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Questões de Concursos Desenvolvendo Pessoas

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31Q908165 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024

Ao analisar as particularidades que contextualizam as ações de treinamento e desenvolvimento organizacional, são verdadeiras as afirmativas a seguir, salvo:

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32Q1010368 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Área Pedagogia, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE, 2025

De acordo com os pressupostos de treinamento e desenvolvimento de pessoas, julgue o item que se segue.

O principal objetivo das empresas, ao investirem em treinamento e desenvolvimento de pessoas, é aumentar o lucro e o número de contratações.

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33Q1006358 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Administração, EBSERH, VUNESP, 2020

Uma empresa que pretende manter seus colaboradores sob incentivo à melhoria na sua performance individual deverá valer-se de processos de
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34Q967714 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Conhecimentos Específicos, TCU, CESPE CEBRASPE

Acerca das tendências na gestão de pessoas e na gestão de desempenho, julgue o item subsequente.

Os indivíduos com elevada autoeficácia prescindem da participação em programas de treinamento e desenvolvimento.

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35Q1010775 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Assistente Administrativo e Financeiro, CAUMG, CESPE CEBRASPE, 2025

A respeito de gestão por competências e de desenvolvimento e treinamento de pessoal, julgue o item subsequente.

A capacitação organizacional deve contemplar não apenas o desempenho de funções específicas, mas o desenvolvimento de competências que contribuam para tomadas de decisão, melhoria de produtividade e eficiência organizacional.

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36Q908167 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024

De uma maneira macro, é possível estabelecer quatro objetivos principais para a realização de um treinamento, a saber: (a) fornecer informação e conhecimento; (b) desenvolver habilidades analíticas e de resolução de problemas; (c) praticar, aprender ou mudar comportamentos de trabalho; (d) ações conjuntas que permitam a sistematização dos três objetivos anteriormente definidos. Em cada um desses objetivos, há métodos de treinamento que se mostram mais efetivos.

No caso específico do objetivo de “praticar, aprender ou mudar comportamentos de trabalho”, são destacados os métodos a seguir, exceto:

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37Q888209 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Assistente em Administração, UFAL, FUNDEPES, 2024

O processo de treinamento nas organizações ocorre normalmente em quatro fases.
A esse respeito, dadas as afirmativas,

I. Na fase de levantamento das necessidades de treinamento, há uma comparação entre as exigências do cargo ou das competências requeridas pela organização e o desempenho atual ou as competências oferecidas pelo trabalhador.
II. Na fase da programação do treinamento, apresentam-se todos os detalhes de como se dará o planejamento.
III. Na fase de execução, além de fazer funcionar o programa de treinamento, deverão ser elaborados também os manuais de treinamento.
IV. Se na fase de avaliação dos resultados do treinamento for constatado que ele não surtiu o efeito desejado, deve-se repetir esse treinamento.

verifica-se que estão corretas apenas
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38Q918106 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Assistente de Atendimento, CRP 3ª Região BA, Consulplan, 2025

Um ente público apresenta problemas na administração de pessoas: alta rotatividade de profissionais; ausência de uma política estruturada de capacitação e desenvolvimento; e desmotivação dos servidores, refletida na baixa adesão a programas internos, aumento de licenças por questões emocionais, falta de clareza nos critérios de progressão de carreira e ausência de feedback regular. Verifique as propostas apresentadas pela equipe gestora para resolver os problemas identificados e, com base nas práticas recomendadas de administração de pessoas, analise a adequabilidade delas.

I. Implantar programas de treinamento e capacitação contínua, com planejamento e cronograma alinhados às necessidades identificadas.
II. Contratar consultorias externas e realizar contratações de caráter temporário, visando à redução da rotatividade.
III. Criar um plano de cargos e salários que contemple progressão de carreira baseada em mérito e tempo de serviço.
IV. Realizar pesquisas regulares de clima organizacional para identificar e tratar problemas de desmotivação e insatisfação.

Está correto o que se afirma apenas em
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39Q1051437 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Área Organizacional, EBSERH, CESPE CEBRASPE, 2018

A respeito de atração e retenção de talentos, julgue o item subsecutivo.

A gestão das relações com as comunidades internas e externas às organizações, orientada pela lógica do desenvolvimento sustentável, pode ser uma estratégia de atração e retenção de talentos, além de melhorar a imagem da empresa e o seu próprio desempenho.

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40Q916839 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Técnico Administrativo, TCERR, FGV, 2025

Avalie se os indicadores a priori de necessidade de treinamento incluem:

I. expansão da organização;

II. redução do número de funcionários;

III. modernização dos equipamentos.

Está correto o que se afirma em

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41Q882814 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Auxiliar de Departamento Pessoal, Prefeitura de Barrolândia TO, INAZ do Pará, 2024

O objetivo do empresário no mercado é o lucro. Sabendo-se dessa necessidade, há uma estratégia de investimento que tem como consequência uma redução de custos que é o investimento em pessoal, considerado mais eficaz para o controle de custos de pessoal na empresa. Marque a resposta correta:
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42Q1006426 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Qualquer Nível Superior, EBSERH, VUNESP, 2020

O gestor de RH de uma empresa de varejo constatou que os funcionários da sua equipe possuíam conhecimentos tradicionais para vendas, mas apresentavam dificuldades na interação com os consumidores pelos canais digitais e que exigiam interatividade. Concluiu que era preciso ensinar novas habilidades para seus funcionários diante de um mercado em transformação. Assim, a proposta que esse gestor de RH deve implementar denomina-se
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43Q978545 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Analista Organizacional, SCGás, IESES, 2025

O analista organizacional desempenha um papel crucial na identificação de estilos de liderança possibilitando:

I. Diagnosticar Problemas.
II. Apoiar Mudanças Organizacionais.
III. Precarizar a Distribuição de Pessoas.
IV. Desenvolver Programas de Treinamento.

Analise as assertivas acima e assinale abaixo a alternativa correta:
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45Q888011 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Assistente de Recursos Humanos, CRFRS, FUNDATEC, 2024

Chiavenato (2021) define que enquanto o treinamento focaliza a preparação do talento para o trabalho atual, imediato, no curto prazo, o desenvolvimento de talentos focaliza o seu futuro no médio ou longo prazo. Assim, o desenvolvimento pressupõe a existência de determinadas condições prévias do talento já treinado para construir sobre elas o seu crescimento profissional muito além das suas atividades no trabalho atual. Há muitos modelos para o desenvolvimento de talentos e técnicas de desenvolvimento de competências pessoais no trabalho. Entre essas técnicas, está uma cujas características seguem abaixo:


É a assistência que altos executivos experientes oferecem a talentos que aspiram a subir a níveis mais elevados na organização.
Ocorre quando um executivo experiente exerce um papel ativo ao guiar e orientar um ou mais talentos em suas carreiras.
Essa ferramenta oferece oportunidades de intensa interação e rápida retroação nos contatos com executivos mais experientes.
Trata-se de uma excelente oportunidade para manter executivos mais idosos em fim de carreira para ajudar os talentos no seu progresso.


As características acima identificam a técnica de desenvolvimento de competências pessoais no trabalho chamada de:

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46Q1010916 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Assistente de Fiscalização e Atendimento, CAUMG, CESPE CEBRASPE, 2025

A respeito de gestão por competências e de desenvolvimento e treinamento de pessoal, julgue o item subsequente.

O treinamento de integração é um processo sistemático para integrar novos colaboradores à organização, podendo facilitar a adaptação destes à cultura, às políticas e aos aspectos práticos da rotina da organização.

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47Q907166 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Psicólogo, CELESC, ACAFE, 2024

Considerando as inovações em educação corporativa, com especial atenção para o conceito de universidade corporativa em rede, analise as afirmações a seguir e assinale a opção CORRETA:

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48Q968808 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Administrativo, TRERR, FCC

As organizações que possuem a Educação Corporativa apresentam características de:

I. Agir em consonância com uma cultura de aprendizagem entre consumidores, fornecedores e outros grupos de interesse.

II. Assumir que a aprendizagem organizacional implica na manutenção dos mapas cognitivos dos indivíduos.

III. Defender a transformação e a mudança como processos contínuos.

IV. Admitir as cinco disciplinas básicas do aprendizado: domínio pessoal, visão compartilhada, modelos mentais, estrutura e pensamento sistêmico.

Está correto o que se afirma APENAS em

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49Q968807 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Administrativo, TRERR, FCC

Os testes aplicados, antes e após a conclusão dos treinamentos, têm como objetivo medir
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50Q1010367 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Área Pedagogia, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE, 2025

De acordo com os pressupostos de treinamento e desenvolvimento de pessoas, julgue o item que se segue.

O levantamento das necessidades de treinamento deve considerar cinco níveis de análise: organizacional, competências organizacionais, recursos humanos, estrutura de cargos e o próprio treinamento.

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