Início Questões de Concursos Avaliação de desempenho Resolva questões de Avaliação de desempenho comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Avaliação de desempenho Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 41Q316708 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Administrador, FUNCAP PA, CESPE CEBRASPEConsiderando a administração de recursos humanos, área importante para o bom desempenho de uma organização, julgue os itens subseqüentes. A avaliação de desempenho deve ser realizada com ênfase nos traços da personalidade do avaliado, porque indivíduos que são bem classificados nesses quesitos têm desempenho mais alto que os mal avaliados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 42Q109122 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCCA principal vantagem da Avaliação 360° é ✂️ a) facilitar a adaptação dos funcionários às variadas demandas que recebe de seus colegas, fornecedores e clientes. ✂️ b) aumentar a influência dos funcionários no planejamento estratégico da organização. ✂️ c) verificar com maior facilidade as contradições nas autoavaliações dos subordinados. ✂️ d) evitar o favorecimento de funcionários por parte de chefias mal-intecionadas. ✂️ e) impedir que a avaliação de cada funcionário por membros de outro setor da organização seja mais objetiva. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 43Q316676 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista Judiciário, TST, CESPE CEBRASPEOs recursos humanos vêm-se tornando um dos principais ativosdas organizações na sociedade moderna. Para alcançar os objetivos almejados, as organizações têm investido continuamente no desenvolvimento de seus empregados,utilizando técnicas relacionadas à administração de recursos humanos. Com relação a esse tema e aos assuntos a ele pertinentes, julgue os itens subseqüentes. A avaliação de desempenho auxilia a organização a definir as bases de recompensas de acordo com o desempenho dos avaliados, bem como fornece ao empregado uma resposta acerca da realização de suas tarefas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 44Q316941 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista Judiciário, STM, CESPE CEBRASPEAcerca de administração de recursos humanos, julgue os itens subseqüentes. O objetivo da avaliação de desempenho é definir um padrão de desempenho, punindo os que não se ajustarem aos padrões especificados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 45Q100712 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SCA avaliação de desempenho é a apreciação da performance de cada pessoa no cargo/função e do seu potencial de desenvolvimento no futuro. Neste contexto, sobre a metodologia de avaliação de 360 graus, é INCORRETO afirmar: ✂️ a) É atribuída exclusivamente à gerência e aos colegas de trabalho do mesmo nível hierárquico do avaliado. ✂️ b) Trata-se de uma avaliação elaborada de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado. ✂️ c) Participam da avaliação o superior, os colegas e pares do avaliado. ✂️ d) Participam da avaliação os subordinados, os clientes internos e externos e os fornecedores do avaliado. ✂️ e) Proporciona condições para que o avaliado se adapte e se ajuste às várias e diferentes demandas que recebe do seu contexto de trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 46Q317870 | Administração Geral, Avaliação de DesempenhoDentro das organizações, os grupos informais, também chamados grupos de amizade, organizam-se naturalmente por meio de adesões espontâneas de pessoas que com eles se identificam. A hierarquia funcional existente na organização formal nem sempre prevalece nos grupos informais. Um dos desafios do administrador moderno é transformar grupos de pessoas em equipes eficazes capazes de crescer e de se autogerenciar. A diferença entre grupos e equipes é enorme. Os primeiros trabalham juntos geograficamente, mas separados psicologicamente. Para alcançar essa transformação, os grupos precisam participar de um conjunto de atividades. Nesse contexto, assinale a alternativa que NÃO está de acordo com a afirmação apresentada: ✂️ a) Formação: os membros do grupo devem definir as regras básicas para que possam conviver socialmente e de maneira saudável. ✂️ b) Integração de objetivos: para que não haja disputas ou conflitos de poder ou de posição no alcance dos objetivos comuns. ✂️ c) Normas: os membros devem concordar sobre metas que compartilham e desenvolver relações humanas mais próximas. ✂️ d) Desempenho: os membros devem canalizar suas energias para seus interesses pessoais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 47Q101176 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista Administrativo, CEMIG, FUMARCSão exemplos de métodos tradicionais de avaliação do desempenho, exceto o Método: ✂️ a) das escalas gráficas; ✂️ b) de correspondência de elos; ✂️ c) da escolha forçada; ✂️ d) de pesquisa de campo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 48Q317702 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista, IRB, ESAFEscolha a opção que completa corretamente a frase a seguir. Os métodos de escalonamento e das categorias predeterminadas são utilizados para avaliação de ✂️ a) desempenho. ✂️ b) cargos ✂️ c) cargos e desempenho. ✂️ d) pesquisa salarial. ✂️ e) cargos e pesquisa salarial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 49Q191328 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Administrador, Petrobras, CESGRANRIOUma boa funcionária ocupa um mesmo cargo há três anos e realiza uma atividade técnica extremamente especializada. Ela conversou com seu supervisor sobre sua desmotivação e desinteresse. Seu supervisor começou a avaliar alguns sistemas motivacionais disponíveis e decidiu incentivá-la a permanecer e melhorar seu desempenho no trabalho, associando- o à sua realização pessoal. Para tal, propôs aumentar seu escopo de trabalho, inserir novos desafios e responsabilidades, delegar certa autonomia decisória e possibilitar futuras progressões salariais. Nessa situação, o supervisor buscou um sistema motivacional conhecido como ✂️ a) enriquecimento do trabalho. ✂️ b) grupos autônomos de trabalho. ✂️ c) reconhecimento do trabalho. ✂️ d) profecia autorrealizadora. ✂️ e) incentivos monetários. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 50Q103904 | Psicologia, Avaliação de desempenho, Analista Psicologia, DETRAN DF, CESPE CEBRASPETexto associado.Considere os seguintes tópicos de avaliação de desempenho deprofissionais de atendimento ao público.Com base nos itens de avaliação de desempenho de umprofissional de atendimento ao público apresentados no textoacima, julgue os itens seguintes.Se os itens estiverem associados às alternativas de resposta sim e não, então esse instrumento é denominado lista de verificação. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 51Q378057 | Administração Pública, Avaliação de desempenho, Analista Técnico Administrativo, Ministério do Turismo, ESAFSão propriedades essenciais dos indicadores utilizados para a mensuração do desempenho governamental, exceto: ✂️ a) utilidade. ✂️ b) validade. ✂️ c) simplicidade. ✂️ d) confiabilidade. ✂️ e) disponibilidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 52Q111761 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista de Gestão Corporativa Recursos Humanos, EPE, CESGRANRIOA entrevista de avaliação de desempenho de um funcionário é uma etapa formal do que deve se constituir em um processo contínuo de acompanhamento. Deve ser uma oportunidade de fazer um balanço geral de um período e o momento para estabelecer novas metas. O clima em que a entrevista acontece é determinante para o seu bom andamento. Sobre esse aspecto é INCORRETO afirmar que a(o) ✂️ a) proximidade física inibe os participantes, dificultando que a entrevista transcorra de forma aberta e sem constrangimentos. ✂️ b) participação bilateral, em que avaliador e avaliado têm espaço para expressar o que pensam e dar sugestões sem receio, gera maior comprometimento. ✂️ c) adoção de uma atitude de superproteção prejudica o avaliado, pois não dá a ele a real dimensão de seu desempenho nem das questões a serem revistas para o seu crescimento. ✂️ d) foco na resolução de problemas e na definição de novos objetivos gera facilidade para estabelecer um clima orientado para uma relação profícua entre líder e subordinado. ✂️ e) incentivo ao avaliado para análise de seu desempenho, no que se refere a pontos fortes, propicia a autorreflexão e o consequente amadurecimento pessoal/profissional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 53Q189147 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Administrador, TRT 3a Região, FCCSão práticas de gestão de pessoas que podem influenciar positivamente o profissional terceirizado: ✂️ a) Efetuar a avaliação periódica do trabalho do terceirizado e fornecer feedback para a empresa contratante. ✂️ b) Estabelecer programas de controle gerencial exclusivo para os terceirizados, demonstrando desta forma que o mau desempenho do terceirizado pode estar sujeito a punição. ✂️ c) Separar claramente as áreas de uso comum dos terceirizados, como banheiros e refeitórios, daquelas que são exclusivas dos empregados. ✂️ d) Tratar o terceirizado como um profissional que impõe um custo adicional para a empresa e que, portanto, sua produtividade deve ser maior do que a dos empregados. ✂️ e) Exigir dos terceirizados treinamento orientado especificamente para a execução das tarefas dentro da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 54Q99194 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os seguintes itens relativos à gestão de recursos humanos.O uso adequado da avaliação de desempenho inclui o fornecimento de feedback ao funcionário, de forma a destacar os aspectos positivos de seu desempenho e motivar o seu desenvolvimento em áreas em que melhorias sejam necessárias. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 55Q317337 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista, IRB, ESAFA avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada empregado no cargo e do seu potencial de desenvolvimento futuro. Existem diferentes métodos de avaliação de desempenho. Indique a opção que descreve corretamente o método das escalas gráficas. ✂️ a) O método de escalas gráficas tende a neutralizar o efeito halo, avalia os empregados por intermédio de frases descritivas de significados positivo e negativo. O avaliador deve escolher apenas uma ou duas que se aplicam ao empregado. ✂️ b) O método de escalas gráficas tende à subjetividade, avalia os empregados por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. Cada fator é definido com uma descrição sumária, simples e objetiva, podendo se submeter a tratamento estatístico. ✂️ c) O método de escalas gráficas tende a neutralizar o efeito halo, avalia os empregados por meio de entrevista de um especialista com o superior imediato. Este método possibilita fazer um plano de ação para o desenvolvimento do empregado. ✂️ d) O método de escalas gráficas tende à subjetividade, avalia os empregados a partir da observação e registro de fatos excepcionais do seu desempenho pelo superior imediato. Esta avaliação permite a adoção de medidas corretivas. ✂️ e) O método de escalas gráficas tende à subjetividade, avalia os empregados por meio de fatores de avaliação previamente definidos e depois seu desempenho é pareado pelo avaliador. Dessa avaliação resulta uma classificação final. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 56Q317979 | Administração Geral, Avaliação de DesempenhoNa análise e modelagem de processos de negócios, os processos que afetam positiva ou negativamente a relação com os clientes denominam-se processos ✂️ a) de medição do desempenho. ✂️ b) de apoio ou suporte. ✂️ c) gerenciais. ✂️ d) estratégicos situacionais. ✂️ e) primários. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 57Q317283 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista de RH, CHESF, CESPE CEBRASPEOs processos de avaliação na esfera profissional tornaram-se recorrentes na atualidade. As avaliações são constatações que retratam os momentos, mostrando o comportamento do indivíduo em situação de trabalho, mas que podem servir para planejamentos futuros. Nessa perspectiva, não constitui objetivo da avaliação de desempenho ✂️ a) ajudar o trabalhador a conhecer-se e valorizar-se mais adequadamente. ✂️ b) orientar convenientemente o trabalhador, em função de suas aptidões, habilidades e interesses. ✂️ c) subsidiar a empresa com informações a respeito dos trabalhadores que justifiquem as demissões realizadas. ✂️ d) levantar novas necessidades de treinamento(s) ou de aprimoramento(s), além do(s) já oferecido(s). ✂️ e) planejar para o futuro, conforme os fatos observados e levados ao conhecimento da administração gerencial. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 58Q189577 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Agente Censitário, IBGE, CESGRANRIO Dentre as modalidades de avaliação de desempenho destaca-se a avaliação 360º, que consiste em ✂️ a) reconhecer que no comportamento humano existem características extremas capazes de levar a resultados positivos ou negativos, focando os pontos fortes e fracos do avaliado. ✂️ b) comparar funcionários, dois a dois, tendo como base padrões desejáveis de desempenho ✂️ c) avaliar o desempenho dos subordinados com o apoio de entrevistas realizadas com o superior imediato. ✂️ d) utilizar indicadores de desempenho para elaboração de gráficos que facilitarão a avaliação. ✂️ e) avaliar o desempenho de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 59Q153289 | Psicologia, Avaliação de desempenho, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCCO método de avaliação de desempenho que consiste na distribuição forçada dos funcionários em grupos predefinidos de desempenho é denominado ✂️ a) incidentes críticos. ✂️ b) escolha forçada. ✂️ c) comparação binária. ✂️ d) comparação simples. ✂️ e) escala gráfica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 60Q257081 | Administração Geral, Avaliação de desempenho, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCCO instrumento de monitoramento e avaliação aplicado para medir o grau de cumprimento de um objetivo e/ou meta estratégica é o Indicador ✂️ a) de Diretriz Operaciona ✂️ b) de Desempenho. ✂️ c) do Ciclo PDCA. ✂️ d) da Matriz RACI. ✂️ e) de Rastreabilidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
41Q316708 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Administrador, FUNCAP PA, CESPE CEBRASPEConsiderando a administração de recursos humanos, área importante para o bom desempenho de uma organização, julgue os itens subseqüentes. A avaliação de desempenho deve ser realizada com ênfase nos traços da personalidade do avaliado, porque indivíduos que são bem classificados nesses quesitos têm desempenho mais alto que os mal avaliados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
42Q109122 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCCA principal vantagem da Avaliação 360° é ✂️ a) facilitar a adaptação dos funcionários às variadas demandas que recebe de seus colegas, fornecedores e clientes. ✂️ b) aumentar a influência dos funcionários no planejamento estratégico da organização. ✂️ c) verificar com maior facilidade as contradições nas autoavaliações dos subordinados. ✂️ d) evitar o favorecimento de funcionários por parte de chefias mal-intecionadas. ✂️ e) impedir que a avaliação de cada funcionário por membros de outro setor da organização seja mais objetiva. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
43Q316676 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista Judiciário, TST, CESPE CEBRASPEOs recursos humanos vêm-se tornando um dos principais ativosdas organizações na sociedade moderna. Para alcançar os objetivos almejados, as organizações têm investido continuamente no desenvolvimento de seus empregados,utilizando técnicas relacionadas à administração de recursos humanos. Com relação a esse tema e aos assuntos a ele pertinentes, julgue os itens subseqüentes. A avaliação de desempenho auxilia a organização a definir as bases de recompensas de acordo com o desempenho dos avaliados, bem como fornece ao empregado uma resposta acerca da realização de suas tarefas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
44Q316941 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista Judiciário, STM, CESPE CEBRASPEAcerca de administração de recursos humanos, julgue os itens subseqüentes. O objetivo da avaliação de desempenho é definir um padrão de desempenho, punindo os que não se ajustarem aos padrões especificados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
45Q100712 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SCA avaliação de desempenho é a apreciação da performance de cada pessoa no cargo/função e do seu potencial de desenvolvimento no futuro. Neste contexto, sobre a metodologia de avaliação de 360 graus, é INCORRETO afirmar: ✂️ a) É atribuída exclusivamente à gerência e aos colegas de trabalho do mesmo nível hierárquico do avaliado. ✂️ b) Trata-se de uma avaliação elaborada de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado. ✂️ c) Participam da avaliação o superior, os colegas e pares do avaliado. ✂️ d) Participam da avaliação os subordinados, os clientes internos e externos e os fornecedores do avaliado. ✂️ e) Proporciona condições para que o avaliado se adapte e se ajuste às várias e diferentes demandas que recebe do seu contexto de trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
46Q317870 | Administração Geral, Avaliação de DesempenhoDentro das organizações, os grupos informais, também chamados grupos de amizade, organizam-se naturalmente por meio de adesões espontâneas de pessoas que com eles se identificam. A hierarquia funcional existente na organização formal nem sempre prevalece nos grupos informais. Um dos desafios do administrador moderno é transformar grupos de pessoas em equipes eficazes capazes de crescer e de se autogerenciar. A diferença entre grupos e equipes é enorme. Os primeiros trabalham juntos geograficamente, mas separados psicologicamente. Para alcançar essa transformação, os grupos precisam participar de um conjunto de atividades. Nesse contexto, assinale a alternativa que NÃO está de acordo com a afirmação apresentada: ✂️ a) Formação: os membros do grupo devem definir as regras básicas para que possam conviver socialmente e de maneira saudável. ✂️ b) Integração de objetivos: para que não haja disputas ou conflitos de poder ou de posição no alcance dos objetivos comuns. ✂️ c) Normas: os membros devem concordar sobre metas que compartilham e desenvolver relações humanas mais próximas. ✂️ d) Desempenho: os membros devem canalizar suas energias para seus interesses pessoais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
47Q101176 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista Administrativo, CEMIG, FUMARCSão exemplos de métodos tradicionais de avaliação do desempenho, exceto o Método: ✂️ a) das escalas gráficas; ✂️ b) de correspondência de elos; ✂️ c) da escolha forçada; ✂️ d) de pesquisa de campo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
48Q317702 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista, IRB, ESAFEscolha a opção que completa corretamente a frase a seguir. Os métodos de escalonamento e das categorias predeterminadas são utilizados para avaliação de ✂️ a) desempenho. ✂️ b) cargos ✂️ c) cargos e desempenho. ✂️ d) pesquisa salarial. ✂️ e) cargos e pesquisa salarial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
49Q191328 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Administrador, Petrobras, CESGRANRIOUma boa funcionária ocupa um mesmo cargo há três anos e realiza uma atividade técnica extremamente especializada. Ela conversou com seu supervisor sobre sua desmotivação e desinteresse. Seu supervisor começou a avaliar alguns sistemas motivacionais disponíveis e decidiu incentivá-la a permanecer e melhorar seu desempenho no trabalho, associando- o à sua realização pessoal. Para tal, propôs aumentar seu escopo de trabalho, inserir novos desafios e responsabilidades, delegar certa autonomia decisória e possibilitar futuras progressões salariais. Nessa situação, o supervisor buscou um sistema motivacional conhecido como ✂️ a) enriquecimento do trabalho. ✂️ b) grupos autônomos de trabalho. ✂️ c) reconhecimento do trabalho. ✂️ d) profecia autorrealizadora. ✂️ e) incentivos monetários. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
50Q103904 | Psicologia, Avaliação de desempenho, Analista Psicologia, DETRAN DF, CESPE CEBRASPETexto associado.Considere os seguintes tópicos de avaliação de desempenho deprofissionais de atendimento ao público.Com base nos itens de avaliação de desempenho de umprofissional de atendimento ao público apresentados no textoacima, julgue os itens seguintes.Se os itens estiverem associados às alternativas de resposta sim e não, então esse instrumento é denominado lista de verificação. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
51Q378057 | Administração Pública, Avaliação de desempenho, Analista Técnico Administrativo, Ministério do Turismo, ESAFSão propriedades essenciais dos indicadores utilizados para a mensuração do desempenho governamental, exceto: ✂️ a) utilidade. ✂️ b) validade. ✂️ c) simplicidade. ✂️ d) confiabilidade. ✂️ e) disponibilidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
52Q111761 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista de Gestão Corporativa Recursos Humanos, EPE, CESGRANRIOA entrevista de avaliação de desempenho de um funcionário é uma etapa formal do que deve se constituir em um processo contínuo de acompanhamento. Deve ser uma oportunidade de fazer um balanço geral de um período e o momento para estabelecer novas metas. O clima em que a entrevista acontece é determinante para o seu bom andamento. Sobre esse aspecto é INCORRETO afirmar que a(o) ✂️ a) proximidade física inibe os participantes, dificultando que a entrevista transcorra de forma aberta e sem constrangimentos. ✂️ b) participação bilateral, em que avaliador e avaliado têm espaço para expressar o que pensam e dar sugestões sem receio, gera maior comprometimento. ✂️ c) adoção de uma atitude de superproteção prejudica o avaliado, pois não dá a ele a real dimensão de seu desempenho nem das questões a serem revistas para o seu crescimento. ✂️ d) foco na resolução de problemas e na definição de novos objetivos gera facilidade para estabelecer um clima orientado para uma relação profícua entre líder e subordinado. ✂️ e) incentivo ao avaliado para análise de seu desempenho, no que se refere a pontos fortes, propicia a autorreflexão e o consequente amadurecimento pessoal/profissional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
53Q189147 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Administrador, TRT 3a Região, FCCSão práticas de gestão de pessoas que podem influenciar positivamente o profissional terceirizado: ✂️ a) Efetuar a avaliação periódica do trabalho do terceirizado e fornecer feedback para a empresa contratante. ✂️ b) Estabelecer programas de controle gerencial exclusivo para os terceirizados, demonstrando desta forma que o mau desempenho do terceirizado pode estar sujeito a punição. ✂️ c) Separar claramente as áreas de uso comum dos terceirizados, como banheiros e refeitórios, daquelas que são exclusivas dos empregados. ✂️ d) Tratar o terceirizado como um profissional que impõe um custo adicional para a empresa e que, portanto, sua produtividade deve ser maior do que a dos empregados. ✂️ e) Exigir dos terceirizados treinamento orientado especificamente para a execução das tarefas dentro da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
54Q99194 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os seguintes itens relativos à gestão de recursos humanos.O uso adequado da avaliação de desempenho inclui o fornecimento de feedback ao funcionário, de forma a destacar os aspectos positivos de seu desempenho e motivar o seu desenvolvimento em áreas em que melhorias sejam necessárias. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
55Q317337 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista, IRB, ESAFA avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada empregado no cargo e do seu potencial de desenvolvimento futuro. Existem diferentes métodos de avaliação de desempenho. Indique a opção que descreve corretamente o método das escalas gráficas. ✂️ a) O método de escalas gráficas tende a neutralizar o efeito halo, avalia os empregados por intermédio de frases descritivas de significados positivo e negativo. O avaliador deve escolher apenas uma ou duas que se aplicam ao empregado. ✂️ b) O método de escalas gráficas tende à subjetividade, avalia os empregados por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. Cada fator é definido com uma descrição sumária, simples e objetiva, podendo se submeter a tratamento estatístico. ✂️ c) O método de escalas gráficas tende a neutralizar o efeito halo, avalia os empregados por meio de entrevista de um especialista com o superior imediato. Este método possibilita fazer um plano de ação para o desenvolvimento do empregado. ✂️ d) O método de escalas gráficas tende à subjetividade, avalia os empregados a partir da observação e registro de fatos excepcionais do seu desempenho pelo superior imediato. Esta avaliação permite a adoção de medidas corretivas. ✂️ e) O método de escalas gráficas tende à subjetividade, avalia os empregados por meio de fatores de avaliação previamente definidos e depois seu desempenho é pareado pelo avaliador. Dessa avaliação resulta uma classificação final. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
56Q317979 | Administração Geral, Avaliação de DesempenhoNa análise e modelagem de processos de negócios, os processos que afetam positiva ou negativamente a relação com os clientes denominam-se processos ✂️ a) de medição do desempenho. ✂️ b) de apoio ou suporte. ✂️ c) gerenciais. ✂️ d) estratégicos situacionais. ✂️ e) primários. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
57Q317283 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista de RH, CHESF, CESPE CEBRASPEOs processos de avaliação na esfera profissional tornaram-se recorrentes na atualidade. As avaliações são constatações que retratam os momentos, mostrando o comportamento do indivíduo em situação de trabalho, mas que podem servir para planejamentos futuros. Nessa perspectiva, não constitui objetivo da avaliação de desempenho ✂️ a) ajudar o trabalhador a conhecer-se e valorizar-se mais adequadamente. ✂️ b) orientar convenientemente o trabalhador, em função de suas aptidões, habilidades e interesses. ✂️ c) subsidiar a empresa com informações a respeito dos trabalhadores que justifiquem as demissões realizadas. ✂️ d) levantar novas necessidades de treinamento(s) ou de aprimoramento(s), além do(s) já oferecido(s). ✂️ e) planejar para o futuro, conforme os fatos observados e levados ao conhecimento da administração gerencial. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
58Q189577 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Agente Censitário, IBGE, CESGRANRIO Dentre as modalidades de avaliação de desempenho destaca-se a avaliação 360º, que consiste em ✂️ a) reconhecer que no comportamento humano existem características extremas capazes de levar a resultados positivos ou negativos, focando os pontos fortes e fracos do avaliado. ✂️ b) comparar funcionários, dois a dois, tendo como base padrões desejáveis de desempenho ✂️ c) avaliar o desempenho dos subordinados com o apoio de entrevistas realizadas com o superior imediato. ✂️ d) utilizar indicadores de desempenho para elaboração de gráficos que facilitarão a avaliação. ✂️ e) avaliar o desempenho de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
59Q153289 | Psicologia, Avaliação de desempenho, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCCO método de avaliação de desempenho que consiste na distribuição forçada dos funcionários em grupos predefinidos de desempenho é denominado ✂️ a) incidentes críticos. ✂️ b) escolha forçada. ✂️ c) comparação binária. ✂️ d) comparação simples. ✂️ e) escala gráfica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
60Q257081 | Administração Geral, Avaliação de desempenho, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCCO instrumento de monitoramento e avaliação aplicado para medir o grau de cumprimento de um objetivo e/ou meta estratégica é o Indicador ✂️ a) de Diretriz Operaciona ✂️ b) de Desempenho. ✂️ c) do Ciclo PDCA. ✂️ d) da Matriz RACI. ✂️ e) de Rastreabilidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro