Questões de Gerência de Projetos com Gabarito (Comentado)

101Q19191 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Primeiro Tenente, MM QT, MB

Correlacione os termos de Gerência de Projeto às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a sequência correta.

TERMOS DE GERÊNCIA DE PROJETO

I - EAP

II - Plano do Projeto

III- Aceitação

IV - Exploração

V - Índice de Desempenho de Custo

VI - Governança

CARACTERÍSTICAS

( ) Estratégia para lidar com riscos negativos ou ameaças aos objetivos do projeto.

( ) Métrica mais crítica do gerenciamento do Valor Agregado.

( ) Serve de base para estimativa dos custos.

( ) Estratégia para lidar com oportunidades ou riscos positivos que podem surgir no projeto.

( ) Constitui a linha de base a ser usada como referência para medir e acompanhar o andamento do projeto.

✂️ a) (III) (V) (I) (IV) (II)
✂️ b) (IV) (I) (II) (III) (VI)
✂️ c) (II) (V) (I) (IV) (III)
✂️ d) (I) (II) (V) (III) (IV)
✂️ e) (III) (I) (II) (VI) (IV)

110Q164240 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Auditor Fiscal da Receita Federal, Receita Federal, ESAF

Segundo o PMBOK, a gerência das aquisições do projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens e serviços externos à organização executora. Essa gerência é discutida no PMBOK do ponto de vista do comprador, na relação comprador-fornecedor. Com relação aos processos da Gerência das aquisições do projeto, é correto afirmar que

✂️ a) o planejamento das aquisições é o processo de assegurar que o desempenho do fornecedor está adequado aos requerimentos contratuais. Em grandes projetos, com diversos fornecedores de produtos e serviços, um aspecto chave do planejamento das aquisições é o gerenciamento das interfaces entre os diversos fornecedores. A natureza da relação contratual obriga que a equipe do projeto, ao planejar o contrato, esteja perfeitamente ciente das implicações legais das ações tomadas.
✂️ b) o encerramento do contrato é similar ao encerramento administrativo na medida em que ele envolve tanto a verifi cação do produto, quando é observado se o trabalho foi todo completado correta e satisfatoriamente, quanto o fechamento administrativo, quando são atualizados os registros para refletir os resultados finais e arquivar as informações para uso futuro. Os termos e condições contratuais podem determinar procedimentos específi cos para encerramento do contrato. O término precoce de um contrato é um caso especial de encerramento do contrato.
✂️ c) o planejamento das aquisições é o processo que envolve a recepção de coletas de preços ou propostas e a aplicação dos critérios de avaliação para selecionar um fornecedor.
✂️ d) a administração dos contratos é o processo de identifi car que necessidades do projeto podem ser melhor atendidas por meio da contratação de produtos ou serviços fora da organização do projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar.
✂️ e) no planejamento das aquisições, firma-se um compromisso mútuo que obriga o vendedor a fornecer o produto especifi cado e obriga o comprador a pagar por ele. Após sua aprovação, o planejamento das aquisições torna-se relacionamento legal sujeito a recurso no Tribunal. O planejamento das aquisições pode ser simples ou complexo, usualmente refletindo a simplicidade ou a complexidade do produto. Ele pode ser chamado de declaração de entendimento mútuo.

111Q640031 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico em Tecnologia da Informação I, Assembléia Legislativa ES, CESPE CEBRASPE

Com referência aos conceitos de portfólio de projetos, projeto, subprojeto e programa no contexto da gerência de projetos, assinale a opção correta.

✂️ a) Projeto é um empreendimento repetitivo, logicamente encadeado para o alcance de um objetivo.
✂️ b) Portfólio de projetos é uma coleção de projetos, programas e(ou) outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho e, com isso, atender aos objetivos estratégicos do negócio.
✂️ c) Os subprojetos são as partes independentes que formam um projeto.
✂️ d) Um projeto pode estar inserido em um subprojeto de outro projeto, que, por sua vez, faça parte de um portfólio de projetos de um programa.
✂️ e) Programa é um conjunto de comandos escritos em uma linguagem de programação.

115Q38240 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPE

Em relação às atualizações constantes do PMBOK 5, assinale a opção correta.

✂️ a) No PMBOK 5, o processo planejamento de gerenciamento de escopo visa garantir o fluxo de comunicação entre os participantes, por meio do controle e monitoramento.
✂️ b) Foram incluídas novas fases no PMBOK 5, como a de gerenciamento do projeto.
✂️ c) O processo de gerenciamento de partes interessadas foi movido da área de comunicações.
✂️ d) O processo definir o escopo, que requer a opinião de especialistas e reuniões, não era contemplado no PMBOK 4.
✂️ e) Visando-se a otimização, substituiu-se a área de recursos humanos, na versão anterior, pela área gerenciamento das partes interessadas, no PMBOK 5.

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Segundo PMBOK, em relação a estrutura genérica de um ciclo de vida do projeto, analise:

I. Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.

II. A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores no início do projeto.

III. A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta na metade do ciclo e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término.

Está correto o que consta em

✂️ a) II e III, apenas.
✂️ b) I, II e III.
✂️ c) I e II, apenas.
✂️ d) I e III, apenas.
✂️ e) III, apenas.

Questões de Concursos Gerência de Projetos

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