Questões de Concursos Estrutura Organizacional na Administração Geral

Resolva questões de Estrutura Organizacional na Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

Filtrar questões
💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros.

21Q885532 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Técnico de Processos Administrativos Júnior, SPTrans, VUNESP, 2024

Um dos objetivos da hierarquia nas instituições é contribuir para que as atividades ocorram de forma harmoniosa, produtiva e eficiente. Considerando-se o exposto, assinale a alternativa que evidencia uma postura a ser adotada pelos colaboradores para a melhor fluidez dessa relação.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

22Q890909 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, Prefeitura de Tucuruí PA, FUNATEC, 2024

Qual é a importância do respeito à hierarquia em uma organização para um assistente administrativo:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

23Q995371 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Comprador Técnico, IMBEL, IBFC, 2024

O conceito de ______ mostra, basicamente, quem “manda em quem”. Em contrapartida, o conceito de ______ relaciona-se com o tamanho da equipe que cada chefe deve controlar e monitorar.

Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

24Q1007661 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Grupo Assistente Administrativo, EBSERH, FGV, 2024

Avalie as assertivas a seguir, acerca de diferentes desvantagens de cada modelo de estrutura organizacional.
I. Matricial: pode gerar conflito de comandos em função da duplicidade de autoridade sobre determinado empregado.
II. Em rede: dificuldade para se adaptar a ambientes complexos e imprevisíveis.
III. Funcional: lentidão na tomada de decisões, devido ao alto número de reuniões de equipe.

Está correto o que se afirma em
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

25Q893493 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, Prefeitura de Cáceres MT, UFMT, 2024

Existem diferenças entre a estrutura funcional e a estrutura por processo. Identifique-as, numerando a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1. Estrutura funcional
2. Estrutura por processo

( ) Centrada no desempenho do indivíduo.
( ) Comunicação e transparência no trabalho gerando clima de colaboração mútua.
( ) Pessoas alocadas junto aos seus pares em unidades próprias.
( ) Fortalece a individualidade dando autoridade para tomada de decisões.
( ) Bastante diversificada, voltada ao conhecimento evolutivo/adaptativo.

Assinale a sequência correta.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

26Q889148 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar Administrativo, CRF AC, Quadrix, 2024

Em relação à estrutura organizacional, analise os itens a seguir.

| A organização funcional caracteriza-se pela autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando.

II A organização funcional caracteriza-se pelo fato de que as comunicações entre os órgãos ou cargos na organização são efetuadas diretamente, sem a necessidade de intermediação.

llI A organização linear baseia-se no princípio da separação das funções de acordo com as especialidades envolvidas.

Assinale a alternativa correta.

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

27Q886845 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Câmara de Caldas Novas GO, IV UFG, 2024

As estruturas hierárquicas e as inter-relações entre distintos setores de uma instituição pública, levando em consideração as noções de áreas funcionais, são visualmente retratadas no
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

28Q892993 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Agente Administrativo, Prefeitura de Currais Novos RN, FUNCERN, 2024

Considerando a temática de noções sobre estrutura organizacional, entende-se, de acordo com Chiavenato (2008), como atribuição

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

29Q988231 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024

Os principais tipos de estruturas organizacionais frequentemente utilizados pelas empresas para organizar seus processos internos e estabelecer a hierarquia de responsabilidades são:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

30Q988232 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024

A finalidade principal de uma organização formal de uma empresa é:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

31Q988240 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024

A prática de analisar a organização é fundamental na administração e envolve uma revisão detalhada de vários aspectos da empresa. A alternativa que melhor descreve esse processo de avaliação organizacional, voltado para otimizar o funcionamento interno e garantir a eficiência e eficácia da empresa, é:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

32Q889424 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, Câmara de Tamandaré PE, CONTEMAX, 2024

Assinale a alternativa CORRETA sobre a estrutura organizacional de uma administração pública:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

33Q988241 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024

A aplicação de métodos administrativos é essencial para melhorar a eficiência operacional em uma organização. Dentre as opções a seguir, qual delas oferece a definição mais precisa de métodos administrativos?
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

34Q888913 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente de Recursos Humanos, HRTN MG, FUNDEP, 2024

Trabalhar em casa, no aeroporto e mesmo na praia não representam mais um sonho. Na Helca Seguros Saúde, 70%, dos colaboradores, por meio de tecnologias de ponta, usando laptops, BlackBerry portáteis e equipamentos para videoconferências, estão realizando todo o seu trabalho à distância. As tecnologias sem fio e de banda larga criaram novas possibilidades para a realização do trabalho em casa e em outros lugares. Os gestores da Helca Seguros Saúde consideram positiva essa modalidade de trabalho, em virtude das reduções de custos geradas pela diminuição da área dos espaços de trabalho e maior retenção de colaboradores virtuais. Estes, por sua vez, apreciam a relação virtual, sobretudo em razão da flexibilidade que ela proporciona. Para esses colaboradores, escritórios virtuais tornam mais fácil que o equilíbrio entre trabalho e outros espaços de vida seja alcançado. Segundo eles, junto da família, podem dedicar mais tempo e reduzir os custos associados a creches, transporte e estacionamento. Se, de um lado, se sentem mais motivados por essas vantagens, o desempenho tem decrescido em termos de quantidade e qualidade: os funcionários sentem-se preocupados com o fato de o teletrabalho mantê-los distantes dos demais colegas. As metas parecem ser mais difíceis de serem cumpridas que antes, eles perderam a capacidade de se comparar com os colegas, de aprender com eles, e praticamente não recebem feedback do colega e de seu chefe imediato, não tendo clareza de como seu trabalho está sendo avaliado. Sentem-se “fora do circuito”.

ZANELLI, Andrade e Bitencourt. Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil. Porto Alegre, Artmed, 2014, p. 196-197 (adaptado).

Com relação a esse caso, analise as afirmativas a seguir.

I. O contexto da empresa Helca Seguros Saúde reforça a Teoria Sociocognitiva de Brandura.

II. O contexto da empresa Helca Seguros Saúde vai contra o conceito de afiliação postulado na Teoria de McClelland.

III. O contexto da empresa Helca Seguros Saúde representa o conceito de necessidades sociais demonstrado na teoria da hierarquia de necessidades de Maslow.

Estão corretas as afirmativas

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

35Q891474 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Técnico Administrativo do Ensino Superior, UNEMAT, CESGRANRIO, 2024

Em uma universidade de grande porte, as atividades estão agrupadas com funções comuns de alto a baixo da organização, e o conhecimento e as habilidades, em sua totalidade, estão reunidos, promovendo a economia de escala dentro das funções. Nessa estrutura, o tempo de resposta para mudanças ambientais é lento, já que cada funcionário possui uma visão restrita das metas gerais. Além disso, a hierarquia vertical torna-se sobrecarregada, conduzindo a uma coordenação horizontal deficiente entre os departamentos.
Sendo assim, constata-se que essa universidade optou por uma estrutura organizacional denominada
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

36Q994646 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Agente Administrativo, Câmara de Ouro Preto do Oeste RO, IBADE, 2024

A estrutura organizacional de uma empresa desempenha um importante papel na definição das relações de autoridade, responsabilidade e comunicação. Em termos de eficácia, qual das alternativas a seguir melhor caracteriza uma estrutura organizacional adequada?
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

37Q891734 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistência Administrativa, ALTO, FGV, 2024

A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros da organização. Dá-se o nome de unidade para cada subdivisão dentro de uma organização.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de unidade.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

38Q887127 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Analista Técnico, CINCATARINA, FEPESE, 2024

Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de rotina administrativa.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

39Q885594 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Assistente Administrativo, HRTN MG, FUNDEP, 2024

Com base na abordagem dos conceitos gerais utilizados no dia a dia da administração das instituições, assinale a alternativa correta.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

40Q894311 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Agente Administrativo, Câmara de Lagoa da Prata MG, FUMARC, 2024

Em relação à estrutura organizacional, o conceito básico que sustenta a burocracia é a padronização. Ela tem vantagens e desvantagens bem claras. São elas, EXCETO:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.