Questões de Concurso Análise SWOT

Prepare-se para a prova com questões de concursos públicos. Milhares de questões resolvidas e comentadas com gabarito para praticar online ou baixar o PDF grátis!

Filtrar questões
💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros.
Limpar filtros

21 Q961904 | Administração Geral, Análise SWOT, Especialidade Análise de Sistemas de Informação, TRF 1ª REGIÃO, FGV, 2024

O planejamento de tecnologia da informação é um processo de gestão que norteia a execução das ações e dos projetos de tecnologia da informação e comunicação (TIC) da organização.
No planejamento de tecnologia da informação, a análise SWOT possibilita:

22 Q1006353 | Administração Geral, Análise SWOT, Administração, EBSERH, VUNESP, 2020

Fatores endógenos e fatores exógenos na análise SWOT correspondem a

23 Q964160 | Administração Geral, Análise SWOT, Informática, TRF 4ª REGIÃO, FCC

A área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Riscos do Projeto é composta por um conjunto de processos. Em cada um deles o Guia PMBoK 4ª edição sugere o uso de ferramentas e técnicas. Dentre elas, sugere o uso da análise de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), conhecida como análise SWOT, no processo de

24 Q994686 | Administração Geral, Análise SWOT, IPSM, Prefeitura de Ouro Preto do Oeste RO, IBADE, 2024

O planejamento estratégico no Serviço Social possibilita a definição de metas claras e uma visão de longo prazo. O principal objetivo de uma análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é:

25 Q995370 | Administração Geral, Análise SWOT, Comprador Técnico, IMBEL, IBFC, 2024

Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. Essa ferramenta engloba a análise de cenários para tomada de decisões através da observação de quatro elementos que compõem o ambiente interno e externo da empresa. Analise as afirmativas sobre os quatro elementos.

I. Lucros
II. Fraquezas
III. Feedback
IV. Prejuízos

Estão corretas as afirmativas:

26 Q1006408 | Administração Geral, Análise SWOT, Gestão Hospitalar, EBSERH, VUNESP, 2020

Texto associado.
Considere o texto a seguir para responder à questão:

Um hospital geral de médio porte localizado no interior de São Paulo com atendimento realizado ao SUS e convênios, contratou um novo gestor para reverter a crise institucional da organização. Crise decorrente, principalmente, por problemas financeiros que o setor enfrenta. Tendo a sobrevivência da organização como objetivo primordial, o novo gestor hospitalar apresentou à assembleia geral da mantenedora um plano de recuperação que evidencia uma gestão moderna, defendendo como prioritário o desenvolvimento de planejamento estratégico, envolvendo investimentos na ampliação do hospital, aumento do atendimento a convênios, bem como a revitalização financeira. Paralelemente, realizou diversas reuniões internas, identificando problemas de conflito entre colaboradores, colaboradores e lideranças, absenteísmo, alta taxa de turnover, reclamações de clientes, taxa de ocupação hospitalar reduzida, problemas de infraestrutura entre outros. Pode-se considerar que planejamento estratégico se constitui em ferramenta imprescindível ao gestor hospitalar, sendo uma forma de pensar no futuro, de maneira integrada ao processo decisório e articulada aos resultados.
Assinale a alternativa que indica a ferramenta que o gestor deverá adotar para realizar um diagnóstico organizacional.

27 Q1004136 | Administração Geral, Análise SWOT, Grupo Pedagogo, EBSERH, FGV, 2025

Considere a situação relatada a seguir.

Uma startup focada em soluções de educação corporativa digital desenvolve uma plataforma inovadora de e-learning e uma equipe qualificada. O crescimento no mercado de ensino remoto abre a possibilidade de parcerias com grandes empresas. No entanto, a startup enfrenta uma dependência excessiva de tecnologia e a concorrência crescente.

De acordo com o modelo SWOT (ou FOFA) de levantamento de necessidades, uma força e uma ameaça dessa organização seriam, respectivamente,

28 Q1011991 | Administração Geral, Análise SWOT, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE, 2025

A respeito das abordagens da administração e do processo administrativo, julgue o próximo item.

Considerados os resultados de uma análise SWOT, é adequado traçar estratégia de crescimento diante do cruzamento de pontos fortes internos e externos à organização.

29 Q1000479 | Administração Geral, Análise SWOT, Especialidade Governança e Gestão de tecnologia da Informação, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024

Assinale a alternativa que apresenta qual a metodologia mais utilizada para realizar a análise de cenários para o planejamento estratégico e que visa proporcionar à organização a visualização do cenário atual e caracterizá-lo em cima desses fatores, que, então, poderão ser estudados com relação às perspectivas que auxiliam e atrapalham o negócio.

30 Q1000480 | Administração Geral, Análise SWOT, Especialidade Governança e Gestão de tecnologia da Informação, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024

Com base nos elementos da análise SWOT, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) O "Ponto forte" trata-se da diferenciação alcançada pela organização, sendo uma variável controlável que proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial.

( ) O "Ponto fraco" compreende as circunstâncias inadequadas da organização, sendo uma variável controlável que resulta em uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.

( ) O "Risco" refere-se a um fator interno ou externo que pode comprometer o desempenho da organização, sendo um dos elementos da análise SWOT.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.