Questões de Concursos: Agregando Pessoas

22 Q887927 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Agente Administrativo, Prefeitura de Guabiruba SC, FURB, 2024

A divisão de atividades em setores é uma prática comum em organizações para facilitar o gerenciamento e a eficiência operacional. Cada setor tem responsabilidades específicas, contribuindo para o funcionamento geral da organização. Sobre atividades correspondentes à Administração de Pessoas, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__) Desenvolvimento e implementação de estratégias para atrair, recrutar e selecionar candidatos qualificados.
(__) Avaliação e controle dos custos de produção e operacionais.
(__) Estabelecimento de critérios e métricas para avaliar o desempenho dos colaboradores.

Assinale a alternativa com a sequência correta:

a) V - F - F.
b) F - V - F.
c) F - V - V.
d) V - V - V.
e) V - F - V.

23 Q884222 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Assistente de Recursos Humanos, Prefeitura de General Sampaio CE, FUNCEPE, 2024

Assinale a afirmação CORRETA sobre recrutamento de pessoal.

a) No recrutamento externo, as oportunidades de emprego melhor são oferecidas aos próprios funcionários, que podem subir a postos melhores e desenvolver sua carreira profissional dentro da organização.
b) A facilidade de interagir, digitalmente, com candidatos potenciais a qualquer tempo e lugar é uma das vantagens do recrutamento virtual.
c) O recrutamento com base em competências ocorre, apenas, por meio de técnicas de recrutamento externo.
d) As agências de recrutamento não são eficazes em situações nas quais o preenchimento do cargo é confidencial.
e) Cartazes ou anúncios em locais visíveis são veículos de recrutamento de alto custo, indicados para cargos complexos, como CEOs.

24 Q885972 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Adjunto Administrativo, Prefeitura de Campo Alegre de Goiás GO, Aroeira, 2024

De acordo com Rosal (2018) a área de gestão de talentos é composta por diversos subsistemas que se reúnem de modo a favorecer a excelência na relação entre as organizações e seus colaboradores. Se pensarmos nesses sistemas como uma pirâmide, conforme propõe Rosal (2018):

a) a seleção, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais.
b) o recrutamento, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais.
c) a escolha de currículo, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais.
d) o planejamento estratégico, por ser a porta de entrada na organização, ocuparia sua base, dando sustentação ao ingresso, à manutenção e ao desenvolvimento de profissionais.

25 Q884220 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Assistente de Recursos Humanos, Prefeitura de General Sampaio CE, FUNCEPE, 2024

Segundo Gil (2007), os métodos de seleção de pessoal permitem conhecer tanto as habilidades dos candidatos quanto realizar uma previsão de como será o seu comportamento no cargo a ser ocupado. Sobre os métodos de seleção, assinale a afirmação CORRETA.

a) A entrevista serve, apenas, para a coleta de dados sobre o candidato, o que significa que informações acerca da vaga devem ser informadas apenas durante a etapa de teste psicológico.
b) A dinâmica de grupo é inadequada para a avaliação de algumas características dos candidatos, tais como liderança e capacidade para atuar sob pressão.
c) Os testes escritos devem assumir apenas a modalidade de perguntas fechadas, sendo vedada a utilização de perguntas abertas.
d) Em função de sua flexibilidade, a entrevista pode ser considerada o instrumento menos adequado para a obtenção de informações mais consistentes a respeito dos candidatos.
e) Apesar de serem instrumentos úteis para a obtenção de informações, os currículos, em muitos casos, são insuficientes para proporcionarem uma visão real do candidato.

26 Q899357 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Administrador, Prefeitura de Santa Leopoldina ES, OBJETIVA, 2024

A respeito de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. Com isso, relacionar as colunas e assinalar a sequência correspondente.

(1) Recrutamento interno. (2) Recrutamento externo

( ) As oportunidades de emprego são oferecidas ao mercado, e os candidatos podem disputá-las.
( ) Os candidatos são desconhecidos pela organização e precisam ser testados e avaliados pelo processo seletivo.
( ) Os candidatos já são conhecidos pela organização, passaram por testes de seleção, passaram por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho.

a) 1 - 1 - 2.
b) 1 - 2 - 1.
c) 2 - 1 - 2.
d) 2 - 2 - 1.

28 Q886194 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Assistente Administrativo, CELESC, ACAFE, 2024

Sobre recrutamento e seleção de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:

a) O recrutamento visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
b) O recrutamento pode ser definido como a escolha da pessoa certa para o cargo certo.
c) O recrutamento externo é sempre mais vantajoso que o recrutamento interno, pois traz novos talentos e ideias para a organização.
d) O recrutamento é interno quando a organização procura preencher suas vagas com pessoas vindas de fora, ou seja, com candidatos externos atraídos pelas técnicas de recrutamento.
e) O recrutamento externo ocorre quando a empresa procura preencher determinada vaga ou oportunidade por meio do remanejamento de seus próprios funcionários.

29 Q952280 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Assistente Administrativo, CORECE, Quadrix, 2025

Dentro da fase de levantamento e análise da situação atual, a organização deve efetuar o levantamento detalhado da situação atual, com o objetivo de ter todas as especificações necessárias para desenhar um projeto ou sistema. Uma das técnicas utilizadas nessa fase é a entrevista. Com base nessas informações, assinale a opção que descreve uma desvantagem do uso das entrevistas

a) Alcançam um universo maior que o questionário,devido à sua duração e aos recursos consumidos nasua execução.
b) Não ocorrem desvios durante sua execução uma vezque o entrevistador mantém o roteiro original.
c) Correspondem a um processo que demanda menostempo e motivação do entrevistado.
d) Podem ocorrer avaliações subjetivas, decorrentesdo contato entre entrevistador e entrevistado, o quepode interferir no resultado.
e) A entrevista pode desestimular o entrevistador, emdecorrência do conteúdo ou da forma nas quais se dáa entrevista.

30 Q972877 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Administração, TJDFT, FGV, 2022

Um gerente de TI precisa selecionar um candidato para uma vaga na sua equipe. Devido à urgência para o preenchimento da vaga, pediu a quatro subordinados experientes que indicassem candidatos qualificados. Em uma semana, recebeu cinco currículos com nível de formação adequado e experiência compatível com o cargo. Como está interessado nos aspectos comportamentais dos candidatos, o gerente pediu ao RH que providencie um teste de personalidade com os candidatos junto a um especialista.

O recrutamento por indicação e os testes de personalidade, como instrumento de seleção, têm como desvantagens, respectivamente:

a) alto custo por admissão; técnica altamente subjetiva;
b) exige muitas etapas no processo; aponta apenas traços superficiais da personalidade;
c) pode dificultar a integração do candidato; exige conhecimento profundo das competências para o cargo;
d) pode inibir a diversidade da força de trabalho; custo alto;
e) aumenta a incerteza quanto ao potencial do candidato; gera conflitos entre os candidatos.