Questões de Concursos Administração Geral

Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

Ordenar por:

21Q6604 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, EBSERH, IADES

Administrar implica, na maioria das vezes, em fazer escolhas: o quê?, quem?, como fazer? Sobre o processo decisório, assinale a alternativa incorreta.

✂️ a) O processo decisório é infuenciado pelas características pessoais de quem está tomando a decisão.
✂️ b) O processo decisório pode ser estruturado em etapas que vai desde o diagnóstico da situação-problema, até a implantação da alternativa escolhida.
✂️ c) Diante das várias alternativas encontradas para a solução da situação-problema, o administrador deve escolher a mais adequada para alcance dos objetivos.
✂️ d) A decisão envolve escolha, o que implica dizer que, uma vez escolhida uma alternativa, deve-se abandonar as demais.
✂️ e) Não há racionalidade na escolha da alternativa mais adequada para alcance dos objetivos.

23Q111642 | Administração Geral, Administração Geral, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAF

Considerando que os estilos de liderança podem-se desenvolver de forma autocrática, democrática ou liberal (laissez-faire), assinale, entre as opções a seguir, aquela que aponta uma característica correta na aplicação de uma dessas formas.

✂️ a) Liberal: o líder determina as providências e as técnicas para execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.
✂️ b) Autocrática: a divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher os seus companheiros.
✂️ c) Democrática: o próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo, solicitando conselho técnico ao líder, a quem cabe sugerir, se necessário, duas ou mais alternativas para o grupo escolher.
✂️ d) Democrática: há liberdade completa para as decisões individuais ou grupais, sendo mínima a ação do líder.
✂️ e) Autocrática: tanto a divisão das tarefas quanto a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo, em decorrência de uma absoluta falta de participação do líder.

24Q10570 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Colégio Pedro II, IDECAN

Com relação às funções administrativas, analise.

I. O planejamento, primeira função administrativa, serve de base para as demais funções e é um modelo teórico para as ações futuras. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los.
II. Um dos conceitos de organização é o agrupamento das atividades em uma estrutura lógica, que pode ser chamado também de departamentalização.
III. Tarefas, pessoas, órgãos e relações constituem os quatro componentes da função administrativa de controle.
IV. Na função controle, assegura-se que os resultados que foram planejados, organizados e dirigidos estejam de acordo o quanto possível com os objetivos estabelecidos.

Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)

✂️ a) II.
✂️ b) I e IV.
✂️ c) III e IV.
✂️ d) I, II e IV.
✂️ e) I, III e IV.

25Q191744 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, UFT, COPESE

Com a popularização do Personal Computer (PC) ou Computador Pessoal, por volta da década de 90 do século XX, as organizações passaram a registrar com mais precisão dados e informações e gerar relatórios gerenciais, mas foi com a criação de Sistemas Integrados de Gestão que foi possível agilizar e tornar mais efetivo o processo decisório e as rotinas administrativas. Marque a alternativa que apresenta o contexto dos sistemas integrados.

✂️ a) A apuração dos impostos a pagar é feita com base nas notas fiscais e inseridas na planilha office.
✂️ b) O cadastro de clientes é realizado no módulo comercial e depois no módulo financeiro.
✂️ c) O estoque de produto acabado é atualizado no módulo de produção a cada movimentação feita no módulo de faturamento.
✂️ d) O fluxo de caixa é registrado, somente após a apuração total de todas as saídas e entradas.

27Q188356 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, UFT, COPESE

Os Administradores exercem papéis importantes, tais como os interpessoais, informacionais e decisoriais, para o sucesso das organizações. Além disso, possuem habilidades conceituais, interpessoais e técnicas. A respeito do assunto, analise as assertivas a seguir.
I - O papel decisorial inclui o solucionador de conflitos ou de problemas que impedem o desenvolvimento das tarefas.
II - A habilidade técnica significa a capacidade para coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização bem como analisar e interpretar situações complexas.
III - O papel informacional insere o negociador, que representa a organização ou grupos nas principais negociações.
IV - A habilidade conceitual constitui a capacidade para se relacionar e se comunicar com outras pessoas.
V - O papel interpessoal compreende também a representação simbólica do grupo ou da organização, tornando-o referência.
Estão corretas as assertivas

✂️ a) I, III e IV, apenas.
✂️ b) I e V, apenas.
✂️ c) II e IV, apenas.
✂️ d) II, III e V, apenas.

28Q8078 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, SEAP DF, IADES

Considere hipoteticamente que determinada empresa iniciou o processo de planejamento visando organizar suas ações para os próximos cinco anos. Durante o processo, identificou-se uma grande chance de crescimento no mercado em que a empresa atua, trazendo uma estimativa de que seus produtos teriam um aumento de demanda de cerca de 45%, a cada ano, para os próximos três anos. Considerando as informações apresentadas e com base em conhecimentos de planejamento, assinale a alternativa correta quanto à análise desse cenário, a partir da matriz FOFA (SWOT).

✂️ a) Por se tratar de uma oportunidade de mercado, trata-se de uma força interna da empresa.
✂️ b) Deve ser visto como uma ameaça, pois pode demonstrar uma fraqueza da empresa que não conseguiu atingir todo o mercado disponível no período atual.
✂️ c) Por meio de um plano de melhorias para suas fraquezas internas, utilizando as próprias forças, a empresa deve enfrentar as ameaças externas, buscando aproveitar as oportunidades geradas pelo mercado, visando atingir os objetivos traçados.
✂️ d) A empresa deve esquecer suas fraquezas e concentrar-se nas próprias forças, para conseguir acompanhar o crescimento do mercado.
✂️ e) Ameaças e oportunidades são geradas a partir da análise do ambiente interno à organização, quanto às forças e fraquezas que representam variáveis externas, ou seja, que estão fora do controle dos gestores.

29Q6706 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, MAPA, DOM CINTRA

A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento das necessidades das pessoas, da alimentação, entre outros, em todos os níveis – praticamente tudo depende das organizações. As organizações transformam recursos em produtos e serviços, com o objetivo de resolver problemas de seus usuários e das pessoas que as criaram. Duas palavras são usadas para indicar que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas dos usuários e das pessoas que mobilizaram os recursos:

✂️ a) execução e planejamento;
✂️ b) eficácia e planejamento;
✂️ c) planejamento e eficiência;
✂️ d) eficácia e eficiência;
✂️ e) execução e eficiência.

30Q7206 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR

No programa para a gestão de qualidade, é importante enfatizar alguns princípios que nortearam o desenvolvimento dos modelos de qualidade. Um dos influenciadores da qualidade foi Deming, que afirmou que a nova administração deveria “ajudar as pessoas a trabalhar de modo mais inteligente, e não a trabalhar mais”. (DEMING, 1990, p.6, apud CATTANI, 2002, p.249). Um dos princípios muito utilizado foi:

✂️ a) Kaizen, que significa melhoria permanente.
✂️ b) Kaizen, que significa concentração no processo e não no resultado.
✂️ c) Kaizen, que significa controle de processos estatisticamente.
✂️ d) Kaizen, que significa queda nos custos pelo corte de despesas.

32Q112914 | Administração Geral, Administração Geral, Analista de Finanças e Controle Comum a todos, CGU, ESAF

Indique a opção que expressa corretamente conceitos básicos de administração.

✂️ a) Entende-se por organização o conjunto de processos administrativos que propiciam o alcance de um ou mais objetivos comuns, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais eficaz.
✂️ b) Entende-se por administração o conjunto de pessoas e recursos que se reúnem na busca de um ou mais objetivos comuns, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais eficiente.
✂️ c) Entende-se por administração um conjunto de funções que exercidas propiciam o alcance de um ou mais objetivos comuns, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais eficaz.
✂️ d) Entende-se por organização o conjunto de pessoas e recursos que se reúnem na busca de um ou mais objetivos comuns, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais eficiente.
✂️ e) Entende-se por organização o conjunto de papéis e funções que analisam o contexto interno e externo da organização na busca de um ou mais objetivos comuns, cabendo à administração encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais eficaz.

34Q12653 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Previdenciário, MANAUSPREV, FCC

Os autores que trabalham com inovação, desde Peter Drucker, descrevem-na como uma postura/filosofia que as empresas devem incorporar. NÃO pode ser considerada como uma postura para o verdadeiro sentido da inovação nos dias de hoje:

✂️ a) Adaptação às tecnologias atuais.
✂️ b) Ímpeto de estabelecer os novos empreendimentos à parte das organizações já existentes.
✂️ c) Vontade ou Desejo de organizar visando uma iniciativa empreendedora, criando novos negócios e não somente novos produtos.
✂️ d) Abandono sistemático do passado.
✂️ e) Procura ou Busca sistemática de oportunidades inovadoras nos pontos vulneráveis de uma tecnologia, processo ou mercado, ou ainda, em necessidades e anseios de um mercado.

35Q7368 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, DNIT, ESAF

Leia o trecho a seguir

Teoria da administração que enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou nas teorias administrativas. “Tudo depende de...”. Tal abordagem explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Assim, pode-se afirmar que condições e situações diferentes exigem técnicas diferentes de administrar.

Estas afirmativas pertencem à

✂️ a) Abordagem Sistêmica da Administração.
✂️ b) Abordagem Comportamental da Administração.
✂️ c) Abordagem Estruturalista da Administração.
✂️ d) Abordagem Neoclássica da Administração.
✂️ e) Abordagem Contingencial da Administração.

36Q34851 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCM

Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, conceitos e atitudes que busquem a melhoria da adequação entre características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais (LIMONGI FRANÇA, 2008).

NÃO complementa a ideia do processo de treinamento:

✂️ a) É também objetivo do treinamento suprir o desenvolvimento de gestores.
✂️ b) O objetivo do processo de treinamento é exclusivamente preparar pessoas para novas atividades e ocupações.
✂️ c) O planejamento prévio de treinamento é importante para garantir a eficácia dos resultados de recursos humanos.
✂️ d) Os processos de treinamento devem atuar de forma integrada juntamente aos outros órgãos e atividades de recursos humanos.
✂️ e) A maioria das atividades de treinamento são operacionais, apesar de esse subsistema ter enfoque estratégico dentro da empresa.

39Q7204 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR

Eficácia é um conceito de desempenho que se relaciona com os objetivos e resultados. Entre seus significados está, portanto, o grau de coincidência dos resultados em relação aos objetivos (MAXIMIANO, 2000, p. 123).

Outro significado importante de eficácia é:

✂️ a) Incapacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver um problema.
✂️ b) Capacidade de um supervisor, processo, produto ou serviço de resolver um problema.
✂️ c) Capacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver um problema.
✂️ d) Incapacidade de um supervisor, processo, produto ou serviço de resolver um problema.

40Q6606 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, EBSERH, IADES

Sobre o conceito de produtividade, assinale a alternativa correta.

✂️ a) Refere-se à quantidade de horas trabalhadas. Quanto mais horas por dia de trabalho, maior será a produtividade do trabalhador.
✂️ b) Expressa a relação entre a produção obtida e os fatores de produção empregados.
✂️ c) Significa a produção de bens ou a prestação de serviços de excelente qualidade, sem falhas.
✂️ d) O aumento da produtividade depende, exclusivamente, da incorporação de tecnologia ao processo produtivo.
✂️ e) É sinônimo de efcácia. Quanto maior a produtividade, mais eficaz é a organização.