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Questões de Concursos Administração Geral

Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


421Q10633 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Técnico Administrativo, COMLURB, FJG

O formulário é definido como um veículo que transporta informações e tem como objetivo:
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422Q13311 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, SUFRAMA, CESPE CEBRASPE

Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.

Nas organizações gerenciadas com base no modelo autoritário-benevolente, em que a autoridade está concentrada na cúpula e é possível a delegação de poderes rotineiros, fica clara a influência dos princípios de desenvolvimento organizacional.
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423Q9644 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Técnico de Inteligência, ABIN, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens a seguir, relativos às organizações modernas e suas estruturas.

As organizações modernas têm como objetivo fundamental o alcance de resultados predeterminados, razão pela qual, nessas instituições, as atividades devem ser organizadas e agrupadas.
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424Q12846 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE

Em relação à gestão de processos e de projetos, julgue os itens que se seguem.

Na gestão de processos, deve-se considerar a estrutura formal da organização para que os processos associados à área de finanças sejam gerenciados pela própria área de finanças, por exemplo.
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425Q30751 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRA MA, SOUSÂNDRADE

Existem vantagens e desvantagens em organizar, cabendo ao gestor conhecer esses pontos fortes e fracos, visando tirar o melhor proveito possível para poder atingir os objetivos propostos. Nesse contexto, assinale a alternativa que contenha uma desvantagem do processo de organização.
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426Q31157 | Administração Geral, Administração Geral, Analista de Advocacia, CREA GO, INSTITUTO INEAA

No manual da qualidade de uma organização é apresentada a exclusão do item 7.6 – Controle de dispositivos de medição e monitoramento. A justificativa apresentada fundamenta-se no fato de a empresa ser prestador de serviços e por este motivo não possuir produtos tangíveis de serem medidos ou monitorados. Desta forma, podemos firmar que:
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427Q31895 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar de Departamento, CRO PR, QUADRIX

É um tipo de estrutura organizacional que apresenta uma forma piramidal. Constitui um dos tipos mais simples de organização. Baseia-se nos princípios de: unidade de comando; unidade de direção; centralização da autoridade; e cadeia escalar (escalões hierárquicos).

O texto descreve a organização:
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428Q34847 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCM

Com base em Prestes Motta (1988), a organização burocrática é escolhida pelos capitalistas,
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429Q9575 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens seguintes, a respeito das estratégias de marketing para obtenção de vantagem competitiva.

As estratégias genéricas pela liderança de custo e pela diferenciação, propostas por Michael Porter para criar uma posição sustentável a longo prazo, não podem ser usadas em conjunto, dado seu caráter mutuamente exclusivo.
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430Q9583 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

Acerca dos processos de motivação e liderança, julgue os itens 09 e 10.

A maturidade do líder é a principal característica do modelo de liderança de Hersey & Blanchard, que demonstra as situações enfrentadas pelos subordinados. Esse modelo deve ser analisado em um conjunto de tarefas, a partir das quais é possível enquadrar os líderes em categorias universais, considerando suas competências e motivações
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431Q32292 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRP GO TO, QUADRIX

Na procura da produtividade, destacam-se dois princípios básicos da Organização Científica do Trabalho:

• É sempre possível encontrar uma melhor maneira de fazer qualquer trabalho.
• Depois de realizado o trabalho pelo novo processo, o cansaço do trabalhador não deve ser maior do que era pelo processo antigo.

Diante do exposto, o aumento da produtividade, necessariamente, implica em:
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432Q29794 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico de Administração, CONDER, FGV

Com relação desenho organizacional, em geral apresentado sob a forma de um organograma, analise as afirmativas a seguir.

I. É um gráfico que mostra a maneira como a empresa está organizada.
II. É um gráfico que representa a estrutura organizacional da empresa.
III. É um gráfico estatístico que corresponde a uma radiografia da empresa.

Assinale:
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433Q9577 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens seguintes, a respeito das estratégias de marketing para obtenção de vantagem competitiva.

O ponto de partida de toda estratégia de mercado para o ganho de vantagem competitiva deve incluir ações de segmentação, targeting e posicionamento, necessariamente nessa ordem; segue-se a elas o trabalho em relação ao composto de marketing.
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434Q12848 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE

Em relação à gestão de processos e de projetos, julgue os itens que se seguem.

Na gestão de projetos, a coleta dos requisitos, a verificação do escopo e a criação de uma estrutura analítica são tarefas relacionadas à etapa de avaliação.
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435Q9581 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

Julgue o próximo item, relativo à cultura organizacional.

Para Edgar H. Schein, cultura representa um padrão de suposições básicas demonstradas, inventadas, descobertas ou desenvolvidas por determinado grupo. De acordo com o autor, o ambiente externo seria capaz de influenciar a cultura dentro das organizações, por vezes, moldando-a, independentemente dos artefatos e valores compartilhados nelas presentes
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436Q10887 | Administração Geral, Administração Geral, Advogado, CRA SC, IESES

Assinale a alternativa correta. Considerando-se os termos do Decreto Nº 61.934/67, a renovação do terço dos membros do Conselho Federal de Administração e dos respectivos suplentes far-se-á:
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437Q221700 | Administração Geral, Administração Geral, Professor Administração, SEDUC RJ, CEPERJ

Os eventos em administração ocorreram respeitando a evolução das diversas técnicas, conforme uma linha do tempo que pode ser traçada em ordem de acon- tecimentos. Leia atentamente a relação de eventos em Administração apresentada abaixo.
1. expansão do movimento do controle estatístico da qualidade na indústria de guerra
2. aplicação em larga escala de microcomputadores
3. abertura das economias nacionais, enxugamento do Estado e surgimento de mercados globais
4. a riqueza das nações que descreve e advoga o princípio da divisão do trabalho e a especialização dos trabalhadores
A seqüência cronológica correta desses eventos é

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438Q12847 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE

Em relação à gestão de processos e de projetos, julgue os itens que se seguem.

Entre as técnicas para aprimoramento de processos destaca-se o Six Sigma, por meio do qual se mapeiam as exigências dos clientes a fim de transformá-las em requisitos de qualidade adotados pela organização.
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439Q13309 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, SUFRAMA, CESPE CEBRASPE

Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.

O modo de estruturação das organizações públicas brasileiras passou por mudanças que levaram à extinção do modelo patrimonialista de administração e ao surgimento de um modelo burocrático de organização que se mostrou efetivo para os objetivos do Estado na atualidade.
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440Q7205 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR

Qualquer forma associativa que articulem trabalhadores nos locais de trabalho frente a objetivos comuns, variando quanto a forma e objetivos, podem ser consideradas organizações dos trabalhadores nos locais de trabalho – OLT.(CATTANI, 2002, p.231) Cita-se como exemplo de experiências organizativas deste tipo:
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