Questões de Concursos Comportamento

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81Q195854 | Administração Geral, Comportamento, Aluno EsFCEx, EsFCEx, EsFCEx

Texto associado.

Observe o seguinte conto hindu a respeito dos seis cegos e o elefante para responder o item 71.
O primeiro cego sente uma presa e acha que o animal deve ser uma lança; o segundo, apalpando a lateral do elefante, considera que seria um muro; sentindo uma perna, o terceiro descreve o animal como uma árvore e o quarto, tateando a tromba do elefante inclina-se a pensar que seria uma serpente. O quinto, tendo percebido a orelha do elefante, considera tratar-se de um ventilador; e o sexto, segurando o seu rabo, diz tratar-se de uma corda. (MORGAN, 2009, p. 346).

A comparação desse conto com as nossas experiências nas organizações é muito comum. Analise as afirmativas abaixo, colocando entre parênteses a letra "V", quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra "F", quando se tratar de afirmativa falsa. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Igual aos cegos, ao analisarmos a organização, estamos lidando com diferentes dimensões interligadas.
( ) Por termos visão, somos capazes de obter todo o conhecimento da realidade global e rica da organização.
( ) Partindo-se do principio de que as organizações são grupos de pessoas com objetivos comuns, pode-se chegar a um consenso único de definição da organização com o mesmo grau de certeza, implicitamente, presente na fábula hindu.
( ) Se uma organização for decomposta, poderá ser observado que há dimensões técnicas e estruturais, bem como, simultaneamente, dimensões humanas, políticas e culturais.

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82Q100128 | Administração Geral, Comportamento, Analista Administrativo, BADESC, FGV

Assinale a alternativa que indique uma variável dependente no campo do comportamento organizacional.

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83Q103461 | Administração Geral, Comportamento, Analista Administrativo, BADESC, FGV

Assinale a alternativa que indique uma desvantagem do tipo interno de benchmarking.

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84Q240678 | Administração Geral, Comportamento, Secretário Executivo, FUB, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A respeito de comunicação empresarial, julgue os próximos itens.

Em uma empresa, estabelece-se entre pessoas de mesmo nível hierárquico a comunicação horizontal, considerada prejudicial ao bom funcionamento das atividades organizacionais, que devem ser pautadas pela competição entre departamentos.

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85Q217902 | Administração Geral, Comportamento, Oficial Técnico de Inteligência Área de Administração, ABIN, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A respeito do clima e da cultura organizacionais, julgue os itens
subsecutivos.

O clima organizacional, relacionado à qualidade das relações sociais no ambiente de trabalho, tem como característica a percepção compartilhada por membros da organização.

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86Q186686 | Administração Geral, Comportamento, Agente de Defensoria Administrador, DPE SP, FCC

Na dinâmica das organizações, o efeito sinergético pode ser alcançado por meio

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87Q191554 | Administração Geral, Comportamento, Administrador Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Nos anos 50, do séc. XX, Frederick Herzberg entrevistou centenas de trabalhadores e desenvolveu a teoria de motivação denominada Teoria dos Dois Fatores, na qual os fatores higiênicos estão associados a

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88Q188996 | Administração Geral, Comportamento, Administrador Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

O conceito de estratégia, quase sempre, é associado à ideia de plano ou de um curso de ação conscientemente pretendido. Porém, os acadêmicos e os profissionais de RH já reconhecem que a estratégia é consistência no comportamento, pretendida ou não. Nesse caso, a estratégia é reconhecida como

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89Q197968 | Administração Geral, Comportamento, Aluno EsFCEx, EsFCEx, EsFCEx

Qual dos enfoques funcionalistas era denominado de uma estratégia educacional planejada?

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90Q196433 | Administração Geral, Comportamento, Aluno EsFCEx, EsFCEx, EsFCEx

Os estudos do Instituto Tavistock de Londres serviram como base para o modelo de produção volvista. Essa abordagem era também denominada de:

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91Q193370 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, EMBRATUR, FUNIVERSA

Clima organizacional pode ser conceituado como a forma visível de manifestação de cultura. A propósito do assunto, assinale a alternativa correta.

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92Q192862 | Administração Geral, Comportamento, Administrador Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Na gestão de pessoas, uma das atividades previstas é a avaliação de desempenho. Nesse contexto, considere as razões para o desenvolvimento da avaliação, expostas a seguir.

I - Recompensas: justificar aumentos, promoções e transferências.

II - Retroação: proporcionar ao gerente insumos para aconselhamento e orientação.

III - Desenvolvimento: dar conhecimento sobre pontos frágeis e oportunidades de treinamento.

É(São) razão(ões) a ser(em) considerada(s) na avaliação de desempenho APENAS a(s) exposta(s) em

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93Q250975 | Administração Geral, Comportamento, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Administração, Petrobras, CESGRANRIO

A ética na organização diz respeito a padrões por ela estabelecidos para julgar o que é adequado ou inadequado no comportamento dos seus membros com relação aos outros. Com base nessa definição, afirma-se que

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94Q250215 | Administração Geral, Comportamento, Técnico de Saúde, CFA, IADES

Como se denomina o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas?

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95Q240239 | Secretariado, Comportamento, Secretário Executivo, FUB, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A sociedade moderna está em constante mudança. O
profissional de secretariado executivo, inserido nessa sociedade em
transformação, apresenta, hoje, um novo perfil. Esse profissional
muitas vezes atinge posições de comando nas empresas e cargos de
chefia. Para tanto, é importante que desenvolva maior habilidade no
trato aos subordinados.


Considerando o texto acima, julgue os itens a seguir.

É importante ter postura ética nos negócios, adotando-se um comportamento profissional.

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96Q99250 | Administração Geral, Comportamento, Analista Administrativo, CFA, IADES

As academias vêm tendo papéis importantes em estudos relativos às carreiras gerenciais. No que se refere ao papel dos gerentes, a Dra. Rosemary Stewart, da Oxford University, Inglaterra, desenvolveu estudos que ajudaram a compreender a natureza genérica dos cargos gerenciais a as diferenças entre eles, acentuadamente por sua natureza

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97Q186806 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, ELETROBRÁS, CESGRANRIO

As organizações têm valores, princípios, práticas, métodos e processos próprios que orientam o modo através do qual os seus membros agem. Esses elementos, de alguma forma, compõem a cultura organizacional. Todas as organizações têm cultura. A esse respeito, considere as características da cultura organizacional e seus respectivos conceitos descritos abaixo.

I - Identidade de seus membros - significa o quanto os donos da empresa estabeleceram regras para a integração das áreas operacionais.

II - Foco nas pessoas - grau com que a empresa monitora as mudanças no ambiente externo e responde a elas através da renovação de seus processos.

III - Tolerância a conflitos - grau com que os empregados são estimulados a expressar os conflitos existentes abertamente.

IV - Ênfase no grupo - grau com que as atividades realizadas na empresa estão organizadas em grupos e não em indivíduos.

Estão corretas APENAS as características descritas em

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98Q189655 | Administração Geral, Comportamento, Agente de Defensoria Administrador, DPE SP, FCC

O clima organizacional mostra-se positivo quando

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99Q99555 | Administração Geral, Comportamento, Analista Administrativo, BADESC, FGV

As alternativas a seguir apresentam barreiras pessoais à comunicação, à exceção de uma. Assinale-a.

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100Q191213 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, CAERN, FGV

De acordo com a Teoria dos Dois Fatores, a motivação das pessoas para o trabalho depende de dois fatores distintos: higiênicos e motivacionais. Estes são relacionados às condições internas dos indivíduos e são satisfacientes; aqueles são relacionados ao ambiente externo e são insatisfacientes. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir:

I. A ausência do uso pleno de habilidades pessoais provoca insatisfação.

II. Melhores benefícios sociais provocam uma maior satisfação.

III. O oposto da satisfação é nenhuma satisfação e o oposto da insatisfação é nenhuma insatisfação.

Assinale

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