Início

Questões de Concursos Administração Geral

Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


261Q30721 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, CRA SC, IESES

Conforme a RESOLUÇÃO NORMATIVA CFA Nº 427/2012, o valor cobrado pela substituição de Carteira ou expedição de segunda via é de:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

262Q13333 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, SUFRAMA, CESPE CEBRASPE

Com base em gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.

Com foco no cidadão, organizações procuram adotar melhores práticas de gestão e representação de serviços públicos, o que orienta as ações estratégicas, táticas e operacionais dos gestores públicos em prol dos benefícios à sociedade.
  1. ✂️
  2. ✂️

263Q34844 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCM

Para Motta e Vasconcelos (2006), nas abordagens comportamentais,
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

264Q7201 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR

As organizações e os administradores são necessários porque servem a sociedade, realizam objetivos, preservam o conhecimento e proporcionam carreira. (STONER, 2000, p.04). Neste sentido, por organizações entende-se:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

265Q12842 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão da qualidade.

Na qualidade total, os parâmetros de qualidade de um produto ou serviço são estabelecidos pelos engenheiros ou gestores envolvidos no processo de produção.
  1. ✂️
  2. ✂️

266Q8080 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, SEAP DF, IADES

As empresas têm natureza competitiva e disputam entre si a preferência dos mesmos clientes. A empresa mais competitiva é aquela que consegue transformar um grande número de pessoas em seus clientes, obter lucro e sobreviver disso. Uma organização eficaz e eficiente tem grande probabilidade de ser competitiva, mas há vários fatores a serem levados em consideração quanto à competitividade. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta os fatores que podem ser considerados vantagens competitivas, a título de exemplo.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

267Q12839 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE

No que se refere ao processo administrativo, julgue os itens subsequentes.

O surgimento de estruturas organizacionais horizontalizadas e desburocratizadas é resultado da adaptação das organizações contemporâneas aos novos padrões de trabalho.
  1. ✂️
  2. ✂️

268Q12937 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, MPE SC, FEPESE

Analise o texto abaixo:

..................................................consiste no redesenho de processos, envolve a redefinição dos processos, das estruturas organizacionais e dos sistemas de informação, com o objetivo de otimizar os resultados da organização. 

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

269Q32006 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRM SC, IESES

Assinale a opção correta entre as afirmativas abaixo.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

270Q12934 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, MPE SC, FEPESE

Considere as seguintes afirmativas sobre o planejamento organizacional: 

1. Divide-se em tático, operacional e estratégico.
2. Conceitua-se como uma etapa de defnição do que precisa ser feito e de que maneira deve ser feito.
3. Por se tratar de um processo centralizado, ele limita a integração.
 
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

271Q12936 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, MPE SC, FEPESE

A metodologia para melhoria de processo, que teve seu reconhecimento por meio da divulgação das normas ISO (International Organization for Standardization), denomina-se:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

272Q10636 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Técnico Administrativo, COMLURB, FJG

O serviço público que é prestado por delegação do Poder Público, sob condições fixadas por ele, onde prevalece o princípio da boa-fé e lealdade para com os administradores e que tem como finalidade facilitar a existência do indivíduo na sociedade, é do tipo:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

273Q159942 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, UFF, UFF

A abrangência da ética na administração questiona as relações das organizações com a sociedade em geral. NÃO está de acordo com essa afirmação:

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

274Q9540 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, ANTT, CESPE CEBRASPE

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

O gerente de projeto que realiza suas atividades em uma estrutura matricial tem controle total sobre sua equipe e seu nível de autoridade é compatível com suas responsabilidades.
  1. ✂️
  2. ✂️

275Q9586 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

No que diz respeito à gestão da qualidade e ao modelo da fundação nacional da qualidade, julgue os itens seguintes.

O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) não é prescritivo em relação a ferramentas, estrutura ou forma de gerir o negócio. Os fundamentos desse modelo podem ser expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais propostas na forma de questões e de solicitações de resultados.
  1. ✂️
  2. ✂️

276Q60843 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente em Administração, UFGD, 2019

A comunicação é uma ferramenta de gestão que contribui para o processo de inter-relação profissional no ambiente do serviço público ou privado. No processo de comunicação, o meio pelo qual a mensagem é transportada, sendo um espaço, um ambiente, meio escrito ou falado, é o
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

277Q186867 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Em cada um dos itens a seguir, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada, com base nos dispositivos da Lei n.º 10.357?2001, que estabelece normas de controle e fiscalização sobre produtos químicos que, direta ou indiretamente, possam ser destinados à elaboração ilícita de substâncias entorpecentes, psicotrópicas ou que determinem dependência física ou psíquica.

O gerente de uma empresa de reciclagem de produtos químicos controlados tomou conhecimento de que um dos empregados da empresa desviava parte desses produtos, a fim de produzir, ilicitamente, entorpecentes. Nessa situação, caso não informe esse fato às autoridades competentes, o gerente incorrerá em infração administrativa e penal.

  1. ✂️
  2. ✂️

279Q12935 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, MPE SC, FEPESE

Considere as seguintes afirmativas sobre o organograma. 

1. O organograma consiste na representação gráfica que demonstra as funções, os departamentos e os cargos nas organizações.
2. A hierarquia está demonstrada na disposição dos números em níveis e as setas indicam quem está subordinado a quem.
3. Os retângulos de um organograma representam a forma de dividir o trabalho e os critérios de departamentalização.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

280Q31894 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar de Departamento, CRO PR, QUADRIX

Pode-se considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial. Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Leia as seguintes informações, identificando a qual tipo pertencem.

I. Objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é deliberadamente planejada e representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
II. Dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
III. Uma de suas principais vantagens é proporcionar maior rapidez no processo decisório.
IV. Uma de suas principais desvantagens é provocar desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias.

A sequência correta está na alternativa:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.