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Questões de Concursos Comportamento de Pessoas nas Organizações

Resolva questões de Comportamento de Pessoas nas Organizações comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


41Q884390 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Professor, Prefeitura de Cristalina GO, Ibest, 2024

Algumas pessoas se sentem motivadas para realizar determinadas tarefas e outras parecem desinteressadas. Isso ocorre devido ao fato de que as pessoas têm diferentes valores, interesses e necessidades, bem como experiência profissional e história de vida distinta. Assinale a alternativa que condiz com o que influencia diretamente no alcance dos objetivos das pessoas no trabalho.
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42Q1053390 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Técnico em Almoxarife, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
No ambiente profissional, as pessoas exercem diferentes papéis:
chefe, subordinado, colega. É importante, em cada um dos papéis
citados, saber se relacionar, destacando-se a habilidade de dar
retorno sobre o comportamento do outro. À luz dessa premissa,
julgue os itens a seguir.

Em uma relação de trabalho, ao se procurar saber os motivos do outro, pode-se privilegiar a compreensão no lugar do julgamento.
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43Q1082153 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Administrador, IF PE, FUNCERN, 2025

O Decreto Federal nº 12.122/2024 e a Portaria MGI nº 6.719/2024 adotam a transversalidade como diretriz na prevenção e enfrentamento do assédio e da discriminação. De acordo com esses normativos, a transversalidade significa que
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44Q888735 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Assistente em Administração, IFMT, IF MT, 2024

O Diretor-Geral de um Campus do IFMT e a Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROPESSOAS, preocupados com as relações interpessoais, o trabalho em equipe e a gestão de conflitos naquela unidade, identificaram que há diferentes tipos e áreas de conflito.

Em relação aos tipos de conflito, relacione a coluna 1 à coluna 2:

Coluna 1

Coluna 2

1. Conflitos latentes

( ) são os conflitos não declarados, nos quais as partes dos elementos envolvidos não têm uma clara consciência de sua existência.

2, Conflitos percebidos

( ) são os conflitos declarados, influentes e percebidos no ambiente, pois já atingiram as partes.

3. Conflitos sentidos

( ) são os conflitos cuja existência os elementos envolvidos percebem racionalmente, mas ainda não os declaram de forma aberta.

4. Conflitos manifestos

( ) são os conflitos conscientes e que suscitam reações emotivas.

Fontes:VIANNA, manifestos Vânia Alves. Gestão de pessoas; módulo 5. Brasília; são ENAP/DDG, 2013, p. 36. NASCIMENTO, Eunice Maria; EL SAYED, Kassem Mohamed. Administração de conflitos. Gestão do Capital Humano, Coleção Gestão Empresarial, FAE Business School, Curitiba, Editora Gazeta do Povo, 2022, p. 48.

A ordem CORRETA de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

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45Q1035825 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Administração, TCE PE, FGV, 2025

A direção é uma das funções essenciais da administração e refere-se à forma como os gestores se relacionam com suas equipes para alcançar os objetivos organizacionais.
Nesse contexto, é correto afirmar que a direção:
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46Q1053391 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Técnico em Almoxarife, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
No ambiente profissional, as pessoas exercem diferentes papéis:
chefe, subordinado, colega. É importante, em cada um dos papéis
citados, saber se relacionar, destacando-se a habilidade de dar
retorno sobre o comportamento do outro. À luz dessa premissa,
julgue os itens a seguir.

As características positivas das pessoas devem ser ressaltadas em uma situação de aperfeiçoamento do serviço prestado, o que evitaria sentimentos de desqualificação.
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47Q1053393 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Técnico em Almoxarife, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
No ambiente profissional, as pessoas exercem diferentes papéis:
chefe, subordinado, colega. É importante, em cada um dos papéis
citados, saber se relacionar, destacando-se a habilidade de dar
retorno sobre o comportamento do outro. À luz dessa premissa,
julgue os itens a seguir.

As críticas em contextos de erros no exercício das funções, mesmo quando feitas de maneira inapropriada, não comprometem a produtividade no trabalho.
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48Q1035241 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Enfermagem, Prefeitura de São José dos Campos SP, FGV, 2025

As relações humanas no trabalho constituem um campo de estudo que envolve múltiplos aspectos ligados à convivência, à comunicação e à organização das atividades no ambiente profissional, especialmente no setor da saúde. A seguir, estão listados alguns desses aspectos acompanhados das respectivas caracterizações.

Assinale a afirmativa que estabelece a correspondência correta entre um aspecto e sua descrição.
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49Q1051435 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Área Organizacional, EBSERH, CESPE CEBRASPE, 2018

No que concerne às táticas de desenvolvimento de pessoas, julgue o item a seguir.

Ao induzir os participantes a representarem papéis que se opõem às suas convicções, a dramatização pode ser útil na modificação de atitudes, valores e comportamentos indesejáveis no trabalho, uma vez que estimula o surgimento de dissonâncias cognitivas.

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50Q952711 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Agente de Manutenção, Prefeitura de Jaborá SC, AMAUC, 2025

A tecnologia tem impactado diversas áreas do conhecimento e profissões. O Agente de Manutenção precisa estar atento às novidades e tendências do mercado para realizar suas atividades com mais eficiência e segurança.
Uma das ferramentas tecnológicas que vem sendo utilizada na área de manutenção é a Realidade Aumentada (RA). A RA permite a sobreposição de imagens geradas por computador à visão do mundo real, fornecendo informações e instruções em tempo real ao usuário.

Assinale a alternativa que apresenta uma possível aplicação da Realidade Aumentada na rotina de um Agente de Manutenção:
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51Q1017769 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Analista Área Gestão de Pessoas Subárea Saúde Ocupacional, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte, em relação a clima organizacional, relações humanas, comportamento humano, liderança e processo de comunicação.

O poder de referência, baseado no carisma e na influência pessoal, ainda que seja algo positivo nas relações humanas, tem pouca importância para a eficácia das lideranças.

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52Q1052245 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Analista Administrativo, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

Sobre a motivação nas organizações, analise as afirmativas a seguir.

I. Entre os padrões de comportamento das pessoas tem-se o orientado, que é aquele que surge por estímulos internos ou externos.
II. A motivação busca alcançar determinada meta, para cujo alcance o ser humano gasta energia.
III. O ciclo motivacional se inicia com o aparecimento de uma necessidade persistente, que sempre será satisfeita.

Está correto o que se afirma apenas em
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53Q1065318 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Bloco Temático 5 Administração, CNU, FGV, 2025

Um estudo coletou dados com mais de 500 servidores públicos brasileiros para identificar as características do trabalho no serviço público que contribuem para a satisfação no trabalho.
A lista a seguir apresenta os dez aspectos mais citados pelos servidores participantes.
a. Trabalho prazeroso b. Relacionamento saudável com os líderes c. Emprego estável d. Horário de trabalho flexível e. Trabalho que proporciona desafio intelectual f. Autonomia para tomar decisões no trabalho g. Trabalho em que se pode contribuir diretamente com a sociedade h. Excelente remuneração ao longo da carreira i. Oportunidades de crescimento pessoal j. Equipamentos de trabalho de alta qualidade

De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, a quantidade de itens da lista acima que se enquadram como fatores motivacionais é igual a:
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54Q880794 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Agente Administrativo, CREFITO 18a, Quadrix, 2024

Em relação à administração de pessoas, quando há um mercado de recursos humanos em procura, é possível afirmar que ocorre
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55Q1073159 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Porteiro, Prefeitura de Conceição do Coité BA, ISET, 2025

A liderança transacional:
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56Q1029214 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Agente de Serviços de Cozinheiro Escolar, Prefeitura de Canaã dos Carajás PA, FGV, 2025

Assinale a opção que indica uma atitude de bom relacionamento em cozinhas escolares.
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57Q1082131 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Assistente em Administração, IF PE, FUNCERN, 2025

A Secretaria de Governança de um instituto federal de educação, preocupada com uma cultura de impunidade presente em um campus da instituição em relação a casos de assédio e discriminação que estão ocorrendo, propõe à Ouvidoria que inicie um trabalho preventivo, buscando apresentar à comunidade acadêmica desse campus algumas soluções para o tratamento do problema. Algumas dessas ações, com o propósito de melhorar o clima organizacional, envolvem valorizar a cultura de pessoas no âmbito institucional, buscando apoiar os interesses da comunidade, que não suporta mais esse clima em que as pessoas estão adoecendo. Sendo assim, são ações voltadas à valorização da cultura de pessoas que podem ser implementadas pela Ouvidoria:
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58Q888823 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, TARM – DIA Telefonista Auxiliar de Regulação Médica, CONSPNOR RJ, IDESG, 2024

Em relação às relações humanas no ambiente de trabalho do SAMU, qual é um problema comum que pode afetar negativamente o relacionamento entre colegas e superiores?

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59Q1044990 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Especialidade Gestão, PGM RJ, FGV, 2025

Em uma empresa de médio porte do setor logístico, os colaboradores estavam acostumados a seguir um líder que organizava a rotina com base em metas bem definidas, reforçava a disciplina e recompensava os funcionários conforme o desempenho individual.
Após uma mudança na gestão, o novo líder passou a adotar uma abordagem distinta, compartilhando uma visão motivadora de futuro, estimulando o desenvolvimento pessoal dos membros da equipe e inspirando o engajamento coletivo em torno dos valores da organização.
Com base nesse cenário, é correto afirmar que houve uma mudança no estilo de liderança, a saber,
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60Q1047125 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2025

São características do estilo de Liderança Democrática, exceto:
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