Início Questões de Concursos Estrutura Organizacional na Administração Geral Resolva questões de Estrutura Organizacional na Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Estrutura Organizacional na Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 21Q919835 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023A estrutura organizacional refere-se à forma como a empresa é organizada em torno da divisão de atividades e de recursos a fim de cumprir os seus objetivos. Além disso, o desenho departamental constitui uma característica fundamental dessa estrutura. Considere as afirmações abaixo sobre esse desenho. I. A estrutura funcional facilita o trabalho dentro de cada departamento, pois as pessoas compartilham o mesmo conhecimento técnico. II. A estrutura divisional gera uma maior especialização e maior profundidade técnica nas divisões. III. A estrutura baseada em processos gera uma menor fragmentação, promovendo, assim, uma melhor coordenação interdepartamental. IV. A estrutura matricial gera o uso eficiente dos recursos e economia de escala. Das afirmativas, estão corretas ✂️ a) I e IV. ✂️ b) I e II. ✂️ c) II e III. ✂️ d) III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 22Q892993 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Agente Administrativo, Prefeitura de Currais Novos RN, FUNCERN, 2024Considerando a temática de noções sobre estrutura organizacional, entende-se, de acordo com Chiavenato (2008), como atribuição ✂️ a) o processo pelo qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados abaixo na hierarquia. ✂️ b) o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar os objetivos organizacionais desejados. ✂️ c) a linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização e mostra quem se subordina a quem. ✂️ d) o mecanismo por meio do qual a autoridade e a responsabilidade são distribuídas entre pessoas e órgãos da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 23Q891734 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistência Administrativa, ALTO, FGV, 2024A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros da organização. Dá-se o nome de unidade para cada subdivisão dentro de uma organização. Assinale a opção que apresenta um exemplo de unidade. ✂️ a) Cliente interno. ✂️ b) Fornecedor. ✂️ c) Stakeholder. ✂️ d) Cliente externo. ✂️ e) Equipe. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 24Q892080 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar de Fiscalização, CAU PE, Quadrix, 2024Representa o processo interativo em que dados, informações, consultas e orientações são trocados entre os colaboradores, as unidades organizacionais e os agentes externos à organização, constituindo o resultado da interação entre as unidades organizacionais. Essas são características de um sistema que compõe as estruturas organizacionais denominado sistema de ✂️ a) responsabilidades. ✂️ b) autoridades. ✂️ c) comunicações. ✂️ d) decisões. ✂️ e) competências. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 25Q1007417 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, EBSERH, IBFC, 2023Sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo. I. Uma empresa organizada de acordo com a forma funcional sinaliza que os seus departamentos de engenharia, produção e vendas deveriam ser separados, e cada um deles lida com todos os produtos da empresa. II. A organização por produto divide as unidades de acordo com os produtos, os projetos ou os programas de fabricação, determinando a forma de organização da empresa. III. A estrutura por área geográfica concebe as unidades com base em elementos territoriais, uma vez que as estratégias e as circunstâncias indicam que o bom desempenho da organização depende particularmente de ajuste às condições locais. Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) I apenas ✂️ b) II apenas ✂️ c) III apenas ✂️ d) I, II e III ✂️ e) II e III apenas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 26Q894982 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, UniRV GO, UniRV GO, 2024Em uma prefeitura municipal, a estrutura organizacional desempenha um papel fundamental na eficiência e eficácia das operações governamentais. Considerando esse contexto, qual das seguintes afirmativas descreve corretamente um aspecto da estrutura organizacional na gestão pública? ✂️ a) A estrutura organizacional na gestão pública é estática e não sofre alterações ao longo do tempo. ✂️ b) A estrutura organizacional na gestão pública não influencia a divisão de responsabilidades e tarefas entre os órgãos e departamentos. ✂️ c) A estrutura organizacional na gestão pública define a hierarquia de autoridade e a distribuição de responsabilidades dentro da prefeitura. ✂️ d) A estrutura organizacional na gestão pública é determinada exclusivamente pelos interesses políticos dos governantes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 27Q891079 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Prefeitura de Cordisburgo MG, FUNDEP, 2024Há uma variedade de documentos empresariais, e entre eles o cronograma. Ao se trabalhar com o cronograma da empresa, não se deve ter em mente que ✂️ a) um cronograma apresenta atividades em relação ao tempo para suas consecuções. ✂️ b) uma cópia do cronograma deve ser distribuída para cada colaborador envolvido no projeto ou trabalho. ✂️ c) o cronograma proporciona graficamente a descrição detalhada e nítida do fluxo de operações, sua análise e redesenho. ✂️ d) o cronograma possibilita a partilha programada do trabalho e o controle das etapas de realização de um projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 28Q890909 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, Prefeitura de Tucuruí PA, FUNATEC, 2024Qual é a importância do respeito à hierarquia em uma organização para um assistente administrativo: ✂️ a) Desconsiderar a hierarquia para promover a igualdade entre os colaboradores. ✂️ b) Manter a hierarquia como um obstáculo à comunicação eficiente. ✂️ c) Facilitar a tomada de decisões e a execução de tarefas de forma organizada. ✂️ d) Ignorar completamente a estrutura hierárquica em prol da autonomia individual. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 29Q893493 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, Prefeitura de Cáceres MT, UFMT, 2024Existem diferenças entre a estrutura funcional e a estrutura por processo. Identifique-as, numerando a coluna da direita de acordo com a da esquerda. 1. Estrutura funcional 2. Estrutura por processo ( ) Centrada no desempenho do indivíduo. ( ) Comunicação e transparência no trabalho gerando clima de colaboração mútua. ( ) Pessoas alocadas junto aos seus pares em unidades próprias. ( ) Fortalece a individualidade dando autoridade para tomada de decisões. ( ) Bastante diversificada, voltada ao conhecimento evolutivo/adaptativo. Assinale a sequência correta. ✂️ a) 1, 2, 1, 2, 2 ✂️ b) 2, 1, 2, 1, 1 ✂️ c) 2, 2, 1, 2, 1 ✂️ d) 1, 1, 2, 1, 2 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 30Q962867 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Área Administrativa, TRF 1ª REGIÃO, CESPE CEBRASPEAcerca das características das organizações formais modernas, das convergências e diferenças entre gestão pública e privada, da gestão de resultados e da gestão de desempenho, julgue o próximo item.Nos órgãos públicos, a divisão em camadas ou níveis de autoridade é exemplo de aplicação do princípio da especialização, um dos princípios básicos de organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 31Q1007661 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Grupo Assistente Administrativo, EBSERH, FGV, 2024Avalie as assertivas a seguir, acerca de diferentes desvantagens de cada modelo de estrutura organizacional. I. Matricial: pode gerar conflito de comandos em função da duplicidade de autoridade sobre determinado empregado. II. Em rede: dificuldade para se adaptar a ambientes complexos e imprevisíveis. III. Funcional: lentidão na tomada de decisões, devido ao alto número de reuniões de equipe. Está correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) III, apenas. ✂️ d) II e III. ✂️ e) I e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 32Q965025 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Técnico Perfil Interno, Banco do Brasil, FGV, 2023A estrutura organizacional representa a forma como os colaboradores de uma organização são distribuídos, mostrando as suas relações e hierarquias. Normalmente, a sua escolha varia conforme o setor de mercado em que a organização está inserida, o tipo de produção e o ciclo de negócio. Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir. I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho. II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando. III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente. Está correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) I e II, apenas. ✂️ c) II e III, apenas. ✂️ d) I e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 33Q892081 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar de Fiscalização, CAU PE, Quadrix, 2024Isabel trabalha em uma organização na qual o tipo de estrutura estabelece que as decisões sejam tomadas por um comitê, não havendo a figura do chefe centralizador, tomando as decisões políticas e estratégicas. Porém, há a pluralidade de membros, de diferentes profissões, dividindo as responsabilidades, com linhas de comunicação indiretas, cabendo ao grupo o poder decisório maior, embora com decisões mais demoradas. Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa que apresenta o tipo de estrutura organizacional a que as características listadas se referem. ✂️ a) linear ✂️ b) funcional ✂️ c) linha‑staff ✂️ d) colegiada ✂️ e) rede Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 34Q916830 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Técnico Administrativo, TCERR, FGV, 2025Os estudos sobre estruturas organizacionais buscam compreender como diferentes arranjos se adaptam de maneira mais eficaz dependendo do negócio e do ambiente. Tais estudos introduziram os conceitos de organizações mecanicistas e orgânicas. Com relação a essas estruturas, é correto afirmar que ✂️ a) a estrutura mecanicista é pautada por ideais da Adhocracia, enquanto a orgânica se baseia na burocracia. ✂️ b) a estrutura mecanicista apresenta predominância de um modelo hierárquico vertical, enquanto na estrutura orgânica prevalece um modelo horizontal. ✂️ c) a estrutura mecanicista se mostra mais adequada a um contexto ambiental dinâmico e instável, enquanto a estrutura orgânica é mais apropriada para ambientes estáveis e previsíveis. ✂️ d) a estrutura mecanicista fundamenta-se na delegação das decisões aos níveis inferiores, enquanto a estrutura orgânica utiliza decisões centralizadas, tomadas pela alta cúpula. ✂️ e) a estrutura mecanicista é orientada pelos princípios da Teoria das Relações Humanas, enquanto a estrutura orgânica se baseia nos princípios da Teoria Clássica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 35Q993889 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Municipal e Supervisor, IBGE, FGV, 2022Determinada organização está inserida em um setor de mercado considerado de grande estabilidade, no qual poucas mudanças e inovações ocorrem ao longo do tempo. Em razão disso, essa organização utiliza uma estrutura em que cada departamento possui uma especialização, necessitando, portanto, de forte coordenação para não gerar conflitos interdepartamentais.A partir do enunciado, é correto afirmar que a organização utiliza uma estrutura do tipo: ✂️ a) Matricial. ✂️ b) Linha-Staff. ✂️ c) Funcional. ✂️ d) Por projetos. ✂️ e) Geográfica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 36Q993481 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Planejamento e Gestão, IBGE, AOCP, 2019Além da diretoria, o IBGE atua com projetos em uma estrutura multidimensional que é fortemente orientada para resultados e possui maior grau de especialização. Assinale a alternativa que apresenta uma das desvantagens desse modelo de estrutura organizacional. ✂️ a) Custos mais elevados. ✂️ b) Perigo de soluções conciliatórias. ✂️ c) Lentidão nos processos decisórios. ✂️ d) Duplicidade de autoridade e comando. ✂️ e) Retira do comando a iniciativa da decisão. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 37Q886941 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Executor Administrativo I, Prefeitura de Indiara GO, Itame, 2024A estrutura organizacional visa estruturar a empresa de forma que os objetivos desta sejam alcançados e para haver melhor distribuição dos recursos internos, definindo departamentos e hierarquias, de forma que a performance de cada colaborador seja aproveitada e potencializada. Ela pode se dividir em estrutura organizacional formal e informal. Com base nos atributos da organização formal, está correta a afirmativa: ✂️ a) Cada funcionário busca um status em que seja reconhecido e respeitado por seu grupo, tornando-se pertencente a ele. ✂️ b) As relações interpessoais se dão de forma espontânea entre os colaboradores da empresa. ✂️ c) Os padrões de comportamentos e as atitudes consideradas positivas e negativas são definidas pelo grupo. ✂️ d) Os comportamentos são padronizados e regidos pelas normas da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 38Q993482 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Planejamento e Gestão, IBGE, AOCP, 2019Qual é o tipo de modelo de estrutura organizacional em que todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação e as linhas formais de comunicação são, normalmente, com fluxo descendente? ✂️ a) Estrutura funcional. ✂️ b) Estrutura atomizada. ✂️ c) Estrutura holográfica. ✂️ d) Estrutura informal. ✂️ e) Estrutura linear. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 39Q995371 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Comprador Técnico, IMBEL, IBFC, 2024O conceito de ______ mostra, basicamente, quem “manda em quem”. Em contrapartida, o conceito de ______ relaciona-se com o tamanho da equipe que cada chefe deve controlar e monitorar. Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas. ✂️ a) fluxograma / cadeia de comando ✂️ b) organograma / unidade de direção ✂️ c) unidade de direção / amplitude de controle ✂️ d) cadeia de comando / amplitude de controle ✂️ e) cadeia de comando / unidade de direção Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 40Q888205 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente em Administração, UFAL, FUNDEPES, 2024Acerca do desenho departamental de uma organização, assinale a alternativa correta. ✂️ a) A abordagem divisional é aquela em que os departamentos são agrupados em divisões separadas e autossuficientes. ✂️ b) A abordagem em redes é aquela em que as pessoas são agrupadas em departamentos pelas habilidades similares. ✂️ c) A abordagem funcional é aquela em que as organizações criam equipes multifuncionais para cumprir tarefas específicas. ✂️ d) A abordagem matricial é aquela em que a organização se torna um pequeno centro intermediário conectado a outras organizações. ✂️ e) A abordagem de equipes é aquela em que as cadeias de comando funcional e divisional são implementadas simultaneamente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
21Q919835 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023A estrutura organizacional refere-se à forma como a empresa é organizada em torno da divisão de atividades e de recursos a fim de cumprir os seus objetivos. Além disso, o desenho departamental constitui uma característica fundamental dessa estrutura. Considere as afirmações abaixo sobre esse desenho. I. A estrutura funcional facilita o trabalho dentro de cada departamento, pois as pessoas compartilham o mesmo conhecimento técnico. II. A estrutura divisional gera uma maior especialização e maior profundidade técnica nas divisões. III. A estrutura baseada em processos gera uma menor fragmentação, promovendo, assim, uma melhor coordenação interdepartamental. IV. A estrutura matricial gera o uso eficiente dos recursos e economia de escala. Das afirmativas, estão corretas ✂️ a) I e IV. ✂️ b) I e II. ✂️ c) II e III. ✂️ d) III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
22Q892993 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Agente Administrativo, Prefeitura de Currais Novos RN, FUNCERN, 2024Considerando a temática de noções sobre estrutura organizacional, entende-se, de acordo com Chiavenato (2008), como atribuição ✂️ a) o processo pelo qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados abaixo na hierarquia. ✂️ b) o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar os objetivos organizacionais desejados. ✂️ c) a linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização e mostra quem se subordina a quem. ✂️ d) o mecanismo por meio do qual a autoridade e a responsabilidade são distribuídas entre pessoas e órgãos da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
23Q891734 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistência Administrativa, ALTO, FGV, 2024A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros da organização. Dá-se o nome de unidade para cada subdivisão dentro de uma organização. Assinale a opção que apresenta um exemplo de unidade. ✂️ a) Cliente interno. ✂️ b) Fornecedor. ✂️ c) Stakeholder. ✂️ d) Cliente externo. ✂️ e) Equipe. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
24Q892080 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar de Fiscalização, CAU PE, Quadrix, 2024Representa o processo interativo em que dados, informações, consultas e orientações são trocados entre os colaboradores, as unidades organizacionais e os agentes externos à organização, constituindo o resultado da interação entre as unidades organizacionais. Essas são características de um sistema que compõe as estruturas organizacionais denominado sistema de ✂️ a) responsabilidades. ✂️ b) autoridades. ✂️ c) comunicações. ✂️ d) decisões. ✂️ e) competências. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
25Q1007417 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, EBSERH, IBFC, 2023Sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo. I. Uma empresa organizada de acordo com a forma funcional sinaliza que os seus departamentos de engenharia, produção e vendas deveriam ser separados, e cada um deles lida com todos os produtos da empresa. II. A organização por produto divide as unidades de acordo com os produtos, os projetos ou os programas de fabricação, determinando a forma de organização da empresa. III. A estrutura por área geográfica concebe as unidades com base em elementos territoriais, uma vez que as estratégias e as circunstâncias indicam que o bom desempenho da organização depende particularmente de ajuste às condições locais. Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) I apenas ✂️ b) II apenas ✂️ c) III apenas ✂️ d) I, II e III ✂️ e) II e III apenas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
26Q894982 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, UniRV GO, UniRV GO, 2024Em uma prefeitura municipal, a estrutura organizacional desempenha um papel fundamental na eficiência e eficácia das operações governamentais. Considerando esse contexto, qual das seguintes afirmativas descreve corretamente um aspecto da estrutura organizacional na gestão pública? ✂️ a) A estrutura organizacional na gestão pública é estática e não sofre alterações ao longo do tempo. ✂️ b) A estrutura organizacional na gestão pública não influencia a divisão de responsabilidades e tarefas entre os órgãos e departamentos. ✂️ c) A estrutura organizacional na gestão pública define a hierarquia de autoridade e a distribuição de responsabilidades dentro da prefeitura. ✂️ d) A estrutura organizacional na gestão pública é determinada exclusivamente pelos interesses políticos dos governantes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
27Q891079 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Prefeitura de Cordisburgo MG, FUNDEP, 2024Há uma variedade de documentos empresariais, e entre eles o cronograma. Ao se trabalhar com o cronograma da empresa, não se deve ter em mente que ✂️ a) um cronograma apresenta atividades em relação ao tempo para suas consecuções. ✂️ b) uma cópia do cronograma deve ser distribuída para cada colaborador envolvido no projeto ou trabalho. ✂️ c) o cronograma proporciona graficamente a descrição detalhada e nítida do fluxo de operações, sua análise e redesenho. ✂️ d) o cronograma possibilita a partilha programada do trabalho e o controle das etapas de realização de um projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
28Q890909 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, Prefeitura de Tucuruí PA, FUNATEC, 2024Qual é a importância do respeito à hierarquia em uma organização para um assistente administrativo: ✂️ a) Desconsiderar a hierarquia para promover a igualdade entre os colaboradores. ✂️ b) Manter a hierarquia como um obstáculo à comunicação eficiente. ✂️ c) Facilitar a tomada de decisões e a execução de tarefas de forma organizada. ✂️ d) Ignorar completamente a estrutura hierárquica em prol da autonomia individual. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
29Q893493 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, Prefeitura de Cáceres MT, UFMT, 2024Existem diferenças entre a estrutura funcional e a estrutura por processo. Identifique-as, numerando a coluna da direita de acordo com a da esquerda. 1. Estrutura funcional 2. Estrutura por processo ( ) Centrada no desempenho do indivíduo. ( ) Comunicação e transparência no trabalho gerando clima de colaboração mútua. ( ) Pessoas alocadas junto aos seus pares em unidades próprias. ( ) Fortalece a individualidade dando autoridade para tomada de decisões. ( ) Bastante diversificada, voltada ao conhecimento evolutivo/adaptativo. Assinale a sequência correta. ✂️ a) 1, 2, 1, 2, 2 ✂️ b) 2, 1, 2, 1, 1 ✂️ c) 2, 2, 1, 2, 1 ✂️ d) 1, 1, 2, 1, 2 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
30Q962867 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Área Administrativa, TRF 1ª REGIÃO, CESPE CEBRASPEAcerca das características das organizações formais modernas, das convergências e diferenças entre gestão pública e privada, da gestão de resultados e da gestão de desempenho, julgue o próximo item.Nos órgãos públicos, a divisão em camadas ou níveis de autoridade é exemplo de aplicação do princípio da especialização, um dos princípios básicos de organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
31Q1007661 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Grupo Assistente Administrativo, EBSERH, FGV, 2024Avalie as assertivas a seguir, acerca de diferentes desvantagens de cada modelo de estrutura organizacional. I. Matricial: pode gerar conflito de comandos em função da duplicidade de autoridade sobre determinado empregado. II. Em rede: dificuldade para se adaptar a ambientes complexos e imprevisíveis. III. Funcional: lentidão na tomada de decisões, devido ao alto número de reuniões de equipe. Está correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) III, apenas. ✂️ d) II e III. ✂️ e) I e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
32Q965025 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Técnico Perfil Interno, Banco do Brasil, FGV, 2023A estrutura organizacional representa a forma como os colaboradores de uma organização são distribuídos, mostrando as suas relações e hierarquias. Normalmente, a sua escolha varia conforme o setor de mercado em que a organização está inserida, o tipo de produção e o ciclo de negócio. Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir. I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho. II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando. III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente. Está correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) I e II, apenas. ✂️ c) II e III, apenas. ✂️ d) I e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
33Q892081 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar de Fiscalização, CAU PE, Quadrix, 2024Isabel trabalha em uma organização na qual o tipo de estrutura estabelece que as decisões sejam tomadas por um comitê, não havendo a figura do chefe centralizador, tomando as decisões políticas e estratégicas. Porém, há a pluralidade de membros, de diferentes profissões, dividindo as responsabilidades, com linhas de comunicação indiretas, cabendo ao grupo o poder decisório maior, embora com decisões mais demoradas. Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa que apresenta o tipo de estrutura organizacional a que as características listadas se referem. ✂️ a) linear ✂️ b) funcional ✂️ c) linha‑staff ✂️ d) colegiada ✂️ e) rede Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
34Q916830 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Técnico Administrativo, TCERR, FGV, 2025Os estudos sobre estruturas organizacionais buscam compreender como diferentes arranjos se adaptam de maneira mais eficaz dependendo do negócio e do ambiente. Tais estudos introduziram os conceitos de organizações mecanicistas e orgânicas. Com relação a essas estruturas, é correto afirmar que ✂️ a) a estrutura mecanicista é pautada por ideais da Adhocracia, enquanto a orgânica se baseia na burocracia. ✂️ b) a estrutura mecanicista apresenta predominância de um modelo hierárquico vertical, enquanto na estrutura orgânica prevalece um modelo horizontal. ✂️ c) a estrutura mecanicista se mostra mais adequada a um contexto ambiental dinâmico e instável, enquanto a estrutura orgânica é mais apropriada para ambientes estáveis e previsíveis. ✂️ d) a estrutura mecanicista fundamenta-se na delegação das decisões aos níveis inferiores, enquanto a estrutura orgânica utiliza decisões centralizadas, tomadas pela alta cúpula. ✂️ e) a estrutura mecanicista é orientada pelos princípios da Teoria das Relações Humanas, enquanto a estrutura orgânica se baseia nos princípios da Teoria Clássica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
35Q993889 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Municipal e Supervisor, IBGE, FGV, 2022Determinada organização está inserida em um setor de mercado considerado de grande estabilidade, no qual poucas mudanças e inovações ocorrem ao longo do tempo. Em razão disso, essa organização utiliza uma estrutura em que cada departamento possui uma especialização, necessitando, portanto, de forte coordenação para não gerar conflitos interdepartamentais.A partir do enunciado, é correto afirmar que a organização utiliza uma estrutura do tipo: ✂️ a) Matricial. ✂️ b) Linha-Staff. ✂️ c) Funcional. ✂️ d) Por projetos. ✂️ e) Geográfica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
36Q993481 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Planejamento e Gestão, IBGE, AOCP, 2019Além da diretoria, o IBGE atua com projetos em uma estrutura multidimensional que é fortemente orientada para resultados e possui maior grau de especialização. Assinale a alternativa que apresenta uma das desvantagens desse modelo de estrutura organizacional. ✂️ a) Custos mais elevados. ✂️ b) Perigo de soluções conciliatórias. ✂️ c) Lentidão nos processos decisórios. ✂️ d) Duplicidade de autoridade e comando. ✂️ e) Retira do comando a iniciativa da decisão. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
37Q886941 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Executor Administrativo I, Prefeitura de Indiara GO, Itame, 2024A estrutura organizacional visa estruturar a empresa de forma que os objetivos desta sejam alcançados e para haver melhor distribuição dos recursos internos, definindo departamentos e hierarquias, de forma que a performance de cada colaborador seja aproveitada e potencializada. Ela pode se dividir em estrutura organizacional formal e informal. Com base nos atributos da organização formal, está correta a afirmativa: ✂️ a) Cada funcionário busca um status em que seja reconhecido e respeitado por seu grupo, tornando-se pertencente a ele. ✂️ b) As relações interpessoais se dão de forma espontânea entre os colaboradores da empresa. ✂️ c) Os padrões de comportamentos e as atitudes consideradas positivas e negativas são definidas pelo grupo. ✂️ d) Os comportamentos são padronizados e regidos pelas normas da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
38Q993482 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Planejamento e Gestão, IBGE, AOCP, 2019Qual é o tipo de modelo de estrutura organizacional em que todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação e as linhas formais de comunicação são, normalmente, com fluxo descendente? ✂️ a) Estrutura funcional. ✂️ b) Estrutura atomizada. ✂️ c) Estrutura holográfica. ✂️ d) Estrutura informal. ✂️ e) Estrutura linear. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
39Q995371 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Comprador Técnico, IMBEL, IBFC, 2024O conceito de ______ mostra, basicamente, quem “manda em quem”. Em contrapartida, o conceito de ______ relaciona-se com o tamanho da equipe que cada chefe deve controlar e monitorar. Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas. ✂️ a) fluxograma / cadeia de comando ✂️ b) organograma / unidade de direção ✂️ c) unidade de direção / amplitude de controle ✂️ d) cadeia de comando / amplitude de controle ✂️ e) cadeia de comando / unidade de direção Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
40Q888205 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente em Administração, UFAL, FUNDEPES, 2024Acerca do desenho departamental de uma organização, assinale a alternativa correta. ✂️ a) A abordagem divisional é aquela em que os departamentos são agrupados em divisões separadas e autossuficientes. ✂️ b) A abordagem em redes é aquela em que as pessoas são agrupadas em departamentos pelas habilidades similares. ✂️ c) A abordagem funcional é aquela em que as organizações criam equipes multifuncionais para cumprir tarefas específicas. ✂️ d) A abordagem matricial é aquela em que a organização se torna um pequeno centro intermediário conectado a outras organizações. ✂️ e) A abordagem de equipes é aquela em que as cadeias de comando funcional e divisional são implementadas simultaneamente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro