Início Questões de Concursos Comportamento de Pessoas nas Organizações Resolva questões de Comportamento de Pessoas nas Organizações comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Comportamento de Pessoas nas Organizações Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 21Q835572 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, CRP MS Assessor Técnico da Comissão de Ética, Instituto Quadrix, 2021Julgue o item.A questão da responsabilidade social vai além da postura legal da empresa, da prática filantrópica ou do apoio à comunidade. Significa mudança de atitude, em uma perspectiva de gestão empresarial com foco na qualidade das relações e na geração de valor para todos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 22Q833715 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Prefeitura de Irati SC Agente Administrativo, GS Assessoria e Concursos, 2021De acordo com a Psicologia e a Sociologia, podemos definir Relacionamento Interpessoal como a ligação, conexão ou vínculo entre duas ou mais pessoas dentro de um determinado contexto. Este, por sua vez, pode ser o ambiente de trabalho, familiar, social, religioso, amoroso ou educacional, por exemplo. https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestaopessoas/treinamento-relacionamento-interpessoal/ Relacionamento interpessoal é de suma importância para um bom desenvolvimento do ambiente de trabalho, influenciando até mesmo em uma melhor eficiência e produção dos trabalhadores daquele local. Um exemplo de ação para ajudar neste sentido é: ✂️ a) Sendo cooperativo. ✂️ b) Desrespeitando a diversidade. ✂️ c) Mantendo o desrespeito. ✂️ d) Não sendo proativo. ✂️ e) Mantendo uma comunicação inefetiva. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 23Q836188 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, CRP MS Auxiliar Administrativo de Secretaria, Instituto Quadrix, 2021Julgue o item. As organizações têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um de seus membros. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 24Q657149 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, FCC, 2020As mensagens não verbais contribuem para melhorar o relacionamento interpessoal. Ao buscar transmitir mensagens positivas, o emissor pode causar melhor impressão. Por outro lado, a emissão de uma mensagem não verbal negativa pode comprometer o relacionamento interpessoal. Diante de um conjunto de expressões não verbais, considera-se expressão negativa: ✂️ a) ficar com a boca relaxada. ✂️ b) tamborilar os dedos. ✂️ c) estar pronto para ouvir. ✂️ d) ficar com as pupilas dilatadas. ✂️ e) afirmar com a cabeça. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 25Q837076 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Psicologia, CESPE CEBRASPE, 2021Acerca da gestão de conflitos e negociação no contexto organizacional, julgue o item subsequente. O objetivo da negociação integrativa é que uma das partes consiga o máximo possível do montante em disputa, pois, assim, consegue-se manter a atitude principal de ganha-perde, o que constitui uma estratégia muito eficaz de aumentar a satisfação organizacional, mesmo que a troca de informações seja baixa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 26Q848236 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020Na organização XYZ, o gerente A promoveu o subordinado B para um cargo de coordenação. B não queria o novo cargo, pois a nova posição exigirá que ele trabalhe em uma outra unidade da organização, que fica muito longe de sua casa. B pediu ao gerente A para não assumir a função, mas A desconsiderou o pedido. O poder exercido por A sobre B foi do tipo: ✂️ a) formal; coercitivo; ✂️ b) formal; de competência; ✂️ c) pessoal; de recompensa; ✂️ d) pessoal; legítimo; ✂️ e) formal; referente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 27Q852876 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Administrador, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Acerca de organização, julgue o item. A organização formal emerge, espontânea e naturalmente, no meio das pessoas que ocupam posições na organização informal e a partir dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de cargos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 28Q944736 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Tecnologia em Gestão de Qualidade, MEC, INEP, 2022Suponha que um líder de equipe de uma empresa de assessoria financeira que tenha clientes em todo o território nacional precise constantemente entrar em contato com seus subordinados para obter feedback das avaliações de desempenho. Considerando que o líder de equipe da mencionada empresa, em sua gestão, recorre à avaliação de desempenho, avalie as afirmações a seguir, acerca dos objetivos dessa metodologia. I. A avaliação de desempenho possibilita obter informações acerca das competências dos colaboradores. II. A avaliação de desempenho impede o desenvolviemento dos planos de carreira. III. A avaliação de desempenho possibilita detectar pontos fracos de profissionais e sugerir possíveis melhorias. É correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) I e III, apenas. ✂️ d) II e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 29Q884391 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Professor, Prefeitura de Cristalina GO, Ibest, 2024A Teoria das Relações Humanas foi formulada nos EUA, no final da década de 1920, a partir das experiências de Elton Mayo (1880-1947) e seus colaboradores na Western Electric Company, localidade em Hawthorne (Chicago). Foi um movimento de contraposição à Teoria Clássica em Administração, que valorizou o fator humano nos processos de trabalho e enfatizou os seguintes aspectos: integração social como determinante da produção, importância da influência dos grupos e dos processos informais no comportamento dos funcionários, relevância das necessidades psicológicas e sociais nos processos motivacionais, ênfase nos aspectos emocionais do comportamento humano e combate à monotonia no trabalho. A respeito da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa que representa a ação que pode contribuir para incentivar as pessoas a ultrapassar seu desempenho atual. ✂️ a) Oferecer incentivos exclusivamente financeiros. ✂️ b) Limitar o reconhecimento ao trabalho bem-feito. ✂️ c) Reconhecimento e recompensa pelo bom trabalho. ✂️ d) Benefícios que assegurem principalmente o bem-estar físico. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 30Q904075 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Assistente Social, Prefeitura de Gentil RS, OBJETIVA, 2024Uma funcionária nova percebeu que, durante as reuniões de equipe, alguns colegas não a deixam terminar suas frases e frequentemente interrompem suas apresentações. Isso a deixa frustrada e desmotivada. Das seguintes, a melhor abordagem que a funcionária pode adotar é: ✂️ a) Interromper seus colegas da mesma forma para mostrar que também pode falar. ✂️ b) Falar com seu gestor sobre a situação e pedir orientação sobre como proceder. ✂️ c) Evitar participar das reuniões para não se sentir frustrada. ✂️ d) Confrontar agressivamente os colegas que a interrompem durante a reunião. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 31Q1056521 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Fiscal, CORE PE, CONSULPLAN, 2023A comunicação tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou de uma organização: controle; motivação; expressão emocional; e, informação. (ROBBINS, 2006.) Nesse sentido, considere os seguintes cenários: (1) funcionários são informados de que devem atender a hierarquia, seguir as orientações e instruções de trabalho e adequar-se às políticas da empresa; (2) grupo de trabalho hostiliza ou reclama acerca do comportamento ou nível de produtividade de um determinado membro. Diante do exposto, nos cenários apresentados, a comunicação está exercendo a função de: ✂️ a) Controle. ✂️ b) Motivação. ✂️ c) Informação. ✂️ d) Expressão emocional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 32Q1044993 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Especialidade Gestão, PGM RJ, FGV, 2025Uma organização, após realizar sua análise anual de processos, identificou diversos pontos que exigem melhorias. Entre eles, destacou-se a baixa coesão entre as equipes de trabalho, fator que vinha impactando diretamente os resultados organizacionais. Com base nos estudos sobre comportamento organizacional, é correto afirmar que uma medida adequada para aumentar a coesão entre os membros da equipe seria ✂️ a) ampliar o tamanho do grupo, diversificando o ambiente com novas perspectivas. ✂️ b) estimular a competição entre os membros, criando padrões comparativos de desempenho. ✂️ c) reduzir as barreiras de entrada para novos integrantes, incentivando maior inclusão e rotatividade. ✂️ d) isolar fisicamente o grupo de outras equipes, favorecendo o fortalecimento dos vínculos internos. ✂️ e) promover a dominação técnica de um ou mais membros sobre os demais, assegurando o controle do processo decisório. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 33Q918115 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Assistente de Atendimento, CRP 3ª Região BA, Consulplan, 2025O setor de gestão de pessoas de um ente público adota ações contínuas para o fortalecimento das relações humanas, o aumento do desempenho profissional e o desenvolvimento. Considerando a situação hipotética, analise as estratégias adotadas. I. Realização de treinamentos regulares focados no desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais, o que contribui para o aumento do desempenho. II. Feedback contínuo e estruturado, como prática para o desenvolvimento individual e organizacional, ao fornecer informações claras e construtivas para o aprimoramento dos servidores. III. Estabelecimento de metas claras e desafiadoras para os servidores, alinhadas com os recursos disponíveis e o ambiente de trabalho, para melhorar a motivação e reduzir conflitos. IV. Promoção de dinâmicas de integração e reconhecimento, visando fortalecer a coesão da equipe, melhorar as relações interpessoais e promover um ambiente mais colaborativo. Está correto o que se afirma ✂️ a) I, II, III e IV. ✂️ b) I e IV, apenas. ✂️ c) II e III, apenas. ✂️ d) II e IV, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 34Q1061519 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, AgenteAdministrativo, PC DF, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o item seguinte, acerca da relação dos recursos humanos com outros sistemas organizacionais, das políticas de recursos humanos e do comportamento organizacional relacionado à motivação e liderança. De acordo com a teoria da expectância ou expectativa, os objetivos finais alcançados por um colaborador são independentes dos objetivos intermediários relacionados ao esforço dispendido para a obtenção de resultados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 35Q1056522 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Fiscal, CORE PE, CONSULPLAN, 2023A motivação pode ser desenvolvida e reforçada por meio do envolvimento dos funcionários, que se constitui em um processo participativo que utiliza toda a capacidade deles e que tem por objetivo estimular um comprometimento crescente com o sucesso da organização, sendo que, através desse envolvimento nas decisões e do aumento de sua autonomia e controle sobre seu próprio trabalho, eles se tornarão mais motivados, comprometidos com a organização, produtivos e satisfeitos com o emprego. (ROBBINS, 2006.) Constitui-se em um tipo de programa de envolvimento dos funcionários: ✂️ a) Círculos de gestão formado somente pelos gestores. ✂️ b) Processo decisório coletivo por meio de gestão participativa. ✂️ c) Plano de participação contributiva a ser efetuada pelos funcionários. ✂️ d) Participação por representação sendo o comitê formado pelos gestores. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 36Q1065002 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Edital n 1, Prefeitura de Jaborá SC, AMAUC, 2025O trabalho em equipe é essencial para alcançar objetivos comuns em muitos contextos profissionais. Nesse contexto, assinale a alternativa que representa uma habilidade importante para quem trabalha em equipe. ✂️ a) Isolamento durante as tarefas. ✂️ b) Foco apenas em metas individuais. ✂️ c) Comunicação clara e escuta ativa. ✂️ d) Competição constante com os colegas. ✂️ e) Rejeição a feedbacks construtivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 37Q1020536 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Tecnólogo em Gestão Hospitalar, EBSERH, IBFC, 2020A teoria do comportamento organizacional baseia-se: ✂️ a) Na estrutura ✂️ b) No ambiente ✂️ c) Na tecnologia ✂️ d) Nas pessoas ✂️ e) Na competitividade Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 38Q1074291 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Auxiliar de Infraestrutura Escolar, Prefeitura de Jaguaquara BA, ISET, 2025Em uma reunião sobre organização escolar, o auxiliar de infraestrutura foi convidado a apresentar sugestões para melhorar a manutenção das salas. Ele propôs a criação de uma agenda compartilhada de limpeza e pequenos reparos, organizando as tarefas entre os profissionais. Essa atitude reflete qual princípio das relações humanas no trabalho? ✂️ a) Centralização das decisões. ✂️ b) Comunicação organizacional eficiente e colaboração. ✂️ c) Autoridade hierárquica exclusiva. ✂️ d) Isolamento das equipes técnicas. ✂️ e) Resistência a mudanças e hierarquia rígida. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 39Q888593 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Oficial Administrativo, Câmara de Cocal do Sul SC, Unesc, 2024Em uma equipe de trabalho, após a fase de aproximação e construção do relacionamento interpessoal, alguns conflitos começam a surgir entre os membros. Um dos colaboradores sente-se incomodado com a falta de colaboração de outro colega em um projeto em equipe. Ele percebe que a comunicação não está fluindo como deveria e que a produtividade da equipe está sendo afetada. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que representa a estratégia mais eficaz para lidar com a situação e restabelecer a harmonia no grupo: ✂️ a) Reduzir a interação entre os membros da equipe, buscando minimizar os conflitos e preservar a produtividade do grupo. ✂️ b) Culpar o colaborador que está causando os conflitos pela situação, visando pressioná-lo a mudar de comportamento. ✂️ c) Realizar uma reunião em grupo para discutir abertamente os problemas e buscar soluções em conjunto. ✂️ d) Delegar a responsabilidade de resolver os conflitos ao gestor da equipe, evitando o envolvimento direto dos membros. ✂️ e) Ignorar os conflitos e focar apenas nos resultados do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 40Q888250 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Agente Legislativo, Câmara de Itaiópolis SC, OBJETIVA, 2024Há maneiras de promover positivamente as relações humanas no trabalho. Qual atitude abaixo demonstra a promoção de um ambiente produtivo e saudável? ✂️ a) Não creditar ideias devidamente e priorizar o trabalho individual. ✂️ b) Acatar ideias apenas das pessoas com quem você se relaciona bem, pois é mais fácil de colaborar. ✂️ c) Estimular a opinião dos colegas em uma troca de ideias, para que cheguem a conclusões em equipe. ✂️ d) Dividir tarefas de acordo com quem aguenta maior carga de trabalho, distribuindo de forma desequilibrada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo → Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade. Continuar
21Q835572 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, CRP MS Assessor Técnico da Comissão de Ética, Instituto Quadrix, 2021Julgue o item.A questão da responsabilidade social vai além da postura legal da empresa, da prática filantrópica ou do apoio à comunidade. Significa mudança de atitude, em uma perspectiva de gestão empresarial com foco na qualidade das relações e na geração de valor para todos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
22Q833715 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Prefeitura de Irati SC Agente Administrativo, GS Assessoria e Concursos, 2021De acordo com a Psicologia e a Sociologia, podemos definir Relacionamento Interpessoal como a ligação, conexão ou vínculo entre duas ou mais pessoas dentro de um determinado contexto. Este, por sua vez, pode ser o ambiente de trabalho, familiar, social, religioso, amoroso ou educacional, por exemplo. https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestaopessoas/treinamento-relacionamento-interpessoal/ Relacionamento interpessoal é de suma importância para um bom desenvolvimento do ambiente de trabalho, influenciando até mesmo em uma melhor eficiência e produção dos trabalhadores daquele local. Um exemplo de ação para ajudar neste sentido é: ✂️ a) Sendo cooperativo. ✂️ b) Desrespeitando a diversidade. ✂️ c) Mantendo o desrespeito. ✂️ d) Não sendo proativo. ✂️ e) Mantendo uma comunicação inefetiva. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
23Q836188 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, CRP MS Auxiliar Administrativo de Secretaria, Instituto Quadrix, 2021Julgue o item. As organizações têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um de seus membros. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
24Q657149 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, FCC, 2020As mensagens não verbais contribuem para melhorar o relacionamento interpessoal. Ao buscar transmitir mensagens positivas, o emissor pode causar melhor impressão. Por outro lado, a emissão de uma mensagem não verbal negativa pode comprometer o relacionamento interpessoal. Diante de um conjunto de expressões não verbais, considera-se expressão negativa: ✂️ a) ficar com a boca relaxada. ✂️ b) tamborilar os dedos. ✂️ c) estar pronto para ouvir. ✂️ d) ficar com as pupilas dilatadas. ✂️ e) afirmar com a cabeça. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
25Q837076 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Psicologia, CESPE CEBRASPE, 2021Acerca da gestão de conflitos e negociação no contexto organizacional, julgue o item subsequente. O objetivo da negociação integrativa é que uma das partes consiga o máximo possível do montante em disputa, pois, assim, consegue-se manter a atitude principal de ganha-perde, o que constitui uma estratégia muito eficaz de aumentar a satisfação organizacional, mesmo que a troca de informações seja baixa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
26Q848236 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020Na organização XYZ, o gerente A promoveu o subordinado B para um cargo de coordenação. B não queria o novo cargo, pois a nova posição exigirá que ele trabalhe em uma outra unidade da organização, que fica muito longe de sua casa. B pediu ao gerente A para não assumir a função, mas A desconsiderou o pedido. O poder exercido por A sobre B foi do tipo: ✂️ a) formal; coercitivo; ✂️ b) formal; de competência; ✂️ c) pessoal; de recompensa; ✂️ d) pessoal; legítimo; ✂️ e) formal; referente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
27Q852876 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Administrador, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Acerca de organização, julgue o item. A organização formal emerge, espontânea e naturalmente, no meio das pessoas que ocupam posições na organização informal e a partir dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de cargos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 28Q944736 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Tecnologia em Gestão de Qualidade, MEC, INEP, 2022Suponha que um líder de equipe de uma empresa de assessoria financeira que tenha clientes em todo o território nacional precise constantemente entrar em contato com seus subordinados para obter feedback das avaliações de desempenho. Considerando que o líder de equipe da mencionada empresa, em sua gestão, recorre à avaliação de desempenho, avalie as afirmações a seguir, acerca dos objetivos dessa metodologia. I. A avaliação de desempenho possibilita obter informações acerca das competências dos colaboradores. II. A avaliação de desempenho impede o desenvolviemento dos planos de carreira. III. A avaliação de desempenho possibilita detectar pontos fracos de profissionais e sugerir possíveis melhorias. É correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) I e III, apenas. ✂️ d) II e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 29Q884391 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Professor, Prefeitura de Cristalina GO, Ibest, 2024A Teoria das Relações Humanas foi formulada nos EUA, no final da década de 1920, a partir das experiências de Elton Mayo (1880-1947) e seus colaboradores na Western Electric Company, localidade em Hawthorne (Chicago). Foi um movimento de contraposição à Teoria Clássica em Administração, que valorizou o fator humano nos processos de trabalho e enfatizou os seguintes aspectos: integração social como determinante da produção, importância da influência dos grupos e dos processos informais no comportamento dos funcionários, relevância das necessidades psicológicas e sociais nos processos motivacionais, ênfase nos aspectos emocionais do comportamento humano e combate à monotonia no trabalho. A respeito da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa que representa a ação que pode contribuir para incentivar as pessoas a ultrapassar seu desempenho atual. ✂️ a) Oferecer incentivos exclusivamente financeiros. ✂️ b) Limitar o reconhecimento ao trabalho bem-feito. ✂️ c) Reconhecimento e recompensa pelo bom trabalho. ✂️ d) Benefícios que assegurem principalmente o bem-estar físico. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 30Q904075 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Assistente Social, Prefeitura de Gentil RS, OBJETIVA, 2024Uma funcionária nova percebeu que, durante as reuniões de equipe, alguns colegas não a deixam terminar suas frases e frequentemente interrompem suas apresentações. Isso a deixa frustrada e desmotivada. Das seguintes, a melhor abordagem que a funcionária pode adotar é: ✂️ a) Interromper seus colegas da mesma forma para mostrar que também pode falar. ✂️ b) Falar com seu gestor sobre a situação e pedir orientação sobre como proceder. ✂️ c) Evitar participar das reuniões para não se sentir frustrada. ✂️ d) Confrontar agressivamente os colegas que a interrompem durante a reunião. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 31Q1056521 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Fiscal, CORE PE, CONSULPLAN, 2023A comunicação tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou de uma organização: controle; motivação; expressão emocional; e, informação. (ROBBINS, 2006.) Nesse sentido, considere os seguintes cenários: (1) funcionários são informados de que devem atender a hierarquia, seguir as orientações e instruções de trabalho e adequar-se às políticas da empresa; (2) grupo de trabalho hostiliza ou reclama acerca do comportamento ou nível de produtividade de um determinado membro. Diante do exposto, nos cenários apresentados, a comunicação está exercendo a função de: ✂️ a) Controle. ✂️ b) Motivação. ✂️ c) Informação. ✂️ d) Expressão emocional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 32Q1044993 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Especialidade Gestão, PGM RJ, FGV, 2025Uma organização, após realizar sua análise anual de processos, identificou diversos pontos que exigem melhorias. Entre eles, destacou-se a baixa coesão entre as equipes de trabalho, fator que vinha impactando diretamente os resultados organizacionais. Com base nos estudos sobre comportamento organizacional, é correto afirmar que uma medida adequada para aumentar a coesão entre os membros da equipe seria ✂️ a) ampliar o tamanho do grupo, diversificando o ambiente com novas perspectivas. ✂️ b) estimular a competição entre os membros, criando padrões comparativos de desempenho. ✂️ c) reduzir as barreiras de entrada para novos integrantes, incentivando maior inclusão e rotatividade. ✂️ d) isolar fisicamente o grupo de outras equipes, favorecendo o fortalecimento dos vínculos internos. ✂️ e) promover a dominação técnica de um ou mais membros sobre os demais, assegurando o controle do processo decisório. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 33Q918115 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Assistente de Atendimento, CRP 3ª Região BA, Consulplan, 2025O setor de gestão de pessoas de um ente público adota ações contínuas para o fortalecimento das relações humanas, o aumento do desempenho profissional e o desenvolvimento. Considerando a situação hipotética, analise as estratégias adotadas. I. Realização de treinamentos regulares focados no desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais, o que contribui para o aumento do desempenho. II. Feedback contínuo e estruturado, como prática para o desenvolvimento individual e organizacional, ao fornecer informações claras e construtivas para o aprimoramento dos servidores. III. Estabelecimento de metas claras e desafiadoras para os servidores, alinhadas com os recursos disponíveis e o ambiente de trabalho, para melhorar a motivação e reduzir conflitos. IV. Promoção de dinâmicas de integração e reconhecimento, visando fortalecer a coesão da equipe, melhorar as relações interpessoais e promover um ambiente mais colaborativo. Está correto o que se afirma ✂️ a) I, II, III e IV. ✂️ b) I e IV, apenas. ✂️ c) II e III, apenas. ✂️ d) II e IV, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 34Q1061519 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, AgenteAdministrativo, PC DF, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o item seguinte, acerca da relação dos recursos humanos com outros sistemas organizacionais, das políticas de recursos humanos e do comportamento organizacional relacionado à motivação e liderança. De acordo com a teoria da expectância ou expectativa, os objetivos finais alcançados por um colaborador são independentes dos objetivos intermediários relacionados ao esforço dispendido para a obtenção de resultados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 35Q1056522 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Fiscal, CORE PE, CONSULPLAN, 2023A motivação pode ser desenvolvida e reforçada por meio do envolvimento dos funcionários, que se constitui em um processo participativo que utiliza toda a capacidade deles e que tem por objetivo estimular um comprometimento crescente com o sucesso da organização, sendo que, através desse envolvimento nas decisões e do aumento de sua autonomia e controle sobre seu próprio trabalho, eles se tornarão mais motivados, comprometidos com a organização, produtivos e satisfeitos com o emprego. (ROBBINS, 2006.) Constitui-se em um tipo de programa de envolvimento dos funcionários: ✂️ a) Círculos de gestão formado somente pelos gestores. ✂️ b) Processo decisório coletivo por meio de gestão participativa. ✂️ c) Plano de participação contributiva a ser efetuada pelos funcionários. ✂️ d) Participação por representação sendo o comitê formado pelos gestores. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 36Q1065002 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Edital n 1, Prefeitura de Jaborá SC, AMAUC, 2025O trabalho em equipe é essencial para alcançar objetivos comuns em muitos contextos profissionais. Nesse contexto, assinale a alternativa que representa uma habilidade importante para quem trabalha em equipe. ✂️ a) Isolamento durante as tarefas. ✂️ b) Foco apenas em metas individuais. ✂️ c) Comunicação clara e escuta ativa. ✂️ d) Competição constante com os colegas. ✂️ e) Rejeição a feedbacks construtivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 37Q1020536 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Tecnólogo em Gestão Hospitalar, EBSERH, IBFC, 2020A teoria do comportamento organizacional baseia-se: ✂️ a) Na estrutura ✂️ b) No ambiente ✂️ c) Na tecnologia ✂️ d) Nas pessoas ✂️ e) Na competitividade Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 38Q1074291 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Auxiliar de Infraestrutura Escolar, Prefeitura de Jaguaquara BA, ISET, 2025Em uma reunião sobre organização escolar, o auxiliar de infraestrutura foi convidado a apresentar sugestões para melhorar a manutenção das salas. Ele propôs a criação de uma agenda compartilhada de limpeza e pequenos reparos, organizando as tarefas entre os profissionais. Essa atitude reflete qual princípio das relações humanas no trabalho? ✂️ a) Centralização das decisões. ✂️ b) Comunicação organizacional eficiente e colaboração. ✂️ c) Autoridade hierárquica exclusiva. ✂️ d) Isolamento das equipes técnicas. ✂️ e) Resistência a mudanças e hierarquia rígida. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 39Q888593 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Oficial Administrativo, Câmara de Cocal do Sul SC, Unesc, 2024Em uma equipe de trabalho, após a fase de aproximação e construção do relacionamento interpessoal, alguns conflitos começam a surgir entre os membros. Um dos colaboradores sente-se incomodado com a falta de colaboração de outro colega em um projeto em equipe. Ele percebe que a comunicação não está fluindo como deveria e que a produtividade da equipe está sendo afetada. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que representa a estratégia mais eficaz para lidar com a situação e restabelecer a harmonia no grupo: ✂️ a) Reduzir a interação entre os membros da equipe, buscando minimizar os conflitos e preservar a produtividade do grupo. ✂️ b) Culpar o colaborador que está causando os conflitos pela situação, visando pressioná-lo a mudar de comportamento. ✂️ c) Realizar uma reunião em grupo para discutir abertamente os problemas e buscar soluções em conjunto. ✂️ d) Delegar a responsabilidade de resolver os conflitos ao gestor da equipe, evitando o envolvimento direto dos membros. ✂️ e) Ignorar os conflitos e focar apenas nos resultados do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 40Q888250 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Agente Legislativo, Câmara de Itaiópolis SC, OBJETIVA, 2024Há maneiras de promover positivamente as relações humanas no trabalho. Qual atitude abaixo demonstra a promoção de um ambiente produtivo e saudável? ✂️ a) Não creditar ideias devidamente e priorizar o trabalho individual. ✂️ b) Acatar ideias apenas das pessoas com quem você se relaciona bem, pois é mais fácil de colaborar. ✂️ c) Estimular a opinião dos colegas em uma troca de ideias, para que cheguem a conclusões em equipe. ✂️ d) Dividir tarefas de acordo com quem aguenta maior carga de trabalho, distribuindo de forma desequilibrada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
28Q944736 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Tecnologia em Gestão de Qualidade, MEC, INEP, 2022Suponha que um líder de equipe de uma empresa de assessoria financeira que tenha clientes em todo o território nacional precise constantemente entrar em contato com seus subordinados para obter feedback das avaliações de desempenho. Considerando que o líder de equipe da mencionada empresa, em sua gestão, recorre à avaliação de desempenho, avalie as afirmações a seguir, acerca dos objetivos dessa metodologia. I. A avaliação de desempenho possibilita obter informações acerca das competências dos colaboradores. II. A avaliação de desempenho impede o desenvolviemento dos planos de carreira. III. A avaliação de desempenho possibilita detectar pontos fracos de profissionais e sugerir possíveis melhorias. É correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) I e III, apenas. ✂️ d) II e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
29Q884391 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Professor, Prefeitura de Cristalina GO, Ibest, 2024A Teoria das Relações Humanas foi formulada nos EUA, no final da década de 1920, a partir das experiências de Elton Mayo (1880-1947) e seus colaboradores na Western Electric Company, localidade em Hawthorne (Chicago). Foi um movimento de contraposição à Teoria Clássica em Administração, que valorizou o fator humano nos processos de trabalho e enfatizou os seguintes aspectos: integração social como determinante da produção, importância da influência dos grupos e dos processos informais no comportamento dos funcionários, relevância das necessidades psicológicas e sociais nos processos motivacionais, ênfase nos aspectos emocionais do comportamento humano e combate à monotonia no trabalho. A respeito da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa que representa a ação que pode contribuir para incentivar as pessoas a ultrapassar seu desempenho atual. ✂️ a) Oferecer incentivos exclusivamente financeiros. ✂️ b) Limitar o reconhecimento ao trabalho bem-feito. ✂️ c) Reconhecimento e recompensa pelo bom trabalho. ✂️ d) Benefícios que assegurem principalmente o bem-estar físico. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
30Q904075 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Assistente Social, Prefeitura de Gentil RS, OBJETIVA, 2024Uma funcionária nova percebeu que, durante as reuniões de equipe, alguns colegas não a deixam terminar suas frases e frequentemente interrompem suas apresentações. Isso a deixa frustrada e desmotivada. Das seguintes, a melhor abordagem que a funcionária pode adotar é: ✂️ a) Interromper seus colegas da mesma forma para mostrar que também pode falar. ✂️ b) Falar com seu gestor sobre a situação e pedir orientação sobre como proceder. ✂️ c) Evitar participar das reuniões para não se sentir frustrada. ✂️ d) Confrontar agressivamente os colegas que a interrompem durante a reunião. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
31Q1056521 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Fiscal, CORE PE, CONSULPLAN, 2023A comunicação tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou de uma organização: controle; motivação; expressão emocional; e, informação. (ROBBINS, 2006.) Nesse sentido, considere os seguintes cenários: (1) funcionários são informados de que devem atender a hierarquia, seguir as orientações e instruções de trabalho e adequar-se às políticas da empresa; (2) grupo de trabalho hostiliza ou reclama acerca do comportamento ou nível de produtividade de um determinado membro. Diante do exposto, nos cenários apresentados, a comunicação está exercendo a função de: ✂️ a) Controle. ✂️ b) Motivação. ✂️ c) Informação. ✂️ d) Expressão emocional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
32Q1044993 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Especialidade Gestão, PGM RJ, FGV, 2025Uma organização, após realizar sua análise anual de processos, identificou diversos pontos que exigem melhorias. Entre eles, destacou-se a baixa coesão entre as equipes de trabalho, fator que vinha impactando diretamente os resultados organizacionais. Com base nos estudos sobre comportamento organizacional, é correto afirmar que uma medida adequada para aumentar a coesão entre os membros da equipe seria ✂️ a) ampliar o tamanho do grupo, diversificando o ambiente com novas perspectivas. ✂️ b) estimular a competição entre os membros, criando padrões comparativos de desempenho. ✂️ c) reduzir as barreiras de entrada para novos integrantes, incentivando maior inclusão e rotatividade. ✂️ d) isolar fisicamente o grupo de outras equipes, favorecendo o fortalecimento dos vínculos internos. ✂️ e) promover a dominação técnica de um ou mais membros sobre os demais, assegurando o controle do processo decisório. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
33Q918115 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Assistente de Atendimento, CRP 3ª Região BA, Consulplan, 2025O setor de gestão de pessoas de um ente público adota ações contínuas para o fortalecimento das relações humanas, o aumento do desempenho profissional e o desenvolvimento. Considerando a situação hipotética, analise as estratégias adotadas. I. Realização de treinamentos regulares focados no desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais, o que contribui para o aumento do desempenho. II. Feedback contínuo e estruturado, como prática para o desenvolvimento individual e organizacional, ao fornecer informações claras e construtivas para o aprimoramento dos servidores. III. Estabelecimento de metas claras e desafiadoras para os servidores, alinhadas com os recursos disponíveis e o ambiente de trabalho, para melhorar a motivação e reduzir conflitos. IV. Promoção de dinâmicas de integração e reconhecimento, visando fortalecer a coesão da equipe, melhorar as relações interpessoais e promover um ambiente mais colaborativo. Está correto o que se afirma ✂️ a) I, II, III e IV. ✂️ b) I e IV, apenas. ✂️ c) II e III, apenas. ✂️ d) II e IV, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
34Q1061519 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, AgenteAdministrativo, PC DF, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o item seguinte, acerca da relação dos recursos humanos com outros sistemas organizacionais, das políticas de recursos humanos e do comportamento organizacional relacionado à motivação e liderança. De acordo com a teoria da expectância ou expectativa, os objetivos finais alcançados por um colaborador são independentes dos objetivos intermediários relacionados ao esforço dispendido para a obtenção de resultados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
35Q1056522 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Fiscal, CORE PE, CONSULPLAN, 2023A motivação pode ser desenvolvida e reforçada por meio do envolvimento dos funcionários, que se constitui em um processo participativo que utiliza toda a capacidade deles e que tem por objetivo estimular um comprometimento crescente com o sucesso da organização, sendo que, através desse envolvimento nas decisões e do aumento de sua autonomia e controle sobre seu próprio trabalho, eles se tornarão mais motivados, comprometidos com a organização, produtivos e satisfeitos com o emprego. (ROBBINS, 2006.) Constitui-se em um tipo de programa de envolvimento dos funcionários: ✂️ a) Círculos de gestão formado somente pelos gestores. ✂️ b) Processo decisório coletivo por meio de gestão participativa. ✂️ c) Plano de participação contributiva a ser efetuada pelos funcionários. ✂️ d) Participação por representação sendo o comitê formado pelos gestores. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
36Q1065002 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Edital n 1, Prefeitura de Jaborá SC, AMAUC, 2025O trabalho em equipe é essencial para alcançar objetivos comuns em muitos contextos profissionais. Nesse contexto, assinale a alternativa que representa uma habilidade importante para quem trabalha em equipe. ✂️ a) Isolamento durante as tarefas. ✂️ b) Foco apenas em metas individuais. ✂️ c) Comunicação clara e escuta ativa. ✂️ d) Competição constante com os colegas. ✂️ e) Rejeição a feedbacks construtivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
37Q1020536 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Tecnólogo em Gestão Hospitalar, EBSERH, IBFC, 2020A teoria do comportamento organizacional baseia-se: ✂️ a) Na estrutura ✂️ b) No ambiente ✂️ c) Na tecnologia ✂️ d) Nas pessoas ✂️ e) Na competitividade Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
38Q1074291 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Auxiliar de Infraestrutura Escolar, Prefeitura de Jaguaquara BA, ISET, 2025Em uma reunião sobre organização escolar, o auxiliar de infraestrutura foi convidado a apresentar sugestões para melhorar a manutenção das salas. Ele propôs a criação de uma agenda compartilhada de limpeza e pequenos reparos, organizando as tarefas entre os profissionais. Essa atitude reflete qual princípio das relações humanas no trabalho? ✂️ a) Centralização das decisões. ✂️ b) Comunicação organizacional eficiente e colaboração. ✂️ c) Autoridade hierárquica exclusiva. ✂️ d) Isolamento das equipes técnicas. ✂️ e) Resistência a mudanças e hierarquia rígida. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
39Q888593 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Oficial Administrativo, Câmara de Cocal do Sul SC, Unesc, 2024Em uma equipe de trabalho, após a fase de aproximação e construção do relacionamento interpessoal, alguns conflitos começam a surgir entre os membros. Um dos colaboradores sente-se incomodado com a falta de colaboração de outro colega em um projeto em equipe. Ele percebe que a comunicação não está fluindo como deveria e que a produtividade da equipe está sendo afetada. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que representa a estratégia mais eficaz para lidar com a situação e restabelecer a harmonia no grupo: ✂️ a) Reduzir a interação entre os membros da equipe, buscando minimizar os conflitos e preservar a produtividade do grupo. ✂️ b) Culpar o colaborador que está causando os conflitos pela situação, visando pressioná-lo a mudar de comportamento. ✂️ c) Realizar uma reunião em grupo para discutir abertamente os problemas e buscar soluções em conjunto. ✂️ d) Delegar a responsabilidade de resolver os conflitos ao gestor da equipe, evitando o envolvimento direto dos membros. ✂️ e) Ignorar os conflitos e focar apenas nos resultados do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
40Q888250 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Agente Legislativo, Câmara de Itaiópolis SC, OBJETIVA, 2024Há maneiras de promover positivamente as relações humanas no trabalho. Qual atitude abaixo demonstra a promoção de um ambiente produtivo e saudável? ✂️ a) Não creditar ideias devidamente e priorizar o trabalho individual. ✂️ b) Acatar ideias apenas das pessoas com quem você se relaciona bem, pois é mais fácil de colaborar. ✂️ c) Estimular a opinião dos colegas em uma troca de ideias, para que cheguem a conclusões em equipe. ✂️ d) Dividir tarefas de acordo com quem aguenta maior carga de trabalho, distribuindo de forma desequilibrada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro