Questões de Concursos: Estrutura Organizacional na Administração Geral

Os principais tipos de estruturas organizacionais frequentemente utilizados pelas empresas para organizar seus processos internos e estabelecer a hierarquia de responsabilidades são:

Toda atividade humana organizada traz consigo duas exigências fundamentais: a divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas e, ao mesmo tempo, a coordenação dessas tarefas para a realização da atividade. (MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes. Adaptado.)
A definição apresentada por Mintzberg traz a ideia que persistiu durante metade do século XX, em que a estrutura organizacional era entendida como um conjunto de relações de trabalho oficiais e padronizadas, reforçado por um sistema de autoridade formal e rigorosa com suposto controle total sobre as ações e interações entre os indivíduos. Atualmente, nas definições de estrutura organizacional, admite-se importância das interações humanas na formação das estruturas, uma vez que a estrutura formal nem sempre representa exatamente o que ocorre no cotidiano das organizações. Nesse sentido, sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas a seguir.
I. As estruturas organizacionais sofrem alterações contínuas, à medida que sofrem influências dos seus membros, das interações entre eles e das mudanças ambientais. Elas são permeadas por padrões de interação, sendo eles representados pelas relações sociais informais e formais.
II. Inexiste uma estrutura organizacional única que se mostre efetiva e funcional para todas as organizações ou mesmo para aquelas de um mesmo segmento ou setor. Fatores como estratégia, tamanho, setores, incerteza com relação às tarefas e tecnologia refletem a necessidade de diferenciados arranjos organizacionais.
III. As organizações definem suas estruturas com base, somente, em condições impessoais, tais como: tamanho, sistema técnico, características de seu ambiente. Relações de poder também não interferem no delineamento da estrutura, principalmente a presença de controles externos à organização, necessidades pessoais de seus diversos membros e cultura onde a organização está inserida.

Está correto o que se afirma em

A finalidade principal de uma organização formal de uma empresa é:

A prática de analisar a organização é fundamental na administração e envolve uma revisão detalhada de vários aspectos da empresa. A alternativa que melhor descreve esse processo de avaliação organizacional, voltado para otimizar o funcionamento interno e garantir a eficiência e eficácia da empresa, é:

Em relação à estrutura organizacional, o conceito básico que sustenta a burocracia é a padronização. Ela tem vantagens e desvantagens bem claras. São elas, EXCETO:

. Acesso em: 21 fev. 2024. No texto constam as finalidades de uma das áreas da administração. Tais finalidades listadas são da área de "> Leia o texto a seguir.

Padronização de procedimentos, eliminação de atividades desnecessárias, otimização de processos e recursos, redução de custos, maximização de resultados, racionalização na distribuição de tarefas, elaboração de manuais e formulários, melhor distribuição do espaço através da otimização do layout.

BITTENCOURT et al, apud SILVA, Maciley Aparecida; SILVA, Antônio Suerlilton Barbosa da. Disponível em: <https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos16/25024303.pdf>. Acesso em: 21 fev. 2024.

No texto constam as finalidades de uma das áreas da administração. Tais finalidades listadas são da área de

Representa o processo interativo em que dados, informações, consultas e orientações são trocados entre os colaboradores, as unidades organizacionais e os agentes externos à organização, constituindo o resultado da interação entre as unidades organizacionais. Essas são características de um sistema que compõe as estruturas organizacionais denominado sistema de

Segundo Maximiano (2017), o processo de organizar é uma sequência ou conjunto de decisões ou procedimentos que cria uma estrutura estável e dinâmica. Essa estrutura, chamada estrutura organizacional, define o trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos, devem realizar. A estrutura organizacional é retratada em um gráfico chamado de: