Início Questões de Concursos Administração da produção Resolva questões de Administração da produção comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração da produção Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 61Q189176 | Administração Geral, Administração da produção, Administrador, CEFET RJ, EXATUSA administração do ciclo de vida do projeto compreende decisões agrupadas em fases principais. As fases da administração de um projeto são: ✂️ a) Preparar, estruturar, executar e concluir. ✂️ b) Planejar, organizar, liderar e controlar. ✂️ c) Preparar, organizar, executar e concluir. ✂️ d) Planejar, estruturar, executar e concluir. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 62Q317584 | Administração Geral, Administração da Produção, Especialista em Regulação, ANEEL, ESAFConsiderando o processo produtivo de uma organização XYZ, indique a opção que exemplifica corretamente os componentes de um sistema. ✂️ a) Energia, água, aço, ferro, mão-de-obra, tecnologia, recursos financeiros, instalações, equipamentos e ferramentas. ✂️ b) Planejamento estratégico, definição da estrutura e de normas, formas de motivação e recompensas, controle orçamentário e de resultados. ✂️ c) Chapas de aço para a indústria automobilística, serviço de atendimento ao cliente, controle de pedidos e faturamento. ✂️ d) Matérias-primas, mão-de-obra, tecnologia, processos, produtos e/ou serviços, ambiente e controle. ✂️ e) Ambiente imediato, planos de produção e uso de tecnologia, estabelecimento de preços e estratégias de mercado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 63Q317615 | Administração Geral, Administração da Produção, Qualquer Área de Formação, INPI, NCEAo longo de um período de 20 anos, Toyoda e Ohno colocaram em prática os princípios que formam a base do Sistema Toyota de Produção: eliminação dos desperdícios e produção de veículos com qualidade. Em primeiro lugar, os trabalhadores receberam a instrução de parar a linha de produção sempre que encontrassem um problema que não conseguissem resolver. Em segundo lugar, eles deveriam analisar sistematicamente cada erro, perguntando sucessivamente "por quê" até chegar à causa fundamental. Inicialmente a linha de produção parava a toda hora. À medida em que suas causas fundamentais eram corrigidas, os problemas se reduziam dramaticamente, a ponto de a proporção de veículos fabricados em relação à produção prevista aproximar-se de 100%. Ou seja, os problemas foram virtualmente eliminados. Essa metodologia foi chamada de: ✂️ a) desafio Toyota; ✂️ b) "seis sigma"; ✂️ c) qualidade total; ✂️ d) "cinco por quês"; ✂️ e) Stop and go. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 64Q185768 | Administração Geral, Administração da produção, Administrador, CAERN, FGVA formalização do acordo de aquisição de um item patrimonial, considerando-se a relevância, envolve aspectos como especificidade, prazos e penalidades e admite diversos modelos. O tipo de contrato em que um fabricante vai à busca de clientes potenciais interessados na compra de novos produtos desenvolvidos e que prevê uma data para que ele ratifique o pedido é chamado de ✂️ a) contrato de fornecimento de serviços. ✂️ b) contrato por cota de fornecimento. ✂️ c) contrato de fornecimento de conta corrente. ✂️ d) contrato de intenção de compra. ✂️ e) concorrência. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 65Q260686 | Administração Geral, Administração da produção, Técnico Judiciário Área Administrativa, CNJ, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.A especificação design for assembly ilustra a facilidade de fabricação de um produto, sendo, também, uma dimensão de qualidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 66Q317674 | Administração Geral, Administração da Produção, Assistente Administrativo, CER RR, CESPE CEBRASPEUma unidade de processo pode ser entendida como uma das partes resultantes da decomposição de um processo principal em fases, nas quais ocorrem transformações de características no produto. Julgue os seguintes itens relativos a unidades de processo. A identificação das unidades críticas de processo é realizada pela localização, no processo produtivo como um todo, dos pontos onde se formam as características de qualidade do produto com altos pesos relativos quanto ao atendimento das necessidades dos clientes, necessidades essas discriminadas na matriz da qualidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 67Q954321 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenharia de Produção, PGECE, UECE CEV, 2025Para controlar um processo de envase de latas de refrigerante em uma máquina, é utilizada a carta controle do tipo X̅ que monitora de hora em hora uma amostra de nove latas de refrigerante. A máquina, com o processo sob controle, possui uma média histórica de volume envasado de 470 mL e amplitude média das amostras de 4mL. Em uma determinada hora, uma amostra do processo resultou em uma média de 473mL. Considerando a amplitude média das amostras como o estimador de variabilidade, a constante d2 com um valor igual a 3 e os limites de controle com três desvios-padrão de afastamento em relação à linha média, assinale a afirmação verdadeira quanto ao possível estado do processo no momento da análise. ✂️ a) O processo aparenta estar sob controle, pois o resultado da média de 473mLestá dentro dos limites de controle da cartaX̅. ✂️ b) O processo aparenta estar sob controle, pois o resultado da média de 473mLestá fora dos limites de controle da cartaX̅. ✂️ c) O processo aparenta estar sob efeito de alguma causa especial, pois o resultado da média de 473mLestá acima do limite superior de controle de 472,2mL. ✂️ d) O processo aparenta estar sob efeito de alguma causa especial, pois o resultado da média de 473mLestá abaixo do limite inferior de controle de 468,7mL. ✂️ e) O processo aparenta estar sob efeito de alguma causa especial, pois o resultado da média de 473mLestá acima do limite superior de controle de 471,3mL. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 68Q1052578 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Analista Industrial de Hemoderivados, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025A gestão da manutenção é um aspecto crucial para o sucesso de empresas em diversos setores do mercado. A capacidade de manter equipamentos e instalações em pleno funcionamento é essencial para evitar paradas não programadas e garantir a continuidade das operações. Além disso, uma boa gestão de manutenção pode ajudar a reduzir custos e aumentar a eficiência dos processos. Em outras palavras, a manutenção é um processo que envolve a identificação, o diagnóstico e a solução de problemas relacionados à operação e ao desgaste dos equipamentos, tendo como objetivo principal garantir a continuidade das atividades e a segurança dos trabalhadores. Com a crescente competitividade do mercado, a manutenção tem se tornado cada vez mais estratégica para as empresas. Isso porque ela pode impactar diretamente a produtividade, a segurança dos colaboradores e a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. A gestão da manutenção significa perseguir benchmarks (referenciais de excelência); aplicar técnicas modernas de manutenção; e estar nivelado com a Manutenção de Classe Mundial (WCM). Para tais desafios, evidenciam-se em seu basilar algumas funções, EXCETO: ✂️ a) Analisar o custo do ciclo de vida do equipamento. ✂️ b) Avaliar e sugerir técnicas de manutenção corretivas. ✂️ c) Analisar relatórios emitindo sugestões de melhorias. ✂️ d) Elaborar especificações de compra de materiais e novos equipamentos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 69Q1052482 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Analista Administrativo, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025Os princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) visam eliminar desperdícios e maximizar o valor entregue ao cliente. Um dos pilares desse modelo é a criação de fluxos eficientes que suportem a melhoria contínua. Com base nos princípios fundamentais da manufatura enxuta, assinale a afirmativa INCORRETA. ✂️ a) O princípio do valor busca identificar o valor do ponto de vista do cliente e projetar futuros produtos que atendam a essas expectativas. ✂️ b) O princípio do sistema da produção puxada se caracteriza pelo foco na demanda, que dá início ao processo produtivo, evitando estoques excessivos. ✂️ c) O princípio do fluxo contínuo tem o objetivo de eliminar o tempo de espera entre as atividades, eliminando desperdícios e atividades que não agregam valor para o produto. ✂️ d) O princípio da maximização se refere ao uso de estoques mínimos e à criação de processos que permitam a produção em grandes lotes, objetivando maximizar a utilização das máquinas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 70Q1053105 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação produz bens ou serviços, ou um misto de ambos,e realiza essas atividades por um processo de transformação. Paraque essa transformação ocorra, a produção transforma recursos(materiais, informações e consumidores), por meio do trabalhorealizado por instalações e funcionários. O propósito do processode transformação são os bens e serviços. Os gerentes de produçãopossuem alguma responsabilidade por todas as atividades daorganização que contribuem para a produção efetiva de bens eserviços. Acerca dos bens e serviços resultantes de um processode transformação, julgue os itens que se seguem. O processamento de materiais não pode alterar suas propriedades físicas, sob o risco de comprometer o processo de transformação. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 71Q981672 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Especialidade Engenheiro Mecânico, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025Uma empresa de manufatura busca implementar a metodologia 5S em sua área de produção para melhorar a organização, a limpeza e a eficiência dos processos. Após a fase inicial de organização e limpeza, a empresa percebeu que ainda havia desafios em manter os resultados alcançados a longo prazo. Considerando os princípios da metodologia 5S e os desafios enfrentados pela empresa mencionada na situação hipotética apresentada, assinale, entre as opções a seguir, aquela que apresenta a ação mais eficaz para consolidar a implementação da metodologia 5S nessa empresa e garantir a sua sustentabilidade. ✂️ a) Criar um comitê 5S composto por gestores de diferentes áreas, responsável por definir as metas e acompanhar o desempenho da implementação, mas sem envolver os operadores de produção nas atividades diárias, para que o foco possa ser mantido. ✂️ b) Realizar auditorias periódicas para verificar a conformidade com os padrões estabelecidos, aplicando punições aos colaboradores que não cumprirem as normas. ✂️ c) Desenvolver um sistema de reconhecimento e recompensa para os colaboradores que contribuírem para a melhoria contínua, incentivando a participação de todos na manutenção dos resultados. ✂️ d) Concentrar os esforços na fase de limpeza (Seiso), realizando atividades de limpeza profunda de forma semanal, e delegar as demais atividades do 5S aos líderes de equipe. ✂️ e) Priorizar a fase de padronização (Seiketsu), desenvolvendo procedimentos operacionais padrão (POPs) detalhados para todas as atividades, mas sem envolver os colaboradores na criação desses documentos, a fim de evitar constrangimentos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 72Q1053103 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação produz bens ou serviços, ou um misto de ambos,e realiza essas atividades por um processo de transformação. Paraque essa transformação ocorra, a produção transforma recursos(materiais, informações e consumidores), por meio do trabalhorealizado por instalações e funcionários. O propósito do processode transformação são os bens e serviços. Os gerentes de produçãopossuem alguma responsabilidade por todas as atividades daorganização que contribuem para a produção efetiva de bens eserviços. Acerca dos bens e serviços resultantes de um processode transformação, julgue os itens que se seguem. A tangibilidade é uma característica intrínseca dos serviços. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 73Q1053107 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação de processamento de alimentos fez aprevisão de colheita de manga para o mês de janeiro. Entretanto,o mau tempo ocorrido durante o mês de dezembro reduzirádrasticamente a produtividade da colheita, havendo grande riscode interrupção no fornecimento à fábrica em todo o mês defevereiro. O gerente de produção da empresa, com base emprevisões meteorológicas, buscou, desde outubro, instrumentosque minimizassem esse problema e protegessem a produção.Tendo como referência a situação acima descrita, julgue os itensseguintes, acerca da proteção da produção. A manutenção de um grande estoque de mangas congeladas pode ser considerada uma proteção organizacional da produção. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 74Q1053108 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação de processamento de alimentos fez aprevisão de colheita de manga para o mês de janeiro. Entretanto,o mau tempo ocorrido durante o mês de dezembro reduzirádrasticamente a produtividade da colheita, havendo grande riscode interrupção no fornecimento à fábrica em todo o mês defevereiro. O gerente de produção da empresa, com base emprevisões meteorológicas, buscou, desde outubro, instrumentosque minimizassem esse problema e protegessem a produção.Tendo como referência a situação acima descrita, julgue os itensseguintes, acerca da proteção da produção. O aumento da produtividade até o mês de dezembro e o estoque de alimentos processados para suprir o mercado é uma proteção física da produção. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 75Q1053111 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação de processamento de alimentos fez aprevisão de colheita de manga para o mês de janeiro. Entretanto,o mau tempo ocorrido durante o mês de dezembro reduzirádrasticamente a produtividade da colheita, havendo grande riscode interrupção no fornecimento à fábrica em todo o mês defevereiro. O gerente de produção da empresa, com base emprevisões meteorológicas, buscou, desde outubro, instrumentosque minimizassem esse problema e protegessem a produção.Tendo como referência a situação acima descrita, julgue os itensseguintes, acerca da proteção da produção. Uma forma de proteger a produção em um banco comercial é administrar o tempo de fila de espera para o atendimento nos caixas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 76Q1054243 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Técnico Industrial, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021A confiabilidade dos equipamentos é um objetivo contínuo para promover segurança operacional, qualidade dos serviços, meio ambiente e otimização de recursos. Assinale a afirmativa relacionada à manutenção corretiva. ✂️ a) É efetuada em intervalos predeterminados. ✂️ b) Pode ser feita de acordo com critérios prescritos. ✂️ c) Inclui desde inspeções diárias a intervenções semanais ou anuais. ✂️ d) Reduz potenciais falhas ou degradação ao funcionamento de um equipamento. ✂️ e) É efetuada após a ocorrência de uma pane destinada a recolocar um item em condições de executar uma função requerida. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 77Q1053104 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação produz bens ou serviços, ou um misto de ambos,e realiza essas atividades por um processo de transformação. Paraque essa transformação ocorra, a produção transforma recursos(materiais, informações e consumidores), por meio do trabalhorealizado por instalações e funcionários. O propósito do processode transformação são os bens e serviços. Os gerentes de produçãopossuem alguma responsabilidade por todas as atividades daorganização que contribuem para a produção efetiva de bens eserviços. Acerca dos bens e serviços resultantes de um processode transformação, julgue os itens que se seguem. A estocabilidade é uma característica dos bens. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 78Q1053110 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação de processamento de alimentos fez aprevisão de colheita de manga para o mês de janeiro. Entretanto,o mau tempo ocorrido durante o mês de dezembro reduzirádrasticamente a produtividade da colheita, havendo grande riscode interrupção no fornecimento à fábrica em todo o mês defevereiro. O gerente de produção da empresa, com base emprevisões meteorológicas, buscou, desde outubro, instrumentosque minimizassem esse problema e protegessem a produção.Tendo como referência a situação acima descrita, julgue os itensseguintes, acerca da proteção da produção. Uma grande crítica ao conceito de proteção da produção está no fato de que, com este artifício, quase nunca se exige que a produção assuma responsabilidade sobre suas ações, pois há sempre outra função à qual se pode atribuir a culpa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 79Q1054267 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Técnico Industrial e de Gestão Corporativa Elétrica Manhã, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021Para que os sistemas de uma instalação funcionem de forma desejável, evitando falhas que possam causar prejuízos, bem como a falta de segurança às pessoas, é fundamental a prática de procedimentos de manutenção. Alguns tipos básicos de manutenção podem ser divididos em Planejadas (P) e Não planejadas (N). Considerando os tipos de manutenção, relacione adequadamente as colunas a seguir. ( ) Detectiva. ( ) Inesperada. ( ) Ocasional. ( ) Preventiva. ( ) Preditiva. ( ) Corretiva. A sequência está correta em ✂️ a) N, P, P, N, N, P. ✂️ b) P, N, P, P, P, N. ✂️ c) P, N, N, P, P, N. ✂️ d) P, P, N, N, N, P. ✂️ e) N, N, P, P, N, N. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 80Q1053106 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação produz bens ou serviços, ou um misto de ambos,e realiza essas atividades por um processo de transformação. Paraque essa transformação ocorra, a produção transforma recursos(materiais, informações e consumidores), por meio do trabalhorealizado por instalações e funcionários. O propósito do processode transformação são os bens e serviços. Os gerentes de produçãopossuem alguma responsabilidade por todas as atividades daorganização que contribuem para a produção efetiva de bens eserviços. Acerca dos bens e serviços resultantes de um processode transformação, julgue os itens que se seguem. A simultaneidade entre a produção e o consumo é uma característica geral tanto dos bens produzidos quanto dos serviços. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
61Q189176 | Administração Geral, Administração da produção, Administrador, CEFET RJ, EXATUSA administração do ciclo de vida do projeto compreende decisões agrupadas em fases principais. As fases da administração de um projeto são: ✂️ a) Preparar, estruturar, executar e concluir. ✂️ b) Planejar, organizar, liderar e controlar. ✂️ c) Preparar, organizar, executar e concluir. ✂️ d) Planejar, estruturar, executar e concluir. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
62Q317584 | Administração Geral, Administração da Produção, Especialista em Regulação, ANEEL, ESAFConsiderando o processo produtivo de uma organização XYZ, indique a opção que exemplifica corretamente os componentes de um sistema. ✂️ a) Energia, água, aço, ferro, mão-de-obra, tecnologia, recursos financeiros, instalações, equipamentos e ferramentas. ✂️ b) Planejamento estratégico, definição da estrutura e de normas, formas de motivação e recompensas, controle orçamentário e de resultados. ✂️ c) Chapas de aço para a indústria automobilística, serviço de atendimento ao cliente, controle de pedidos e faturamento. ✂️ d) Matérias-primas, mão-de-obra, tecnologia, processos, produtos e/ou serviços, ambiente e controle. ✂️ e) Ambiente imediato, planos de produção e uso de tecnologia, estabelecimento de preços e estratégias de mercado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
63Q317615 | Administração Geral, Administração da Produção, Qualquer Área de Formação, INPI, NCEAo longo de um período de 20 anos, Toyoda e Ohno colocaram em prática os princípios que formam a base do Sistema Toyota de Produção: eliminação dos desperdícios e produção de veículos com qualidade. Em primeiro lugar, os trabalhadores receberam a instrução de parar a linha de produção sempre que encontrassem um problema que não conseguissem resolver. Em segundo lugar, eles deveriam analisar sistematicamente cada erro, perguntando sucessivamente "por quê" até chegar à causa fundamental. Inicialmente a linha de produção parava a toda hora. À medida em que suas causas fundamentais eram corrigidas, os problemas se reduziam dramaticamente, a ponto de a proporção de veículos fabricados em relação à produção prevista aproximar-se de 100%. Ou seja, os problemas foram virtualmente eliminados. Essa metodologia foi chamada de: ✂️ a) desafio Toyota; ✂️ b) "seis sigma"; ✂️ c) qualidade total; ✂️ d) "cinco por quês"; ✂️ e) Stop and go. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
64Q185768 | Administração Geral, Administração da produção, Administrador, CAERN, FGVA formalização do acordo de aquisição de um item patrimonial, considerando-se a relevância, envolve aspectos como especificidade, prazos e penalidades e admite diversos modelos. O tipo de contrato em que um fabricante vai à busca de clientes potenciais interessados na compra de novos produtos desenvolvidos e que prevê uma data para que ele ratifique o pedido é chamado de ✂️ a) contrato de fornecimento de serviços. ✂️ b) contrato por cota de fornecimento. ✂️ c) contrato de fornecimento de conta corrente. ✂️ d) contrato de intenção de compra. ✂️ e) concorrência. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
65Q260686 | Administração Geral, Administração da produção, Técnico Judiciário Área Administrativa, CNJ, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.A especificação design for assembly ilustra a facilidade de fabricação de um produto, sendo, também, uma dimensão de qualidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
66Q317674 | Administração Geral, Administração da Produção, Assistente Administrativo, CER RR, CESPE CEBRASPEUma unidade de processo pode ser entendida como uma das partes resultantes da decomposição de um processo principal em fases, nas quais ocorrem transformações de características no produto. Julgue os seguintes itens relativos a unidades de processo. A identificação das unidades críticas de processo é realizada pela localização, no processo produtivo como um todo, dos pontos onde se formam as características de qualidade do produto com altos pesos relativos quanto ao atendimento das necessidades dos clientes, necessidades essas discriminadas na matriz da qualidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
67Q954321 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenharia de Produção, PGECE, UECE CEV, 2025Para controlar um processo de envase de latas de refrigerante em uma máquina, é utilizada a carta controle do tipo X̅ que monitora de hora em hora uma amostra de nove latas de refrigerante. A máquina, com o processo sob controle, possui uma média histórica de volume envasado de 470 mL e amplitude média das amostras de 4mL. Em uma determinada hora, uma amostra do processo resultou em uma média de 473mL. Considerando a amplitude média das amostras como o estimador de variabilidade, a constante d2 com um valor igual a 3 e os limites de controle com três desvios-padrão de afastamento em relação à linha média, assinale a afirmação verdadeira quanto ao possível estado do processo no momento da análise. ✂️ a) O processo aparenta estar sob controle, pois o resultado da média de 473mLestá dentro dos limites de controle da cartaX̅. ✂️ b) O processo aparenta estar sob controle, pois o resultado da média de 473mLestá fora dos limites de controle da cartaX̅. ✂️ c) O processo aparenta estar sob efeito de alguma causa especial, pois o resultado da média de 473mLestá acima do limite superior de controle de 472,2mL. ✂️ d) O processo aparenta estar sob efeito de alguma causa especial, pois o resultado da média de 473mLestá abaixo do limite inferior de controle de 468,7mL. ✂️ e) O processo aparenta estar sob efeito de alguma causa especial, pois o resultado da média de 473mLestá acima do limite superior de controle de 471,3mL. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
68Q1052578 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Analista Industrial de Hemoderivados, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025A gestão da manutenção é um aspecto crucial para o sucesso de empresas em diversos setores do mercado. A capacidade de manter equipamentos e instalações em pleno funcionamento é essencial para evitar paradas não programadas e garantir a continuidade das operações. Além disso, uma boa gestão de manutenção pode ajudar a reduzir custos e aumentar a eficiência dos processos. Em outras palavras, a manutenção é um processo que envolve a identificação, o diagnóstico e a solução de problemas relacionados à operação e ao desgaste dos equipamentos, tendo como objetivo principal garantir a continuidade das atividades e a segurança dos trabalhadores. Com a crescente competitividade do mercado, a manutenção tem se tornado cada vez mais estratégica para as empresas. Isso porque ela pode impactar diretamente a produtividade, a segurança dos colaboradores e a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. A gestão da manutenção significa perseguir benchmarks (referenciais de excelência); aplicar técnicas modernas de manutenção; e estar nivelado com a Manutenção de Classe Mundial (WCM). Para tais desafios, evidenciam-se em seu basilar algumas funções, EXCETO: ✂️ a) Analisar o custo do ciclo de vida do equipamento. ✂️ b) Avaliar e sugerir técnicas de manutenção corretivas. ✂️ c) Analisar relatórios emitindo sugestões de melhorias. ✂️ d) Elaborar especificações de compra de materiais e novos equipamentos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
69Q1052482 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Analista Administrativo, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025Os princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) visam eliminar desperdícios e maximizar o valor entregue ao cliente. Um dos pilares desse modelo é a criação de fluxos eficientes que suportem a melhoria contínua. Com base nos princípios fundamentais da manufatura enxuta, assinale a afirmativa INCORRETA. ✂️ a) O princípio do valor busca identificar o valor do ponto de vista do cliente e projetar futuros produtos que atendam a essas expectativas. ✂️ b) O princípio do sistema da produção puxada se caracteriza pelo foco na demanda, que dá início ao processo produtivo, evitando estoques excessivos. ✂️ c) O princípio do fluxo contínuo tem o objetivo de eliminar o tempo de espera entre as atividades, eliminando desperdícios e atividades que não agregam valor para o produto. ✂️ d) O princípio da maximização se refere ao uso de estoques mínimos e à criação de processos que permitam a produção em grandes lotes, objetivando maximizar a utilização das máquinas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
70Q1053105 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação produz bens ou serviços, ou um misto de ambos,e realiza essas atividades por um processo de transformação. Paraque essa transformação ocorra, a produção transforma recursos(materiais, informações e consumidores), por meio do trabalhorealizado por instalações e funcionários. O propósito do processode transformação são os bens e serviços. Os gerentes de produçãopossuem alguma responsabilidade por todas as atividades daorganização que contribuem para a produção efetiva de bens eserviços. Acerca dos bens e serviços resultantes de um processode transformação, julgue os itens que se seguem. O processamento de materiais não pode alterar suas propriedades físicas, sob o risco de comprometer o processo de transformação. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
71Q981672 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Especialidade Engenheiro Mecânico, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025Uma empresa de manufatura busca implementar a metodologia 5S em sua área de produção para melhorar a organização, a limpeza e a eficiência dos processos. Após a fase inicial de organização e limpeza, a empresa percebeu que ainda havia desafios em manter os resultados alcançados a longo prazo. Considerando os princípios da metodologia 5S e os desafios enfrentados pela empresa mencionada na situação hipotética apresentada, assinale, entre as opções a seguir, aquela que apresenta a ação mais eficaz para consolidar a implementação da metodologia 5S nessa empresa e garantir a sua sustentabilidade. ✂️ a) Criar um comitê 5S composto por gestores de diferentes áreas, responsável por definir as metas e acompanhar o desempenho da implementação, mas sem envolver os operadores de produção nas atividades diárias, para que o foco possa ser mantido. ✂️ b) Realizar auditorias periódicas para verificar a conformidade com os padrões estabelecidos, aplicando punições aos colaboradores que não cumprirem as normas. ✂️ c) Desenvolver um sistema de reconhecimento e recompensa para os colaboradores que contribuírem para a melhoria contínua, incentivando a participação de todos na manutenção dos resultados. ✂️ d) Concentrar os esforços na fase de limpeza (Seiso), realizando atividades de limpeza profunda de forma semanal, e delegar as demais atividades do 5S aos líderes de equipe. ✂️ e) Priorizar a fase de padronização (Seiketsu), desenvolvendo procedimentos operacionais padrão (POPs) detalhados para todas as atividades, mas sem envolver os colaboradores na criação desses documentos, a fim de evitar constrangimentos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
72Q1053103 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação produz bens ou serviços, ou um misto de ambos,e realiza essas atividades por um processo de transformação. Paraque essa transformação ocorra, a produção transforma recursos(materiais, informações e consumidores), por meio do trabalhorealizado por instalações e funcionários. O propósito do processode transformação são os bens e serviços. Os gerentes de produçãopossuem alguma responsabilidade por todas as atividades daorganização que contribuem para a produção efetiva de bens eserviços. Acerca dos bens e serviços resultantes de um processode transformação, julgue os itens que se seguem. A tangibilidade é uma característica intrínseca dos serviços. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
73Q1053107 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação de processamento de alimentos fez aprevisão de colheita de manga para o mês de janeiro. Entretanto,o mau tempo ocorrido durante o mês de dezembro reduzirádrasticamente a produtividade da colheita, havendo grande riscode interrupção no fornecimento à fábrica em todo o mês defevereiro. O gerente de produção da empresa, com base emprevisões meteorológicas, buscou, desde outubro, instrumentosque minimizassem esse problema e protegessem a produção.Tendo como referência a situação acima descrita, julgue os itensseguintes, acerca da proteção da produção. A manutenção de um grande estoque de mangas congeladas pode ser considerada uma proteção organizacional da produção. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
74Q1053108 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação de processamento de alimentos fez aprevisão de colheita de manga para o mês de janeiro. Entretanto,o mau tempo ocorrido durante o mês de dezembro reduzirádrasticamente a produtividade da colheita, havendo grande riscode interrupção no fornecimento à fábrica em todo o mês defevereiro. O gerente de produção da empresa, com base emprevisões meteorológicas, buscou, desde outubro, instrumentosque minimizassem esse problema e protegessem a produção.Tendo como referência a situação acima descrita, julgue os itensseguintes, acerca da proteção da produção. O aumento da produtividade até o mês de dezembro e o estoque de alimentos processados para suprir o mercado é uma proteção física da produção. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
75Q1053111 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação de processamento de alimentos fez aprevisão de colheita de manga para o mês de janeiro. Entretanto,o mau tempo ocorrido durante o mês de dezembro reduzirádrasticamente a produtividade da colheita, havendo grande riscode interrupção no fornecimento à fábrica em todo o mês defevereiro. O gerente de produção da empresa, com base emprevisões meteorológicas, buscou, desde outubro, instrumentosque minimizassem esse problema e protegessem a produção.Tendo como referência a situação acima descrita, julgue os itensseguintes, acerca da proteção da produção. Uma forma de proteger a produção em um banco comercial é administrar o tempo de fila de espera para o atendimento nos caixas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
76Q1054243 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Técnico Industrial, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021A confiabilidade dos equipamentos é um objetivo contínuo para promover segurança operacional, qualidade dos serviços, meio ambiente e otimização de recursos. Assinale a afirmativa relacionada à manutenção corretiva. ✂️ a) É efetuada em intervalos predeterminados. ✂️ b) Pode ser feita de acordo com critérios prescritos. ✂️ c) Inclui desde inspeções diárias a intervenções semanais ou anuais. ✂️ d) Reduz potenciais falhas ou degradação ao funcionamento de um equipamento. ✂️ e) É efetuada após a ocorrência de uma pane destinada a recolocar um item em condições de executar uma função requerida. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
77Q1053104 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação produz bens ou serviços, ou um misto de ambos,e realiza essas atividades por um processo de transformação. Paraque essa transformação ocorra, a produção transforma recursos(materiais, informações e consumidores), por meio do trabalhorealizado por instalações e funcionários. O propósito do processode transformação são os bens e serviços. Os gerentes de produçãopossuem alguma responsabilidade por todas as atividades daorganização que contribuem para a produção efetiva de bens eserviços. Acerca dos bens e serviços resultantes de um processode transformação, julgue os itens que se seguem. A estocabilidade é uma característica dos bens. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
78Q1053110 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação de processamento de alimentos fez aprevisão de colheita de manga para o mês de janeiro. Entretanto,o mau tempo ocorrido durante o mês de dezembro reduzirádrasticamente a produtividade da colheita, havendo grande riscode interrupção no fornecimento à fábrica em todo o mês defevereiro. O gerente de produção da empresa, com base emprevisões meteorológicas, buscou, desde outubro, instrumentosque minimizassem esse problema e protegessem a produção.Tendo como referência a situação acima descrita, julgue os itensseguintes, acerca da proteção da produção. Uma grande crítica ao conceito de proteção da produção está no fato de que, com este artifício, quase nunca se exige que a produção assuma responsabilidade sobre suas ações, pois há sempre outra função à qual se pode atribuir a culpa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
79Q1054267 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Técnico Industrial e de Gestão Corporativa Elétrica Manhã, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021Para que os sistemas de uma instalação funcionem de forma desejável, evitando falhas que possam causar prejuízos, bem como a falta de segurança às pessoas, é fundamental a prática de procedimentos de manutenção. Alguns tipos básicos de manutenção podem ser divididos em Planejadas (P) e Não planejadas (N). Considerando os tipos de manutenção, relacione adequadamente as colunas a seguir. ( ) Detectiva. ( ) Inesperada. ( ) Ocasional. ( ) Preventiva. ( ) Preditiva. ( ) Corretiva. A sequência está correta em ✂️ a) N, P, P, N, N, P. ✂️ b) P, N, P, P, P, N. ✂️ c) P, N, N, P, P, N. ✂️ d) P, P, N, N, N, P. ✂️ e) N, N, P, P, N, N. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
80Q1053106 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Uma operação produz bens ou serviços, ou um misto de ambos,e realiza essas atividades por um processo de transformação. Paraque essa transformação ocorra, a produção transforma recursos(materiais, informações e consumidores), por meio do trabalhorealizado por instalações e funcionários. O propósito do processode transformação são os bens e serviços. Os gerentes de produçãopossuem alguma responsabilidade por todas as atividades daorganização que contribuem para a produção efetiva de bens eserviços. Acerca dos bens e serviços resultantes de um processode transformação, julgue os itens que se seguem. A simultaneidade entre a produção e o consumo é uma característica geral tanto dos bens produzidos quanto dos serviços. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro