Questões de Concursos Business Intelligence

Um órgão público deseja criar uma base de informações gerenciais sobre operações bancárias de empresas brasileiras. Para isso, um analista de BI (Business Intelligence) desse órgão apresenta as recomendações a seguir.

I – As ferramentas de ETL e OLAP deverão estar, necessariamente, instaladas na mesma máquina do banco de dados de origem.

II – O modelo snowflake exige o uso de chaves artificiais (surrogate keys) para as tabelas que necessitam de histórico.

III – A dimensão Tempo sempre pode ser carregada antecipadamente.

Está(ão) correta(s) APENAS a(s) recomendação(ões)

Segundo o CBOK, o gerenciamento de processos de negócio (BPM) identifica, desenha, executa, documenta, mede, monitora, controla e melhora processos de negócio automatizados, ou não, para alcançar os resultados pretendidos, de acordo com as metas estratégicas de uma organização. No que tange a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

O BPMI (Business Process Management Initiative) desenvolveu três padrões para facilitar a adoção e o uso do BPM: BPMN (Business Process Modeling Notation), padrão para modelar os processos do negócio; BPML (Business Process Modeling Language), linguagem padrão de desenvolvimento; 3 BPQL (Business Process Query Language), interface padrão para a execução e o gerenciamento de processos e-business.

Julgue os seguintes itens, relativos à gestão de processos de negócio.

Por meio do BPMN (business process model and notation) podem ser mapeados os processos internos e abstratos, mas não os processos de colaboração, pois estes são do tipo B2B.

Uma "subquery" pode ser usada:

I. com a instrução INSERT INTO

II. na cláusula FROM de uma instrução SELECT

III. com a instrução CREATE TABLE

Gerenciamento de processos de negócio (BPM) é uma abordagem disciplinada para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio, automatizados ou não, para alcançar os resultados pretendidos consistentes e alinhados com as metas estratégicas de uma organização. Acerca dessas informações, julgue os itens que se seguem.

No contexto do BPM, um processo é um conjunto definido de atividades ou comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcançar uma ou mais metas. Os processos possuem atributos e características que descrevem propriedades, comportamento, propósito, ou outros elementos de processo.

Acerca de business intelligence, julgue os itens seguintes.

Um sistema de suporte à decisão possui, tipicamente, os seguintes subsistemas: gerenciamento de dados, gerenciamento de modelos e gerenciamento de diálogo.

Com relação a BI (business inteligence), indicadores da produção, administração da produção, monitoração do ambiente operacional, julgue os próximos itens.

Na implementação de um BI, deve-se levar em conta o relacionamento de questões e suas respectivas decisões potenciais, como por exemplo: alinhamento de metas, questões de base relativas ao negócio, clientes, intervenientes e resultados esperados.

No modelo de dados relacional, a integridade de identidade indica que a chave primária de uma tabela NÃO pode ter

São funcionalidades de Business Intelligence - BI implementadas a partir da versão Oracle 9i:

I. Serviços OLAP integrados ao "engine" do banco de dados

II. Funcionalidades de ETL (Extração, Transformação e Carga)

III. Extensões OLAP para SQL de acordo com o padrão SQL ANSI/ISO

IV. Funcionalidade de Data Mining (baseado no produto Darwin)

V. Suporte a tabelas externas

Julgue os itens seguintes, relativos a gerenciamento de processos de negócio (BPM) CBOK versão 2.0.

O BPM pode ser definido como uma disciplina de gerenciamento e um conjunto de tecnologias habilitadoras, sem incluir a medição de processos de negócio da organização.

No estudo de Planejamento de Informática, existem duas metodologias que se destacam a BSP (Business System Planning) e a abordagem FCS (Fatores Críticos de Sucesso), dentre outras. Cada qual com sua abordagem. Das características listadas abaixo, identifique a qual metodologia ela pertence.

I. Busca definir sistemas que visam apoiar os processos de uma organização.

II. Busca identificar qualquer função, tarefa ou procedimento que seja executado na organização.

III. Busca definir os sistemas que faltam para a organização atingir seus objetivos.

IV. Buscam a identificação dos indicadores de desempenho.