Início Questões de Concursos Balanced Scorecard na Administração Geral Resolva questões de Balanced Scorecard na Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Balanced Scorecard na Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 21Q917723 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Assistente Administrativo, CIMPAJEÚ PE, ADM TEC, 2025No que diz respeito ao Balanced Scorecard (BSC), ferramenta estratégica de gestão, assinale a alternativa CORRETA: ✂️ a) O BSC foca exclusivamente em métricas financeiras para avaliar o desempenho organizacional. ✂️ b) A perspectiva de processos internos analisa exclusivamente os custos operacionais da organização. ✂️ c) A implementação do BSC dispensa o alinhamento entre os objetivos estratégicos e as metas individuais. ✂️ d) A perspectiva de aprendizado e crescimento avalia fatores relacionados à inovação e capacitação dos colaboradores. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 22Q1011403 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Área Produção, FUB, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o item seguinte, a respeito de gestão estratégica e organizacional.O balanced scorecard é uma metodologia de mensuração do desempenho e de gestão estratégica composta pelas perspectivas financeira, cliente, processos internos e fornecedor. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 23Q1003753 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Administrador, Prodesan SP, IBAM, 2025O Balanced Scorecard (BSC) trata-se de uma ferramenta de gestão estratégica que auxilia as organizações a traduzirem sua visão e estratégia em um conjunto de objetivos e indicadores mensuráveis. Assinale a alternativa correspondente a uma das características importantes do BSC quando busca garantir que os esforços da organização estejam alinhados com a missão e a visão de longo prazo. ✂️ a) Foco na estratégia. ✂️ b) Perspectivas balanceadas. ✂️ c) Monitorar indicadores. ✂️ d) Integração de resultados financeiros. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 24Q987781 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024Sobre o Balanced Scorecard (BSC), qual das seguintes afirmativas é correta? ✂️ a) O BSC é uma ferramenta financeira que prioriza aspectos do desempenho organizacional voltados ao faturamento empresarial. ✂️ b) O BSC considera apenas a perspectiva interna e de processos em detrimento dos clientes e do aprendizado organizacional. ✂️ c) O BSC inclui múltiplas perspectivas: financeira, cliente, processos internos, e aprendizado e crescimento. ✂️ d) O BSC é uma metodologia que prioriza metas de curto prazo em detrimento de objetivos estratégicos de longo prazo. ✂️ e) O BSC é aplicado prioritariamente em organizações sem fins lucrativos para avaliação de desempenho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 25Q999049 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Analista de Custos, IMBEL, IBFC, 2024Balanced Scorecard é um modelo de gestão estratégica que surgiu para desmistificar a visão de que, para obter sucesso, um negócio precisa focar unicamente em indicadores financeiros e contábeis. Ao mesmo tempo, serve para definir estratégias e desenhar planejamentos de maneira muito mais abrangente. São perspectivas desse modelo: I. Financeira II. Clientes III. Marketing IV. Comercial Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) I e II apenas ✂️ b) I e III apenas ✂️ c) II e III apenas ✂️ d) I, III e IV apenas ✂️ e) II, IV apenas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 26Q966273 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, TCU, CESPE CEBRASPEA respeito da gestão de desempenho, que constitui um desafio para as organizações, julgue o item que segue. O balanced scorecard estabelece um sistema de comunicação a partir de quatro perspectivas: a financeira, a dos processos internos, a do cliente e a de aprendizado. Essa estrutura, que possibilita a articulação dos resultados pretendidos pela organização, avalia o desempenho atual e as perspectivas futuras, podendo-se compatibilizar o desempenho esperado do indivíduo com aqueles estratégicos para a organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 27Q974299 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Escrevente de Cartório, TJBA, FCC, 2023A utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de apoio no planejamento estratégico, gestão e avaliação de desempenho nas organizações ✂️ a) persegue a lógica do downsizing, propondo redução de pessoal, reorganização e simplificação de processos. ✂️ b) pode ser adaptada para as peculiaridades de uma organização pública, com a redistribuição dos pesos dos seus indicadores: ambiental, social e de governança. ✂️ c) é focada no binômio de perspectivas econômica-financeira e do cliente, o que torna complexa sua aplicação no setor público. ✂️ d) inclui a confecção de mapa estratégico, para visualização das relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos, distribuídos entre as perspectivas consideradas pelo BSC. ✂️ e) demanda a identificação da missão da organização, ou seja, das suas metas e objetivos perante à sociedade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 28Q994030 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Gestão, IBGE, SELECON, 2023A metodologia Balanced scorecard (BSC) é utilizada no setor público para medição e controle da gestão do desempenho e na busca do alinhamento entre a estratégia e as atividades operacionais, para garantir que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Focado no equilíbrio organizacional, o BSC tem quatro perspectivas básicas: aprendizagem e crescimento organizacional, além de: ✂️ a) tarefas, estruturas e pessoas ✂️ b) planejamento, direção e controle ✂️ c) finanças, clientes e processos internos ✂️ d) ambiente, tecnologias e competitividade ✂️ e) estrutura, concorrência e megatendências Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 29Q1002953 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023O Balanced scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em quatro perspectivas em um mapa estratégico. Analise as afirmativas abaixo. I. Perspectiva financeira: relaciona-se normalmente com indicadores de lucratividade, como receita líquida, margem líquida, retorno sobre o investimento, entre outros. II. Perspectiva dos clientes: identifica as medidas que a empresa deve tomar para se capacitar para os desafios futuros. III. Perspectiva de processos internos: identifica os processos críticos em que a empresa deve focar para ter sucesso. IV. Perspectiva do aprendizado e do crescimento: identifica os segmentos em que a empresa atuará, as medidas de desempenho que serão aceitas e mapeia os processos que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores. Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) I e II apenas ✂️ b) I e III apenas ✂️ c) II e III apenas ✂️ d) I, II e IV apenas ✂️ e) I, III e IV apenas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← Anterior
21Q917723 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Assistente Administrativo, CIMPAJEÚ PE, ADM TEC, 2025No que diz respeito ao Balanced Scorecard (BSC), ferramenta estratégica de gestão, assinale a alternativa CORRETA: ✂️ a) O BSC foca exclusivamente em métricas financeiras para avaliar o desempenho organizacional. ✂️ b) A perspectiva de processos internos analisa exclusivamente os custos operacionais da organização. ✂️ c) A implementação do BSC dispensa o alinhamento entre os objetivos estratégicos e as metas individuais. ✂️ d) A perspectiva de aprendizado e crescimento avalia fatores relacionados à inovação e capacitação dos colaboradores. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
22Q1011403 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Área Produção, FUB, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o item seguinte, a respeito de gestão estratégica e organizacional.O balanced scorecard é uma metodologia de mensuração do desempenho e de gestão estratégica composta pelas perspectivas financeira, cliente, processos internos e fornecedor. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
23Q1003753 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Administrador, Prodesan SP, IBAM, 2025O Balanced Scorecard (BSC) trata-se de uma ferramenta de gestão estratégica que auxilia as organizações a traduzirem sua visão e estratégia em um conjunto de objetivos e indicadores mensuráveis. Assinale a alternativa correspondente a uma das características importantes do BSC quando busca garantir que os esforços da organização estejam alinhados com a missão e a visão de longo prazo. ✂️ a) Foco na estratégia. ✂️ b) Perspectivas balanceadas. ✂️ c) Monitorar indicadores. ✂️ d) Integração de resultados financeiros. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
24Q987781 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024Sobre o Balanced Scorecard (BSC), qual das seguintes afirmativas é correta? ✂️ a) O BSC é uma ferramenta financeira que prioriza aspectos do desempenho organizacional voltados ao faturamento empresarial. ✂️ b) O BSC considera apenas a perspectiva interna e de processos em detrimento dos clientes e do aprendizado organizacional. ✂️ c) O BSC inclui múltiplas perspectivas: financeira, cliente, processos internos, e aprendizado e crescimento. ✂️ d) O BSC é uma metodologia que prioriza metas de curto prazo em detrimento de objetivos estratégicos de longo prazo. ✂️ e) O BSC é aplicado prioritariamente em organizações sem fins lucrativos para avaliação de desempenho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
25Q999049 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Analista de Custos, IMBEL, IBFC, 2024Balanced Scorecard é um modelo de gestão estratégica que surgiu para desmistificar a visão de que, para obter sucesso, um negócio precisa focar unicamente em indicadores financeiros e contábeis. Ao mesmo tempo, serve para definir estratégias e desenhar planejamentos de maneira muito mais abrangente. São perspectivas desse modelo: I. Financeira II. Clientes III. Marketing IV. Comercial Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) I e II apenas ✂️ b) I e III apenas ✂️ c) II e III apenas ✂️ d) I, III e IV apenas ✂️ e) II, IV apenas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
26Q966273 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, TCU, CESPE CEBRASPEA respeito da gestão de desempenho, que constitui um desafio para as organizações, julgue o item que segue. O balanced scorecard estabelece um sistema de comunicação a partir de quatro perspectivas: a financeira, a dos processos internos, a do cliente e a de aprendizado. Essa estrutura, que possibilita a articulação dos resultados pretendidos pela organização, avalia o desempenho atual e as perspectivas futuras, podendo-se compatibilizar o desempenho esperado do indivíduo com aqueles estratégicos para a organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
27Q974299 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Escrevente de Cartório, TJBA, FCC, 2023A utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de apoio no planejamento estratégico, gestão e avaliação de desempenho nas organizações ✂️ a) persegue a lógica do downsizing, propondo redução de pessoal, reorganização e simplificação de processos. ✂️ b) pode ser adaptada para as peculiaridades de uma organização pública, com a redistribuição dos pesos dos seus indicadores: ambiental, social e de governança. ✂️ c) é focada no binômio de perspectivas econômica-financeira e do cliente, o que torna complexa sua aplicação no setor público. ✂️ d) inclui a confecção de mapa estratégico, para visualização das relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos, distribuídos entre as perspectivas consideradas pelo BSC. ✂️ e) demanda a identificação da missão da organização, ou seja, das suas metas e objetivos perante à sociedade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
28Q994030 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Gestão, IBGE, SELECON, 2023A metodologia Balanced scorecard (BSC) é utilizada no setor público para medição e controle da gestão do desempenho e na busca do alinhamento entre a estratégia e as atividades operacionais, para garantir que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Focado no equilíbrio organizacional, o BSC tem quatro perspectivas básicas: aprendizagem e crescimento organizacional, além de: ✂️ a) tarefas, estruturas e pessoas ✂️ b) planejamento, direção e controle ✂️ c) finanças, clientes e processos internos ✂️ d) ambiente, tecnologias e competitividade ✂️ e) estrutura, concorrência e megatendências Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
29Q1002953 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023O Balanced scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em quatro perspectivas em um mapa estratégico. Analise as afirmativas abaixo. I. Perspectiva financeira: relaciona-se normalmente com indicadores de lucratividade, como receita líquida, margem líquida, retorno sobre o investimento, entre outros. II. Perspectiva dos clientes: identifica as medidas que a empresa deve tomar para se capacitar para os desafios futuros. III. Perspectiva de processos internos: identifica os processos críticos em que a empresa deve focar para ter sucesso. IV. Perspectiva do aprendizado e do crescimento: identifica os segmentos em que a empresa atuará, as medidas de desempenho que serão aceitas e mapeia os processos que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores. Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) I e II apenas ✂️ b) I e III apenas ✂️ c) II e III apenas ✂️ d) I, II e IV apenas ✂️ e) I, III e IV apenas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro