Início Questões de Concursos Gerência de Projetos Resolva questões de Gerência de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gerência de Projetos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 101Q622409 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação I, PROCON SP, VUNESPConsiderando a gerência de projetos, uma atividade a ser realizada é a confecção de um plano de projeto. Nesse plano, uma das seções deve apresentar as dependências entre as atividades e o prazo estimado para a realização de cada atividade. A seção descrita corresponde ✂️ a) à análise de riscos. ✂️ b) à análise de requistos. ✂️ c) ao plano de qualidade. ✂️ d) ao cronograma de projeto. ✂️ e) à monitoração de projetos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 102Q19191 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Primeiro Tenente, MM QT, MBCorrelacione os termos de Gerência de Projeto às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a sequência correta. TERMOS DE GERÊNCIA DE PROJETO I - EAP II - Plano do Projeto III- Aceitação IV - Exploração V - Índice de Desempenho de Custo VI - Governança CARACTERÍSTICAS ( ) Estratégia para lidar com riscos negativos ou ameaças aos objetivos do projeto. ( ) Métrica mais crítica do gerenciamento do Valor Agregado. ( ) Serve de base para estimativa dos custos. ( ) Estratégia para lidar com oportunidades ou riscos positivos que podem surgir no projeto. ( ) Constitui a linha de base a ser usada como referência para medir e acompanhar o andamento do projeto. ✂️ a) (III) (V) (I) (IV) (II) ✂️ b) (IV) (I) (II) (III) (VI) ✂️ c) (II) (V) (I) (IV) (III) ✂️ d) (I) (II) (V) (III) (IV) ✂️ e) (III) (I) (II) (VI) (IV) Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 103Q48500 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Tecnologista Pleno, MCT, CESPE CEBRASPEAcerca de gerência de projeto, julgue o próximo item. O gerenciamento dos riscos, fatores de incerteza que podem afetar a execução de projetos, divide-se em duas etapas: avaliação e controle. Na etapa de controle, de acordo com a perspectiva adotada, devem-se eliminar ou minorar os riscos, ou, ainda, deve-se assumir ou aceitar a sua ocorrência. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 104Q117558 | Engenharia de Software , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, CVM, ESAFCom Ferramentas de Gerenciamento de Projetos, o gerente de projeto pode de?nir uma ✂️ a) equipe de de?nição do trabalho (work de?nition team). ✂️ b) estrutura de apoio ao usuário (user support structur. ✂️ c) estrutura de divisão do trabalho (work breakdown structur. ✂️ d) estrutura de divisão de objetos (object breakdown structure). ✂️ e) metodologia de segmentação dos programas (program segmentation methodology). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 105Q23912 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, CFA, QUADRIXSegundo o Guia PMBOK, quarta edição, quando os projetos têm várias fases, há três tipos básicos de relações entre elas. Assinale a alternativa que exibe, corretamente, essas relações. ✂️ a) Uma relação seqüencial; uma relação sobreposta; uma relação iterativa. ✂️ b) Uma relação única; uma relação sobreposta; uma relação iterativa. ✂️ c) Uma relação única; uma relação sobreposta; uma relação estática. ✂️ d) Uma relação múltipla; uma relação direta; uma relação iterativa. ✂️ e) Uma relação seqüencial; uma relação direta; uma relação estática. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 106Q120861 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software, ELETROBRÁS, CESGRANRIOUm gerente de projetos está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas está enfrentando dificuldades para designar adequadamente os recursos, devido à sua pouca autoridade. Os recursos já alocados não têm dedicação exclusiva, pois o tempo é dividido entre as tarefas departamentais e a do projeto. Considerando o PMBOK, em qual forma de organização o gerente de projetos trabalha? ✂️ a) Matricial forte. ✂️ b) Matricial apertada. ✂️ c) Funcional. ✂️ d) Projetizada. ✂️ e) Projetizada compartilhada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 107Q217162 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Oficial Técnico de Inteligência, ABIN, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens subsequentes, relativos aos elementos funcionais eestruturais que constituem a gerência de projetos e o modeloproposto pelo Project Management Institute (PMI).Os grupos de processos são fases do ciclo de vida do projeto que permite a separação em fases ou subprojetos distintos de projetos grandes ou complexos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 108Q19193 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Primeiro Tenente, MM QT, MBCom relação ao gerenciamento de mudanças de custos, o valor do trabalho concluído até o momento comparado ao orçamento se refere ✂️ a) ao valor planejado. ✂️ b) ao custo orçado. ✂️ c) ao valor agregado. ✂️ d) à variação de custo. ✂️ e) ao custo real. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 109Q22880 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista Administrativo, ANTAQ, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue o item que se segue.Riscos identificados podem ser tanto uma entrada como uma saída do processo denominado estimar os custos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 110Q621398 | Informática, Gerência de Projetos, Auditoria de Tecnologia da Informática, TCE CE, FCCA implementação de uma política de mesa limpa e tela limpa é uma regra de controle de acesso que deve ser estabelecida formalmente no processo de ✂️ a) gerenciamento de acesso à aplicação e à informação. ✂️ b) gerenciamento de acesso do usuário. ✂️ c) responsabilidades dos usuários. ✂️ d) controle de acesso ao sistema operacional. ✂️ e) controle de acesso à rede. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 111Q48503 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Tecnologista Pleno, MCT, CESPE CEBRASPEAcerca de gerência de projeto, julgue o próximo item. O modelo que comumente tem sido usado para análise externa por sua visão sistêmica é o das cinco forças de Porter. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 112Q632324 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, Tribunal Regional Eleitoral Bahia, CESPE CEBRASPECom relação ao gerenciamento de processos, julgue os itens que se seguem. Tarefas são elementos individuais ou subconjuntos de atividades incluídos em um processo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 113Q38240 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPEEm relação às atualizações constantes do PMBOK 5, assinale a opção correta. ✂️ a) No PMBOK 5, o processo planejamento de gerenciamento de escopo visa garantir o fluxo de comunicação entre os participantes, por meio do controle e monitoramento. ✂️ b) Foram incluídas novas fases no PMBOK 5, como a de gerenciamento do projeto. ✂️ c) O processo de gerenciamento de partes interessadas foi movido da área de comunicações. ✂️ d) O processo definir o escopo, que requer a opinião de especialistas e reuniões, não era contemplado no PMBOK 4. ✂️ e) Visando-se a otimização, substituiu-se a área de recursos humanos, na versão anterior, pela área gerenciamento das partes interessadas, no PMBOK 5. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 114Q48506 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Tecnologista Pleno, MCT, CESPE CEBRASPECom relação a projeto de produtos e administração da produção, julgue o item que se segue. Diversas técnicas gerenciais são utilizadas para melhorar o desempenho da empresa no desenvolvimento e na administração dos seus projetos de produtos, de forma a diminuir os custos de produção e aumentar a lucratividade, qualidades da produção que podem ser obtidas por meio do aumento do tempo até o lançamento dos produtos no mercado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 115Q217879 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Oficial Técnico de Inteligência, ABIN, CESPE CEBRASPETexto associado.A respeito dos conceitos de governança de tecnologia dainformação (TI), julgue os itens de 81 a 84.Um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio. Nesse contexto, o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) estabelece um padrão de escritório de projetos que deve ser seguido pela organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 116Q640031 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico em Tecnologia da Informação I, Assembléia Legislativa ES, CESPE CEBRASPECom referência aos conceitos de portfólio de projetos, projeto, subprojeto e programa no contexto da gerência de projetos, assinale a opção correta. ✂️ a) Projeto é um empreendimento repetitivo, logicamente encadeado para o alcance de um objetivo. ✂️ b) Portfólio de projetos é uma coleção de projetos, programas e(ou) outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho e, com isso, atender aos objetivos estratégicos do negócio. ✂️ c) Os subprojetos são as partes independentes que formam um projeto. ✂️ d) Um projeto pode estar inserido em um subprojeto de outro projeto, que, por sua vez, faça parte de um portfólio de projetos de um programa. ✂️ e) Programa é um conjunto de comandos escritos em uma linguagem de programação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 117Q20312 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista Administrativo, ANS, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.A organização que pretenda se estruturar para a gestão de projetos a partir de uma metodologia prescritiva poderá se basear no PRINCE2. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 118Q235409 | Gerência de Projetos, Gerência de Projetos, Programador de Computador, TRE CE, FCCSegundo PMBOK, em relação a estrutura genérica de um ciclo de vida do projeto, analise: I. Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado. II. A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores no início do projeto. III. A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta na metade do ciclo e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término. Está correto o que consta em ✂️ a) II e III, apenas. ✂️ b) I, II e III. ✂️ c) I e II, apenas. ✂️ d) I e III, apenas. ✂️ e) III, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 119Q649051 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, Tribunal Regional do Trabalho 7a Região, CESPE CEBRASPEConsiderando que o sucesso de um projeto dependa de o gerente de projetos ter a responsabilidade de administrar as expectativas das partes interessadas, assinale a opção que apresenta a parte interessada responsável por angariar recursos e trabalhar junto à alta gerência, demonstrando que o projeto produzirá benefícios. ✂️ a) parceiros de negócios ✂️ b) cliente ✂️ c) gerente funcional ✂️ d) patrocinador Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 120Q48501 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Tecnologista Pleno, MCT, CESPE CEBRASPEAcerca de gerência de projeto, julgue o próximo item. O cronograma, recurso que auxilia na gestão de miniprojetos, pode ser elaborado por meio do diagrama de Gantt, que deve ser montado anteriormente à etapa de estabelecimento de prioridades. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
101Q622409 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação I, PROCON SP, VUNESPConsiderando a gerência de projetos, uma atividade a ser realizada é a confecção de um plano de projeto. Nesse plano, uma das seções deve apresentar as dependências entre as atividades e o prazo estimado para a realização de cada atividade. A seção descrita corresponde ✂️ a) à análise de riscos. ✂️ b) à análise de requistos. ✂️ c) ao plano de qualidade. ✂️ d) ao cronograma de projeto. ✂️ e) à monitoração de projetos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
102Q19191 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Primeiro Tenente, MM QT, MBCorrelacione os termos de Gerência de Projeto às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a sequência correta. TERMOS DE GERÊNCIA DE PROJETO I - EAP II - Plano do Projeto III- Aceitação IV - Exploração V - Índice de Desempenho de Custo VI - Governança CARACTERÍSTICAS ( ) Estratégia para lidar com riscos negativos ou ameaças aos objetivos do projeto. ( ) Métrica mais crítica do gerenciamento do Valor Agregado. ( ) Serve de base para estimativa dos custos. ( ) Estratégia para lidar com oportunidades ou riscos positivos que podem surgir no projeto. ( ) Constitui a linha de base a ser usada como referência para medir e acompanhar o andamento do projeto. ✂️ a) (III) (V) (I) (IV) (II) ✂️ b) (IV) (I) (II) (III) (VI) ✂️ c) (II) (V) (I) (IV) (III) ✂️ d) (I) (II) (V) (III) (IV) ✂️ e) (III) (I) (II) (VI) (IV) Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
103Q48500 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Tecnologista Pleno, MCT, CESPE CEBRASPEAcerca de gerência de projeto, julgue o próximo item. O gerenciamento dos riscos, fatores de incerteza que podem afetar a execução de projetos, divide-se em duas etapas: avaliação e controle. Na etapa de controle, de acordo com a perspectiva adotada, devem-se eliminar ou minorar os riscos, ou, ainda, deve-se assumir ou aceitar a sua ocorrência. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
104Q117558 | Engenharia de Software , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, CVM, ESAFCom Ferramentas de Gerenciamento de Projetos, o gerente de projeto pode de?nir uma ✂️ a) equipe de de?nição do trabalho (work de?nition team). ✂️ b) estrutura de apoio ao usuário (user support structur. ✂️ c) estrutura de divisão do trabalho (work breakdown structur. ✂️ d) estrutura de divisão de objetos (object breakdown structure). ✂️ e) metodologia de segmentação dos programas (program segmentation methodology). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
105Q23912 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, CFA, QUADRIXSegundo o Guia PMBOK, quarta edição, quando os projetos têm várias fases, há três tipos básicos de relações entre elas. Assinale a alternativa que exibe, corretamente, essas relações. ✂️ a) Uma relação seqüencial; uma relação sobreposta; uma relação iterativa. ✂️ b) Uma relação única; uma relação sobreposta; uma relação iterativa. ✂️ c) Uma relação única; uma relação sobreposta; uma relação estática. ✂️ d) Uma relação múltipla; uma relação direta; uma relação iterativa. ✂️ e) Uma relação seqüencial; uma relação direta; uma relação estática. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
106Q120861 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software, ELETROBRÁS, CESGRANRIOUm gerente de projetos está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas está enfrentando dificuldades para designar adequadamente os recursos, devido à sua pouca autoridade. Os recursos já alocados não têm dedicação exclusiva, pois o tempo é dividido entre as tarefas departamentais e a do projeto. Considerando o PMBOK, em qual forma de organização o gerente de projetos trabalha? ✂️ a) Matricial forte. ✂️ b) Matricial apertada. ✂️ c) Funcional. ✂️ d) Projetizada. ✂️ e) Projetizada compartilhada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
107Q217162 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Oficial Técnico de Inteligência, ABIN, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens subsequentes, relativos aos elementos funcionais eestruturais que constituem a gerência de projetos e o modeloproposto pelo Project Management Institute (PMI).Os grupos de processos são fases do ciclo de vida do projeto que permite a separação em fases ou subprojetos distintos de projetos grandes ou complexos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
108Q19193 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Primeiro Tenente, MM QT, MBCom relação ao gerenciamento de mudanças de custos, o valor do trabalho concluído até o momento comparado ao orçamento se refere ✂️ a) ao valor planejado. ✂️ b) ao custo orçado. ✂️ c) ao valor agregado. ✂️ d) à variação de custo. ✂️ e) ao custo real. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
109Q22880 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista Administrativo, ANTAQ, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue o item que se segue.Riscos identificados podem ser tanto uma entrada como uma saída do processo denominado estimar os custos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
110Q621398 | Informática, Gerência de Projetos, Auditoria de Tecnologia da Informática, TCE CE, FCCA implementação de uma política de mesa limpa e tela limpa é uma regra de controle de acesso que deve ser estabelecida formalmente no processo de ✂️ a) gerenciamento de acesso à aplicação e à informação. ✂️ b) gerenciamento de acesso do usuário. ✂️ c) responsabilidades dos usuários. ✂️ d) controle de acesso ao sistema operacional. ✂️ e) controle de acesso à rede. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
111Q48503 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Tecnologista Pleno, MCT, CESPE CEBRASPEAcerca de gerência de projeto, julgue o próximo item. O modelo que comumente tem sido usado para análise externa por sua visão sistêmica é o das cinco forças de Porter. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
112Q632324 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, Tribunal Regional Eleitoral Bahia, CESPE CEBRASPECom relação ao gerenciamento de processos, julgue os itens que se seguem. Tarefas são elementos individuais ou subconjuntos de atividades incluídos em um processo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
113Q38240 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPEEm relação às atualizações constantes do PMBOK 5, assinale a opção correta. ✂️ a) No PMBOK 5, o processo planejamento de gerenciamento de escopo visa garantir o fluxo de comunicação entre os participantes, por meio do controle e monitoramento. ✂️ b) Foram incluídas novas fases no PMBOK 5, como a de gerenciamento do projeto. ✂️ c) O processo de gerenciamento de partes interessadas foi movido da área de comunicações. ✂️ d) O processo definir o escopo, que requer a opinião de especialistas e reuniões, não era contemplado no PMBOK 4. ✂️ e) Visando-se a otimização, substituiu-se a área de recursos humanos, na versão anterior, pela área gerenciamento das partes interessadas, no PMBOK 5. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
114Q48506 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Tecnologista Pleno, MCT, CESPE CEBRASPECom relação a projeto de produtos e administração da produção, julgue o item que se segue. Diversas técnicas gerenciais são utilizadas para melhorar o desempenho da empresa no desenvolvimento e na administração dos seus projetos de produtos, de forma a diminuir os custos de produção e aumentar a lucratividade, qualidades da produção que podem ser obtidas por meio do aumento do tempo até o lançamento dos produtos no mercado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
115Q217879 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Oficial Técnico de Inteligência, ABIN, CESPE CEBRASPETexto associado.A respeito dos conceitos de governança de tecnologia dainformação (TI), julgue os itens de 81 a 84.Um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio. Nesse contexto, o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) estabelece um padrão de escritório de projetos que deve ser seguido pela organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
116Q640031 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico em Tecnologia da Informação I, Assembléia Legislativa ES, CESPE CEBRASPECom referência aos conceitos de portfólio de projetos, projeto, subprojeto e programa no contexto da gerência de projetos, assinale a opção correta. ✂️ a) Projeto é um empreendimento repetitivo, logicamente encadeado para o alcance de um objetivo. ✂️ b) Portfólio de projetos é uma coleção de projetos, programas e(ou) outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho e, com isso, atender aos objetivos estratégicos do negócio. ✂️ c) Os subprojetos são as partes independentes que formam um projeto. ✂️ d) Um projeto pode estar inserido em um subprojeto de outro projeto, que, por sua vez, faça parte de um portfólio de projetos de um programa. ✂️ e) Programa é um conjunto de comandos escritos em uma linguagem de programação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
117Q20312 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista Administrativo, ANS, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.A organização que pretenda se estruturar para a gestão de projetos a partir de uma metodologia prescritiva poderá se basear no PRINCE2. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
118Q235409 | Gerência de Projetos, Gerência de Projetos, Programador de Computador, TRE CE, FCCSegundo PMBOK, em relação a estrutura genérica de um ciclo de vida do projeto, analise: I. Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado. II. A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores no início do projeto. III. A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta na metade do ciclo e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término. Está correto o que consta em ✂️ a) II e III, apenas. ✂️ b) I, II e III. ✂️ c) I e II, apenas. ✂️ d) I e III, apenas. ✂️ e) III, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
119Q649051 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, Tribunal Regional do Trabalho 7a Região, CESPE CEBRASPEConsiderando que o sucesso de um projeto dependa de o gerente de projetos ter a responsabilidade de administrar as expectativas das partes interessadas, assinale a opção que apresenta a parte interessada responsável por angariar recursos e trabalhar junto à alta gerência, demonstrando que o projeto produzirá benefícios. ✂️ a) parceiros de negócios ✂️ b) cliente ✂️ c) gerente funcional ✂️ d) patrocinador Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
120Q48501 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Tecnologista Pleno, MCT, CESPE CEBRASPEAcerca de gerência de projeto, julgue o próximo item. O cronograma, recurso que auxilia na gestão de miniprojetos, pode ser elaborado por meio do diagrama de Gantt, que deve ser montado anteriormente à etapa de estabelecimento de prioridades. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro