Questões de Concursos Gerência de Projetos

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1Q647972 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Ministerial, Ministério Público Estadual PE, FCC, 2018

Estabelecer um plano de continuidade de negócios é primordial para as empresas, sendo que o plano de continuidade é constituído de subplanos. O subplano estabelecido para ser utilizado em último caso quando todas as prevenções tiverem falhado é conhecido como Plano de
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2Q648756 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico em Tecnologia da Informação, Banco do Rio Grande do Sul RS, FAURGS, 2018

É atribuição de Escritório de Projeto
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3Q646970 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico em Tecnologia da Informação, Banco do Rio Grande do Sul RS, FAURGS, 2018

Considere as seguintes afirmações sobre gerenciamento de projeto.

I - Gerenciamento de projeto de software envolve planejamento, monitoração e controle de pessoas, processos e eventos que ocorrem à medida que o software evolui, desde os conceitos preliminares até sua disponibilização operacional e completa.

II - Gerenciamento de projeto é uma atividade intensiva de pessoal; muitas vezes, programadores competentes resultam em maus líderes de equipe por não possuírem habilidade em lidar com pessoas.

III - A adoção de métodos ágeis tem sido indicada como antídoto para muitos problemas que se alastraram nas atividades de projeto de software. Para uso das competências de cada membro da equipe e para fomentar a colaboração efetiva de seus membros, evita-se a auto-organização da equipe e utiliza-se o conceito de equipe única. O líder (e não a equipe) concentra-se em competências individuais para maior benefício do projeto e decide a abordagem para incrementar o trabalho, coordenando e sincronizando as atividades que devem ser realizadas.

Quais estão corretas?

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4Q649288 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico em Tecnologia da Informação, Banco do Rio Grande do Sul RS, FAURGS, 2018

Considere as afirmações abaixo sobre Estratégias Corporativas no Gerenciamento de Projetos.

I - Nas estratégias intensivas, a organização exerce esforço intensivo para melhorar seu poder competitivo, mantendo os mesmos produtos. Por exemplo, expansão da atual área de mercado, introduzindo os mesmos produtos ou serviços em outras regiões.

II - Nas estratégias defensivas, a organização posiciona- se ante situações críticas ou de risco. Por exemplo, redução de ativos e cortes de despesas.

III - Nas estratégias integrativas, a organização introduz no mercado novos produtos ou serviços, além dos existentes. Por exemplo, fabricantes de TVs entram no mercado de fotografia e Internet sem computador.

Quais estão corretas?

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5Q646990 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, EBSERH, CESPE CEBRASPE, 2018

Acerca de gerência de projetos, julgue os itens a seguir. O registro de lições aprendidas é uma saída do processo gerenciamento do conhecimento do projeto e pode incluir recomendações e ações propostas para cada situação registrada.
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6Q647026 | Informática, Gerência de Projetos, Profissional Júnior TI, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIO, 2018

Entre os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o desenvolvimento do termo de abertura do projeto estão
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7Q648875 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Ministerial, Ministério Público Estadual PE, FCC, 2018

Em uma organização, os portfolios são gerenciados de maneira centralizada com atividades que envolvem priorização, autorização, gerenciamento e controle de projetos, programas e outros trabalhos relacionados para atingir os objetivos estratégicos específicos. Nessa organização, a melhor escolha para liderar o Portfólio Management (PfM) é um
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8Q647852 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, EBSERH, CESPE CEBRASPE, 2018

Acerca de gerência de projetos, julgue os itens a seguir. No ciclo de vida incremental, o escopo do projeto é geralmente determinado no início, mas as estimativas de custo e de tempo são rotineiramente modificadas pela equipe à medida que o entendimento do produto final do projeto aumenta.
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9Q648375 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico em Tecnologia da Informação, Banco do Rio Grande do Sul RS, FAURGS, 2018

Muitas organizações usam software especializado para organizar e analisar todos os tipos de projetos vigentes. O software integra as informações de vários projetos para mostrar o status dos que estão ativos, dos que foram aprovados e dos projetos futuros em toda a organização. Considere, por exemplo, um software que exibe, na metade superior da tela, gráficos e texto mostrando o número e a porcentagem de projetos que estão em dificuldade em termos de cronograma e variação de custos e, na metade inferior, lista nomes dos projetos individuais, porcentagem completa, variação de cronograma, variação de custos, variação orçamentária e porcentagem de risco. Essa é uma estratégia denominada
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10Q648167 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico em Tecnologia da Informação, Banco do Rio Grande do Sul RS, FAURGS, 2018

De acordo com a hierarquia de necessidades humanas, considere as afirmações abaixo sobre a motivação durante o gerenciamento de projetos.

I - Para satisfazer as necessidades sociais, é preciso dar tempo às pessoas para se reunirem com seus colegas de equipe em lugares adequados ou em reuniões pessoais periódicas, de modo que possam interagir diretamente com outros membros da equipe.

II - Para satisfazer as necessidades de autoestima, é preciso mostrar para as pessoas o quanto são valorizadas pela organização, sendo o reconhecimento público de suas realizações uma maneira de fazer isso.

III - Para satisfazer as necessidades de autorrealização, as pessoas podem trabalhar em casa, usando comunicações eletrônicas, como e-mail e teleconferência, para apoiar o trabalho remoto.

Quais estão corretas?

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11Q649772 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Técnico, Ministério Público Estadual BA, FGV, 2017

Em relação aos ciclos de vida de projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. Antecipar a criação da estrutura analítica do projeto (EAP) elimina a influência da organização na maneira pela qual o projeto será executado.

II. A identificação das partes interessadas é um processo contínuo em todo o ciclo de vida do projeto.

III. Um projeto com ciclo de vida adaptativo requer a redução gradual do envolvimento das partes interessadas ao longo do ciclo de vida do projeto.

Está correto o que se afirma em:

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12Q633135 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Judiciário, TRT 11a, FCC, 2017

Considere que Analistas do TRT estejam utilizando as melhores práticas do guia PMBOK 5a edição. Para realizarem o Gerenciamento da Integração do Projeto, os Analistas estão trabalhando em um processo responsável pelo acompanhamento, análise e registro do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto. Este processo lida com dois aspectos:

I. É executado do início ao término do projeto e inclui a coleta, medição e distribuição das informações de desempenho e a avaliação das medições e tendências para efetuar melhorias no processo. Realizado de forma contínua, fornece à equipe de gerenciamento uma compreensão clara da saúde do projeto, identificando quaisquer áreas que possam requerer atenção especial.

II. Inclui a determinação de ações corretivas ou preventivas, ou o replanejamento e acompanhamento dos planos de ação para determinar se as ações tomadas resolveram o problema de desempenho.

O processo e os aspectos I e II, no qual os Analistas estão trabalhando, são correta e respectivamente,

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13Q649051 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, Tribunal Regional do Trabalho 7a Região, CESPE CEBRASPE, 2017

Considerando que o sucesso de um projeto dependa de o gerente de projetos ter a responsabilidade de administrar as expectativas das partes interessadas, assinale a opção que apresenta a parte interessada responsável por angariar recursos e trabalhar junto à alta gerência, demonstrando que o projeto produzirá benefícios.
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14Q617983 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Atividades do Hemocentro, FHB DF, IADES, 2017

A respeito dos conceitos de projeto e gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.
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15Q623177 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, IFAP AP, FUNIVERSA

O PMI (Project Management Institute) define a Gerência de Projetos como o processo onde se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas de forma a atingir os objetivos e satisfazer as expectativas das partes interessadas. Assinale a alternativa que apresenta o nome que se dá a essas partes envolvidas em um processo de gerência de projetos.
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16Q38238 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPE

De acordo com o PMBOK, projeto é
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17Q38239 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPE

Conforme o PMBOK, são áreas de gerenciamentos de projeto as seguintes:
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18Q38240 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPE

Em relação às atualizações constantes do PMBOK 5, assinale a opção correta.
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19Q38241 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPE

É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamento de projetos
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20Q645257 | Informática, Gerência de Projetos, Profissional de Nível Superior, ELETROSUL, FCC

Considere, hipoteticamente, que em um processo da gerência de um projeto em andamento na Eletrosul, foi utilizada a análise E-Se, na qual vários cenários são analisados a fim de predizer seus efeitos, positivos ou negativos, nos objetivos do projeto. Esta análise visa responder perguntas do tipo ?E se um apagão de eletricidade acontecer??. Uma análise de rede do cronograma é feita para computar os diferentes cenários, tais como atraso na entrega da obra de uma hidrelétrica, ocorrência de problemas específicos de engenharia ou incidência de fatores externos, como uma seca prolongada ou quedas sucessivas de raios em l inhas de transmissão.

Uma conclusão correta diante deste cenário é:

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