Questões de Administração da produção com Gabarito (Comentado)

62Q317584 | Administração Geral, Administração da Produção, Especialista em Regulação, ANEEL, ESAF

Considerando o processo produtivo de uma organização XYZ, indique a opção que exemplifica corretamente os componentes de um sistema.

✂️ a) Energia, água, aço, ferro, mão-de-obra, tecnologia, recursos financeiros, instalações, equipamentos e ferramentas.
✂️ b) Planejamento estratégico, definição da estrutura e de normas, formas de motivação e recompensas, controle orçamentário e de resultados.
✂️ c) Chapas de aço para a indústria automobilística, serviço de atendimento ao cliente, controle de pedidos e faturamento.
✂️ d) Matérias-primas, mão-de-obra, tecnologia, processos, produtos e/ou serviços, ambiente e controle.
✂️ e) Ambiente imediato, planos de produção e uso de tecnologia, estabelecimento de preços e estratégias de mercado.

63Q317615 | Administração Geral, Administração da Produção, Qualquer Área de Formação, INPI, NCE

Ao longo de um período de 20 anos, Toyoda e Ohno colocaram em prática os princípios que formam a base do Sistema Toyota de Produção: eliminação dos desperdícios e produção de veículos com qualidade. Em primeiro lugar, os trabalhadores receberam a instrução de parar a linha de produção sempre que encontrassem um problema que não conseguissem resolver. Em segundo lugar, eles deveriam analisar sistematicamente cada erro, perguntando sucessivamente "por quê" até chegar à causa fundamental. Inicialmente a linha de produção parava a toda hora. À medida em que suas causas fundamentais eram corrigidas, os problemas se reduziam dramaticamente, a ponto de a proporção de veículos fabricados em relação à produção prevista aproximar-se de 100%. Ou seja, os problemas foram virtualmente eliminados. Essa metodologia foi chamada de:

✂️ a) desafio Toyota;
✂️ b) "seis sigma";
✂️ c) qualidade total;
✂️ d) "cinco por quês";
✂️ e) Stop and go.

67Q954321 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenharia de Produção, PGECE, UECE CEV, 2025

Para controlar um processo de envase de latas de refrigerante em uma máquina, é utilizada a carta controle do tipo X̅ que monitora de hora em hora uma amostra de nove latas de refrigerante. A máquina, com o processo sob controle, possui uma média histórica de volume envasado de 470 mL e amplitude média das amostras de 4mL. Em uma determinada hora, uma amostra do processo resultou em uma média de 473mL. Considerando a amplitude média das amostras como o estimador de variabilidade, a constante d₂ com um valor igual a 3 e os limites de controle com três desvios-padrão de afastamento em relação à linha média, assinale a afirmação verdadeira quanto ao possível estado do processo no momento da análise.

✂️ a) O processo aparenta estar sob controle, pois o resultado da média de 473mLestá dentro dos limites de controle da cartaX̅.
✂️ b) O processo aparenta estar sob controle, pois o resultado da média de 473mLestá fora dos limites de controle da cartaX̅.
✂️ c) O processo aparenta estar sob efeito de alguma causa especial, pois o resultado da média de 473mLestá acima do limite superior de controle de 472,2mL.
✂️ d) O processo aparenta estar sob efeito de alguma causa especial, pois o resultado da média de 473mLestá abaixo do limite inferior de controle de 468,7mL.
✂️ e) O processo aparenta estar sob efeito de alguma causa especial, pois o resultado da média de 473mLestá acima do limite superior de controle de 471,3mL.

68Q1052482 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Analista Administrativo, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

Os princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) visam eliminar desperdícios e maximizar o valor entregue ao cliente. Um dos pilares desse modelo é a criação de fluxos eficientes que suportem a melhoria contínua. Com base nos princípios fundamentais da manufatura enxuta, assinale a afirmativa INCORRETA.

✂️ a) O princípio do valor busca identificar o valor do ponto de vista do cliente e projetar futuros produtos que atendam a essas expectativas.
✂️ b) O princípio do sistema da produção puxada se caracteriza pelo foco na demanda, que dá início ao processo produtivo, evitando estoques excessivos.
✂️ c) O princípio do fluxo contínuo tem o objetivo de eliminar o tempo de espera entre as atividades, eliminando desperdícios e atividades que não agregam valor para o produto.
✂️ d) O princípio da maximização se refere ao uso de estoques mínimos e à criação de processos que permitam a produção em grandes lotes, objetivando maximizar a utilização das máquinas.

69Q981672 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Especialidade Engenheiro Mecânico, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025

Uma empresa de manufatura busca implementar a metodologia 5S em sua área de produção para melhorar a organização, a limpeza e a eficiência dos processos. Após a fase inicial de organização e limpeza, a empresa percebeu que ainda havia desafios em manter os resultados alcançados a longo prazo.

Considerando os princípios da metodologia 5S e os desafios enfrentados pela empresa mencionada na situação hipotética apresentada, assinale, entre as opções a seguir, aquela que apresenta a ação mais eficaz para consolidar a implementação da metodologia 5S nessa empresa e garantir a sua sustentabilidade.

✂️ a) Criar um comitê 5S composto por gestores de diferentes áreas, responsável por definir as metas e acompanhar o desempenho da implementação, mas sem envolver os operadores de produção nas atividades diárias, para que o foco possa ser mantido.
✂️ b) Realizar auditorias periódicas para verificar a conformidade com os padrões estabelecidos, aplicando punições aos colaboradores que não cumprirem as normas.
✂️ c) Desenvolver um sistema de reconhecimento e recompensa para os colaboradores que contribuírem para a melhoria contínua, incentivando a participação de todos na manutenção dos resultados.
✂️ d) Concentrar os esforços na fase de limpeza (Seiso), realizando atividades de limpeza profunda de forma semanal, e delegar as demais atividades do 5S aos líderes de equipe.
✂️ e) Priorizar a fase de padronização (Seiketsu), desenvolvendo procedimentos operacionais padrão (POPs) detalhados para todas as atividades, mas sem envolver os colaboradores na criação desses documentos, a fim de evitar constrangimentos.

70Q1054243 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Técnico Industrial, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021

A confiabilidade dos equipamentos é um objetivo contínuo para promover segurança operacional, qualidade dos serviços, meio ambiente e otimização de recursos. Assinale a afirmativa relacionada à manutenção corretiva.

✂️ a) É efetuada em intervalos predeterminados.
✂️ b) Pode ser feita de acordo com critérios prescritos.
✂️ c) Inclui desde inspeções diárias a intervenções semanais ou anuais.
✂️ d) Reduz potenciais falhas ou degradação ao funcionamento de um equipamento.
✂️ e) É efetuada após a ocorrência de uma pane destinada a recolocar um item em condições de executar uma função requerida.

72Q1054267 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Técnico Industrial e de Gestão Corporativa Elétrica Manhã, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021

Para que os sistemas de uma instalação funcionem de forma desejável, evitando falhas que possam causar prejuízos, bem como a falta de segurança às pessoas, é fundamental a prática de procedimentos de manutenção. Alguns tipos básicos de manutenção podem ser divididos em Planejadas (P) e Não planejadas (N). Considerando os tipos de manutenção, relacione adequadamente as colunas a seguir.

( ) Detectiva.
( ) Inesperada.
( ) Ocasional.
( ) Preventiva.
( ) Preditiva.
( ) Corretiva.

A sequência está correta em

✂️ a) N, P, P, N, N, P.
✂️ b) P, N, P, P, P, N.
✂️ c) P, N, N, P, P, N.
✂️ d) P, P, N, N, N, P.
✂️ e) N, N, P, P, N, N.

73Q1035240 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Enfermagem, Prefeitura de São José dos Campos SP, FGV, 2025

O que significa a nova revolução industrial? Alguns a denominam de Indústria 4.0, outros de Indústria Inteligente, outros de Digitalização dos Processos Industriais. Não se trata mais de criar novos produtos como notebooks, robôs ou smartphones. Centenas de novos produtos podem ser criados, mas a revolução está nos processos, em como atingir novas formas de produção. De uma forma geral, os novos processos de produção estão sendo radicalmente modificados pela digitalização e os principais insumos deixam de ser aço, petróleo ou transistores e passam a ser dados.

Adaptado de Nota Técnica Ipea 57. Dinte, 2022, p. 6.

Com base no trecho, avalie as afirmativas a seguir sobre a Indústria 4.0 e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

( ) Os dados tornam-se um recurso complementar na Indústria 4.0, aplicados principalmente em áreas tecnológicas como engenharia e física, enquanto outras disciplinas, como as ciências sociais, mantêm métodos tradicionais com baixa dependência de grandes bases de dados
( ) A inteligência artificial (IA) encontra aplicações transversais em diversos setores industriais, com uso eficiente em tecnologias associadas à capacidade de análise e armazenamento massivo de dados, processamento de som e imagem, e computação de alto desempenho em rede.
( ) Acompanhando a expansão da IA, outras tecnologias emergentes assumem papel estratégico na Indústria 4.0, como o uso da tecnologia blockchain em processos produtivos, o desenvolvimento de novos materiais digitais e o avanço da nanotecnologia.

As afirmativas são, respectivamente,

✂️ a) V – F – F.
✂️ b) F – V – F.
✂️ c) V – V – F.
✂️ d) F – F – V.
✂️ e) V – V – V.

75Q1020634 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro Clínico, EBSERH, IBFC, 2020

Considere o consumo estimado de água quente para cozinha e para lavanderia de um Estabelecimento Assistencial de Saúde (EAS), segundo a RDC-50, e assinale a alternativa correta:

✂️ a) Cozinha - 15 litros por refeição; Lavanderia - 25 litros /kg de roupa seca
✂️ b) Cozinha - 12 litros por refeição; Lavanderia - 15 litros /kg de roupa seca
✂️ c) Cozinha - 20 litros por refeição; Lavanderia - 35 litros /kg de roupa seca
✂️ d) Cozinha - 15 litros por refeição; Lavanderia - 20 litros /kg de roupa seca
✂️ e) Cozinha - 10 litros por refeição; Lavanderia - 20 litros /kg de roupa seca

Questões de Concursos Administração da produção

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61Q189176 | Administração Geral, Administração da produção, Administrador, CEFET RJ, EXATUS

62Q317584 | Administração Geral, Administração da Produção, Especialista em Regulação, ANEEL, ESAF

63Q317615 | Administração Geral, Administração da Produção, Qualquer Área de Formação, INPI, NCE

64Q185768 | Administração Geral, Administração da produção, Administrador, CAERN, FGV

65Q260686 | Administração Geral, Administração da produção, Técnico Judiciário Área Administrativa, CNJ, CESPE CEBRASPE

66Q317674 | Administração Geral, Administração da Produção, Assistente Administrativo, CER RR, CESPE CEBRASPE