Questões de Concursos: Estrutura Organizacional na Administração Geral

21 Q916683 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Prefeitura de Passos Maia SC, Instituto Fênix, 2025

A estrutura organizacional de uma instituição influencia diretamente sua eficiência e tomada de decisão. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta:

a) A estrutura linear permite comunicação mais ágil entre os níveis hierárquicos, mas dificulta a especialização das funções.
b) A estrutura funcional caracteriza-se pela presença de múltiplos superiores hierárquicos, o que reduz a especialização e centraliza o poder.
c) A estrutura matricial é rígida e baseada em uma única linha de comando, sendo ideal para organizações que operam em ambientes estáveis.
d) O modelo burocrático elimina hierarquias e formalidades para priorizar a descentralização e flexibilidade nas decisões.

23 Q886941 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Executor Administrativo I, Prefeitura de Indiara GO, Itame, 2024

A estrutura organizacional visa estruturar a empresa de forma que os objetivos desta sejam alcançados e para haver melhor distribuição dos recursos internos, definindo departamentos e hierarquias, de forma que a performance de cada colaborador seja aproveitada e potencializada. Ela pode se dividir em estrutura organizacional formal e informal. Com base nos atributos da organização formal, está correta a afirmativa:

a) Cada funcionário busca um status em que seja reconhecido e respeitado por seu grupo, tornando-se pertencente a ele.
b) As relações interpessoais se dão de forma espontânea entre os colaboradores da empresa.
c) Os padrões de comportamentos e as atitudes consideradas positivas e negativas são definidas pelo grupo.
d) Os comportamentos são padronizados e regidos pelas normas da empresa.

25 Q891079 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Prefeitura de Cordisburgo MG, FUNDEP, 2024

Há uma variedade de documentos empresariais, e entre eles o cronograma. Ao se trabalhar com o cronograma da empresa, não se deve ter em mente que

a) um cronograma apresenta atividades em relação ao tempo para suas consecuções.
b) uma cópia do cronograma deve ser distribuída para cada colaborador envolvido no projeto ou trabalho.
c) o cronograma proporciona graficamente a descrição detalhada e nítida do fluxo de operações, sua análise e redesenho.
d) o cronograma possibilita a partilha programada do trabalho e o controle das etapas de realização de um projeto.

26 Q887761 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024

A amplitude administrativa, ou amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados pelos quais um administrador é responsável. Quanto maior a amplitude de controle, maior o número de subordinados para cada administrador. Organizações com uma amplitude de controle estreita apresentam uma estrutura organizacional mais alta, verticalizada, com muitos níveis hierárquicos. Organizações com amplitude de controle mais larga, apresentam uma estrutura organizacional mais achatada, horizontalizada, com menos níveis hierárquicos. Analise as afirmativas acerca das características da amplitude de controle.

I- A amplitude de controle estreita provoca um custo administrativo mais elevado, por exigir um maior número de administradores para cuidar de um número menor de pessoas.

II- Aamplitude de controle estreita possibilita ao chefe oferecer maior suporte e atenção individual aos seus subordinados.

III- Aamplitude de controle larga permite aos subordinados exercerem suas atividades com maior autonomia.

IV- A amplitude de controle larga dificulta a comunicação mais direta entre o topo e a base da estrutura organizacional, retardando o processo decisório.

É CORRETO o que se afirma apenas em:

a) II, III e IV
b) I, II e IV.
c) I, III e IV.
d) I, II e III.
e) II e III.

27 Q892081 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar de Fiscalização, CAU PE, Quadrix, 2024

Isabel trabalha em uma organização na qual o tipo de estrutura estabelece que as decisões sejam tomadas por um comitê, não havendo a figura do chefe centralizador, tomando as decisões políticas e estratégicas. Porém, há a pluralidade de membros, de diferentes profissões, dividindo as responsabilidades, com linhas de comunicação indiretas, cabendo ao grupo o poder decisório maior, embora com decisões mais demoradas.

Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa que apresenta o tipo de estrutura organizacional a que as características listadas se referem.

a) linear
b) funcional
c) linha‑staff
d) colegiada
e) rede

28 Q919835 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023

A estrutura organizacional refere-se à forma como a empresa é organizada em torno da divisão de atividades e de recursos a fim de cumprir os seus objetivos. Além disso, o desenho departamental constitui uma característica fundamental dessa estrutura. Considere as afirmações abaixo sobre esse desenho.
I. A estrutura funcional facilita o trabalho dentro de cada departamento, pois as pessoas compartilham o mesmo conhecimento técnico.
II. A estrutura divisional gera uma maior especialização e maior profundidade técnica nas divisões.
III. A estrutura baseada em processos gera uma menor fragmentação, promovendo, assim, uma melhor coordenação interdepartamental.
IV. A estrutura matricial gera o uso eficiente dos recursos e economia de escala.
Das afirmativas, estão corretas

a) I e IV.
b) I e II.
c) II e III.
d) III e IV.

29 Q886386 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Agente Administrativo, CONSPNOR RJ, IDESG, 2024

A estrutura organizacional é essencial para garantir que uma organização opere de forma eficaz, coordenada e adaptável, permitindo que ela alcance seus objetivos de maneira eficiente e eficaz. Sobre a estrutura organizacional, analise as assertivas:

I. Uma estrutura organizacional bem definida contribui para a melhoria da eficiência operacional.

II. Em uma estrutura matricial, os funcionários têm dois ou mais chefes.

III. A estrutura funcional é a mais adequada para organizações que necessitam de flexibilidade e rápida adaptação às mudanças.

Está(ão) CORRETA(S):

a) Apenas I e II.
b) Apenas II e III.
c) Apenas I e III.
d) I, II e III.

30 Q943736 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Administracao, ENADE, IBMEC, 2022

Considere que a empresa Administra S/A pretende determinar sua estrutura organizacional. Nesse sentido, o Administrador decidiu por adotar uma estrutura cujo foco se encontra na missão a ser cumprida, sendo o modelo mais adotado para a solução de problemas, bem como cumprir missões específicas para o contexto enfrentado, de modo que, cumpridas as missões e solucionados os problemas, a organização é dissolvida ou migra para outras missões ou problemas. Diante desse cenário, o modelo a ser adotado é

a) matricial
b) funcional
c) adhocrática
d) linha-staff
e) linear