em diversos níveis e áreas da organização, visando alcançar metas previamente definidas.
Assinale a opção que está associada à função administrativa da direção.
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83Q961892 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Área Administrativa, TRF 1ª REGIÃO, FGV, 2024

Maria é uma administradora que está se candidatando a um cargo na área comercial de certa organização. As atribuições do cargo são: estabelecer metas de vendas aos funcionários da equipe; distribuir a força de vendas por área atendida pela empresa; atribuir prêmios aos melhores vendedores.

As atribuições do cargo estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções da administração:
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84Q1025769 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Administração, SEDF, Quadrix, 2022

A respeito de planejamento, administração por objetivos eBalanced Scorecard, julgue o item.

O estabelecimento de metas para alcance dos resultados almejados e a existência de empregados qualificados são elementos característicos dos modelos de administração por objetivos.

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85Q1039698 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Técnico Judiciário Área Administrativa Sem Especialidade, TRF 6 REGIÃO, CESPE CEBRASPE, 2025

Em relação às abordagens teóricas da administração, às funções administrativas, e à estrutura e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo.

A função administrativa denominada organização abarca a definição dos objetivos estratégicos organizacionais, bem como dos meios para alcançá-los.

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86Q1025774 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Administração, SEDF, Quadrix, 2022

Em relação à estrutura organizacional, à motivação, à liderança e ao controle e desempenho organizacional, julgue o item.

Controles eficazes devem gerar orientação estratégica para resultados, seguir com rigidez os padrões estabelecidos e fomentar a aplicação de penalidades e punições em casos de desvio.

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87Q1039316 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Judiciária, TJ SE, FGV, 2023

A departamentalização funcional agrupa tarefas, atividades e pessoas com base na similaridade e proximidade das tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho das funções. É um tipo de departamentalização tradicional e, embora apresente desvantagens, é a mais comum nas organizações.

É uma desvantagem da departamentalização funcional:
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88Q1035504 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Agente Administrativo, AGESAN RS, FGV, 2025

A função direção, dentro do processo administrativo, é responsável por estabelecer a interação entre o administrador e seus subordinados, visando orientar, motivar e liderar as pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais.

Assinale a opção que descreve uma característica da função administrativa de direção.
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89Q1060182 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Administração, TCE PA, FGV, 2024

O processo administrativo abrange planejamento, organização, direção e controle. O planejamento define objetivos e estratégias; a organização estrutura recursos e atividades; a direção lidera e motiva as equipes; e o controle monitora o desempenho, ajustando conforme necessário para garantir o sucesso organizacional.
Assinale a base de atuação da função de ideias.
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90Q1053988 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Licitação e Contratos Tarde, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021

O planejamento é uma prática da Administração Pública ou Privada que traz diversos benefícios às organizações do setor público. Dessa forma, o planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário. Sobre o planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir.

I. O processo de planejamento compreende as seguintes funções: planejamento, execução, controle e avaliação.
II. O plano, o programa ou o projeto é a expressão física, ou o documento, resultante do processo de planejamento.
III. A fase do planejamento denominada política refere-se à indicação das opções dos rumos a seguir para alcançar objetivos.

Está correto o que se afirma apenas em
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91Q1082156 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Administrador, IF PE, FUNCERN, 2025

Planejamento, Organização, Direção e Controle são considerados os quatro pilares essenciais ao bom funcionamento de uma empresa. São estruturantes, de modo a garantir a eficiência no que se refere ao alcance dos resultados esperados. Dito isso, estamos falando das
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92Q1082157 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Administrador, IF PE, FUNCERN, 2025

A administração busca a excelência em seus procedimentos através da relação custo-benefício. O intuito é produzir de uma forma satisfatória, atingindo as metas organizacionais estabelecidas, com os menores dispêndios possíveis; tanto de recursos humanos quanto financeiros. Com base no que foi apresentado, é notório que estamos tratando de
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93Q1025775 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Administração, SEDF, Quadrix, 2022

Em relação à estrutura organizacional, à motivação, à liderança e ao controle e desempenho organizacional, julgue o item.

Indicadores de tendência estão associados aos meios que a organização utiliza para alcançar os objetivos, enquanto os indicadores de resultados estão diretamente relacionados com o alcance dos objetivos estratégicos.

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