Questões de Concurso Administração Geral Prepare-se para a prova com questões de concursos públicos. Milhares de questões resolvidas e comentadas com gabarito para praticar online ou baixar o PDF grátis! Filtrar questões 💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Filtrar Limpar filtros 71 Q10567 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Colégio Pedro II, IDECANAnalise as afirmativas, marque V para as verdadeiras e F para as falsas. ( ) Diante da gerência contemporânea, os termos descentralização e delegação não são bem vistos. ( ) Na descentralização – menor concentração de poder decisório na alta administração da empresa –, as decisões são tomadas mais rapidamente. ( ) Uma das desvantagens da descentralização é que ela gera maiores conflitos nas hierarquias. ( ) Além de eliminar esforços duplicados de vários tomadores de decisões, a centralização reduz custos. ( ) Na descentralização, existe o risco dos administradores defenderem objetivos departamentais e não da empresa como um todo. A sequência está correta em a) V, V, V, F, V. b) V, V, F, V, F. c) F, V, V, F, F. d) F, V, F, V, V. e) F, F, V, F, V. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 72 Q11224 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, MPE BA, FESMIP BASegundo Djalma Rebouças (2004), constituem como elementos básicos para o processo de elaboração de um Planejamento Estratégico os contidos na alternativa a) Previsão, planejamento tático, visão e comunicação. b) Missão, visão, valores e desenvolvimento de estratégias. c) Objetivos institucionais, previsão, comunicação e valores. d) Definição da política institucional, hierarquia, objetivos estratégicos e previsão. e) Definição dos objetivos a curto prazo, valores, hierarquia e objetivos estratégicos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 73 Q249604 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Administração, Petrobras, CESGRANRIOOs Termos Internacionais de Comércio, conhecidos como Incoterms, são termos padronizados, elaborados pela Câmara de Comércio Internacional, que definem com precisão as responsabilidades dos contratantes, ou seja, do vendedor e do comprador, nas operações de compra e venda internacionais. A respeito dos Incoterms, analise as afirmativas a seguir. I Os Incoterms são sempre compostos por três letras maiúsculas e estão divididos em quatro grupos representados pelas iniciais E, F, C e D. II É sempre uma responsabilidade do vendedor (exportador) fornecer a mercadoria, e do comprador (importador) pagar o preço nos prazos negociados, independente do Incoterm escolhido pelas partes. III Existem Incoterms que são usados exclusivamente para quando o transporte principal é feito por modal aquaviário, como o FAS e o FOB, por exemplo. IV Enquanto o Incoterm EXW é o que exprime a menor obrigação para o vendedor, o Incoterm DDP é o que exprime a maior responsabilidade possível para o vendedor. Está correto o que se afirma em a) I e II, apenas. b) II e III, apenas. c) I, II e IV, apenas. d) I, III e IV, apenas. e) I, II, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 74 Q31473 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRO SP, VUNESPEm um processo de comunicação interpessoal, o receptor, para entender o conteúdo da mensagem, tem que interpretá-la. O processo de “tradução" da mensagem é chamado de a) codificação. b) feedback. c) decodificação. d) canal. e) desconstrução. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 75 Q34854 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCMSantos (2014), referindo-se ao âmbito da Administração Pública, defende que, além dos tipos de planejamento, existem três níveis distintos dentro da organização que podem ser alvo desses planejamentos, sendo eles o nível estratégico, o táctico e o operacional. O planejamento, no nível estratégico, a) é realizado no âmbito departamental ou setorial. b) tem como principal característica ser projetado para curto prazo. c) é realizado detalhando minuciosamente cada tarefa ou atividade a ser executada. d) é projetado utilizando-se metas específicas, programas, procedimentos, métodos ou normas. e) procura especificar como alcançar os objetivos da organização, de acordo com recursos, habilidades e potencialidades. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 76 Q12368 | Administração Geral, Administração Geral, Analista de Desenvolvimento, BDMG, FUMARCSão características da administração sistêmica, EXCETO: a) Importância atribuída às redes de comunicação entre os órgãos e pessoas da empresa. b) Visão total e integrada da empresa e dos seus objetivos globais. c) A estrutura organizacional, os níveis hierárquicos e os limites entre os diferentes órgãos da empresa tornam- se primordiais. d) Importância atribuída à informação; aos meios de processamento de dados e informações; e às comunicações dentro da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 77 Q34857 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCMPor logística empresarial, entende-se (BALLOU, 2008): a) Processo quase estático que diz respeito a pouca inter-relação com os stakeholders. b) Atividade que engloba exclusivamente a interação com os fornecedores. c) Atividade relacionada exclusivamente ao fluxo de serviços. d) Processo pelo qual há pouca interação com a área de marketing. e) Processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e de informações. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 78 Q12652 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Previdenciário, MANAUSPREV, FCCOra, entre os vários métodos e instrumentos utilizados em cada operação, há sempre o método mais rápido e o instrumento melhor que os demais. Estes métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados bem como aperfeiçoados na análise científica de todos aqueles em uso, juntamente com acurado e minucioso estudo do tempo. Isto acarreta gradual substituição dos métodos empíricos pelos científicos, em todas as artes mecânicas. O excerto acima se refere, respectivamente, à escola e ao autor: a) Sistêmica - Bertalanffy b) Japonesa - Deming c) Neoclássica - Drucker d) Clássica - Taylor e) Comportamental - Fayol Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 79 Q13302 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, FUNARTE, FGVProposta por Peter Drucker em 1954, na sua obra clássica The Practice of Management, a Administração por Objetivos (APO) um modelo de administração voltado a orientar a organização em torno de objetivos, exigia também adaptações internas nos processos e práticas de gestão que a diferenciavam de outros modelos utilizados à época. Sobre essas adaptações ou inovações, é correto afirmar que a APO: a) exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na definição dos objetivos; b) caracterizou-se pela dependência de aprimoramento tecnológico e sociotécnico da empresa para sua implementação; c) baseava-se na formalização dos processos e normas validados pelas lideranças em cada etapa; d) estipulava uma maior hierarquização dos cargos, com funções mais claras e bem definidas; e) estabelecia que cada funcionário deveria propor, anualmente, suas metas e objetivos de desenvolvimento pessoal. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 80 Q10568 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Colégio Pedro II, IDECAN“Nesse tipo de estrutura organizacional, a principal característica é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando.” (Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração. Vol. 1. São Paulo: McGraw Hill, Makron Books, 1993.) Assinale a alternativa que define qual o tipo de estrutura organizacional a que o autor se refere. a) Staff b) Linear c) Gerencial d) Funcional e) Operacional Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar o PDF← AnteriorPróximo →
71 Q10567 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Colégio Pedro II, IDECANAnalise as afirmativas, marque V para as verdadeiras e F para as falsas. ( ) Diante da gerência contemporânea, os termos descentralização e delegação não são bem vistos. ( ) Na descentralização – menor concentração de poder decisório na alta administração da empresa –, as decisões são tomadas mais rapidamente. ( ) Uma das desvantagens da descentralização é que ela gera maiores conflitos nas hierarquias. ( ) Além de eliminar esforços duplicados de vários tomadores de decisões, a centralização reduz custos. ( ) Na descentralização, existe o risco dos administradores defenderem objetivos departamentais e não da empresa como um todo. A sequência está correta em a) V, V, V, F, V. b) V, V, F, V, F. c) F, V, V, F, F. d) F, V, F, V, V. e) F, F, V, F, V. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
72 Q11224 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, MPE BA, FESMIP BASegundo Djalma Rebouças (2004), constituem como elementos básicos para o processo de elaboração de um Planejamento Estratégico os contidos na alternativa a) Previsão, planejamento tático, visão e comunicação. b) Missão, visão, valores e desenvolvimento de estratégias. c) Objetivos institucionais, previsão, comunicação e valores. d) Definição da política institucional, hierarquia, objetivos estratégicos e previsão. e) Definição dos objetivos a curto prazo, valores, hierarquia e objetivos estratégicos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
73 Q249604 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Administração, Petrobras, CESGRANRIOOs Termos Internacionais de Comércio, conhecidos como Incoterms, são termos padronizados, elaborados pela Câmara de Comércio Internacional, que definem com precisão as responsabilidades dos contratantes, ou seja, do vendedor e do comprador, nas operações de compra e venda internacionais. A respeito dos Incoterms, analise as afirmativas a seguir. I Os Incoterms são sempre compostos por três letras maiúsculas e estão divididos em quatro grupos representados pelas iniciais E, F, C e D. II É sempre uma responsabilidade do vendedor (exportador) fornecer a mercadoria, e do comprador (importador) pagar o preço nos prazos negociados, independente do Incoterm escolhido pelas partes. III Existem Incoterms que são usados exclusivamente para quando o transporte principal é feito por modal aquaviário, como o FAS e o FOB, por exemplo. IV Enquanto o Incoterm EXW é o que exprime a menor obrigação para o vendedor, o Incoterm DDP é o que exprime a maior responsabilidade possível para o vendedor. Está correto o que se afirma em a) I e II, apenas. b) II e III, apenas. c) I, II e IV, apenas. d) I, III e IV, apenas. e) I, II, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
74 Q31473 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRO SP, VUNESPEm um processo de comunicação interpessoal, o receptor, para entender o conteúdo da mensagem, tem que interpretá-la. O processo de “tradução" da mensagem é chamado de a) codificação. b) feedback. c) decodificação. d) canal. e) desconstrução. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
75 Q34854 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCMSantos (2014), referindo-se ao âmbito da Administração Pública, defende que, além dos tipos de planejamento, existem três níveis distintos dentro da organização que podem ser alvo desses planejamentos, sendo eles o nível estratégico, o táctico e o operacional. O planejamento, no nível estratégico, a) é realizado no âmbito departamental ou setorial. b) tem como principal característica ser projetado para curto prazo. c) é realizado detalhando minuciosamente cada tarefa ou atividade a ser executada. d) é projetado utilizando-se metas específicas, programas, procedimentos, métodos ou normas. e) procura especificar como alcançar os objetivos da organização, de acordo com recursos, habilidades e potencialidades. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
76 Q12368 | Administração Geral, Administração Geral, Analista de Desenvolvimento, BDMG, FUMARCSão características da administração sistêmica, EXCETO: a) Importância atribuída às redes de comunicação entre os órgãos e pessoas da empresa. b) Visão total e integrada da empresa e dos seus objetivos globais. c) A estrutura organizacional, os níveis hierárquicos e os limites entre os diferentes órgãos da empresa tornam- se primordiais. d) Importância atribuída à informação; aos meios de processamento de dados e informações; e às comunicações dentro da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
77 Q34857 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCMPor logística empresarial, entende-se (BALLOU, 2008): a) Processo quase estático que diz respeito a pouca inter-relação com os stakeholders. b) Atividade que engloba exclusivamente a interação com os fornecedores. c) Atividade relacionada exclusivamente ao fluxo de serviços. d) Processo pelo qual há pouca interação com a área de marketing. e) Processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e de informações. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
78 Q12652 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Previdenciário, MANAUSPREV, FCCOra, entre os vários métodos e instrumentos utilizados em cada operação, há sempre o método mais rápido e o instrumento melhor que os demais. Estes métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados bem como aperfeiçoados na análise científica de todos aqueles em uso, juntamente com acurado e minucioso estudo do tempo. Isto acarreta gradual substituição dos métodos empíricos pelos científicos, em todas as artes mecânicas. O excerto acima se refere, respectivamente, à escola e ao autor: a) Sistêmica - Bertalanffy b) Japonesa - Deming c) Neoclássica - Drucker d) Clássica - Taylor e) Comportamental - Fayol Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
79 Q13302 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, FUNARTE, FGVProposta por Peter Drucker em 1954, na sua obra clássica The Practice of Management, a Administração por Objetivos (APO) um modelo de administração voltado a orientar a organização em torno de objetivos, exigia também adaptações internas nos processos e práticas de gestão que a diferenciavam de outros modelos utilizados à época. Sobre essas adaptações ou inovações, é correto afirmar que a APO: a) exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na definição dos objetivos; b) caracterizou-se pela dependência de aprimoramento tecnológico e sociotécnico da empresa para sua implementação; c) baseava-se na formalização dos processos e normas validados pelas lideranças em cada etapa; d) estipulava uma maior hierarquização dos cargos, com funções mais claras e bem definidas; e) estabelecia que cada funcionário deveria propor, anualmente, suas metas e objetivos de desenvolvimento pessoal. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
80 Q10568 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Colégio Pedro II, IDECAN“Nesse tipo de estrutura organizacional, a principal característica é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando.” (Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração. Vol. 1. São Paulo: McGraw Hill, Makron Books, 1993.) Assinale a alternativa que define qual o tipo de estrutura organizacional a que o autor se refere. a) Staff b) Linear c) Gerencial d) Funcional e) Operacional Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro