Início Questões de Concursos Gerência de Projetos Resolva questões de Gerência de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gerência de Projetos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 181Q631320 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Judiciário, TJ PE, FCCEm auditoria de sistemas, para verificar se os controles estão funcionando conforme prescrito, consistentemente e continuamente, utiliza-se: ✂️ a) documentação dos requisitos de negócio. ✂️ b) documentação das evidências. ✂️ c) teste de conformidade. ✂️ d) teste substantivo. ✂️ e) identificação dos pontos de controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 182Q149869 | Gerência de Projetos, Gerência de Projetos, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TRE SE, FCCO gerente do projeto deseja gerenciar o tempo do projeto. Assim, dentre as ferramentas e técnicas que pode usar no seqüenciamento de atividades encontra-se ✂️ a) o Flowcharting. ✂️ b) o Nivelamento Heurístico dos Recursos. ✂️ c) a Medição de Desempenho. ✂️ d) o Modelo de Rede. ✂️ e) o Benchmarking. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 183Q636468 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPEJulgue os próximos itens, relativos a gestão estratégica, planejamento estratégico de negócio e de TI, e alinhamento estratégico entre TI e negócio. Um processo de monitoramento auxilia a gerir o desempenho organizacional e de TI de modo a assegurar transparência e auxiliar a compreensão dos custos de TI, benefícios, estratégias, políticas e níveis de serviço, em conformidade com os requisitos de governança. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 184Q638549 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPECom relação aos processos para se realizar o gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes. O grupo de processos de monitoramento e controle inclui o monitoramento das atividades em andamento do projeto em relação ao plano de contingências e à linha base de eficácia. Ao se identificarem variações que comprometam os objetivos do projeto, os processos do grupo de processos de planejamento deverão ser reexaminados como parte do ciclo PDCA modificado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 185Q120564 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, Petrobras, CESGRANRIOA tabela acima apresenta um projeto com suas atividades, cada atividade com seu respectivo recurso alocado, duração e precedências. Para efeito de controle de projeto, algumas questões precisaram ser respondidas. I - Se o projeto começou dia 01/03/2010 (segunda-feira) e foi determinado que se trabalhou aos sábados e feriados em horário normal, mas não se trabalhou aos domingos, em qual dia ele terminou? II - Qual atividade pertenceu ao caminho crítico? III - Caso as atividades 5 e 6 tivessem aumentado sua duração cada uma em mais 2 dias, de quantos dias seria acrescido o tempo total do projeto? A opção contendo as respectivas respostas corretas é ✂️ a) I-02/04/2010; II- atividade 4; III-2 dias ✂️ b) I-05/04/2010; II- atividade 1; III-4 dias ✂️ c) I-05/04/2010; II- atividade 3; III-2 dias ✂️ d) I-02/04/2010; II- atividade 6; III-4 dias ✂️ e) I-02/04/2010; II- atividade 7; III-2 dias Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 186Q619784 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, Instituto Estadual de Meio Ambiente ES, CESPE CEBRASPENo processo de desenvolvimento de artefatos de software, a gerência de projetos desempenha um papel fundamental. Com relação a gerência de projetos, planejamento de sistemas de informação e desenvolvimento e arquitetura de sistemas, julgue os próximos itens. Uma linha-base é um conceito de gestão de configuração de software que auxilia a gerenciar solicitações de modificações sem comprometer o que já foi acordado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 187Q628808 | Informática, Gerência de Projetos, Engenheiro Eletricista, Metrô DF, IADESA respeito da gestão da qualidade, assinale a alternativa correta. ✂️ a) O ciclo PDCA não pode ser plenamente aplicado em processos de gestão da qualidade, não podendo ser considerado como uma ferramenta para um ciclo de melhoria contínua na organização. ✂️ b) O programa 5S é considerado pioneiro nos programas de gestão da qualidade, contudo não é mais utilizado nas organizações por não suprir todas as necessidades para esse processo de melhoria contínua. ✂️ c) O diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou, ainda, como diagrama espinha de peixe, não pode ser aplicado para identificar as causas-raiz de problemas de gestão da qualidade. ✂️ d) A matriz HoQ não pode priorizar as características críticas da qualidade para nortear os demais passos do projeto. ✂️ e) A auditoria da qualidade do projeto, a identificação da causa-raiz e o mapeamento do processo podem ser citados entre os mecanismos de garantia e controle da qualidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 188Q247123 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Técnico Científico Redes e Telecomunicações, Banco da Amazônia, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação a gerência e administração de projetos, julgue os itenssubsequentes.O PMBOK reconhece grupos de processos básicos e áreas de conhecimento típicos de projetos, sendo seus conceitos básicos aplicáveis a projetos, programas e operações. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 189Q121674 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, Petrobras, CESGRANRIOAnalisando a rede acima, verifica-se que a folga ✂️ a) livre da atividade 7 é de 1 dia. ✂️ b) livre para a atividade 9 é de 2 dias. ✂️ c) total para a atividade 14 é de 3 dias. ✂️ d) total da atividade 13 é de 1 dia. ✂️ e) total da atividade 3 é de 2 dias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 190Q121738 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Infra Estrutura, Petrobras, CESGRANRIOPedro é gerente de projetos da Empresa X que fornece embalagens personalizadas para presentes. A Empresa X pretende vender seus produtos por novos meios de venda, e Pedro foi encarregado de gerenciar esse novo projeto. O produto será vendido através de lojas de presentes. Pedro está neste momento desenvolvendo o cronograma do projeto para esse empreendimento e já definiu o caminho crítico. Nestas condições, pode-se afirmar que Pedro calculou as ✂️ a) dependências das atividades e as estimativas de duração pessimista e otimista. ✂️ b) durações pessimista, otimista e mais provável e a folga de todas as atividades. ✂️ c) datas de início e de término mais cedo e mais tarde e a folga de todas as atividades. ✂️ d) datas de início e de término mais cedo e mais tarde e o valor esperado da duração. ✂️ e) datas de início e de término mais prováveis, a folga e as estimativas de média ponderada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 191Q120019 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, MPOG, FUNRIO De acordo com o PMBOK, o processo de criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) está relacionado com qual “Grupo de Processos” e qual “Área de Conhecimento”, respectivamente? ✂️ a) Planejamento e Gerenciamento do Escopo do Projeto. ✂️ b) Planejamento e Gerenciamento da Integração do Projeto. ✂️ c) Planejamento e Gerenciamento do Tempo do Projeto. ✂️ d) Execução e Gerenciamento do Escopo do Projeto. ✂️ e) Execução e Gerenciamento da Integração do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 192Q642293 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPECom relação à gestão estratégica, ao planejamento estratégico de negócio e de TI, e ao alinhamento estratégico entre TI e negócio, julgue os itens a seguir. A visão estratégica precisa ser planejada, comunicada e gerenciada para perspectivas diferentes dentro de uma mesma organização. Para que haja organização e infraestrutura tecnológica adequadas, é necessário definir o plano estratégico de TI e a arquitetura de informações, e também gerir os investimentos em TI, qualidade e riscos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 193Q116096 | Engenharia de Software , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Desenvolvimento de Aplicações, CEAGESP, VUNESPUma das Áreas de Conhecimento do PMBOK 2004 é a Gerência de Custo do Projeto. Considere as seguintes afirmações sobre essa Área: I. o Planejamento Organizacional é um de seus processos; II. uma das entradas de seu processo Estimativa de Custos é o WBS;III. uma das saídas de seu processo Controle de Custos são as Métricas de Qualidade. As afirmações corretas sobre a Área de Conhecimento Gerência de Custo do Projeto são as contidas em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) I e III, apena ✂️ d) II e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 194Q112101 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista de Informática, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens a seguir, com base nos conceitos básicos, estruturae objetivos do gerenciamento de projetos, de acordo com a 4.ªedição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Para atingir seus objetivos organizacionais, uma organização pode criar programas que orientam um portafólio composto por projetos específicos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 195Q638704 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Gestão Educacional, SEPLAG SEE DF, FUNIVERSAConsiderando as boas práticas e os padrões difundidos pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. ✂️ a) A chamada restrição tripla envolve escopo, tempo e custo do projeto; e a qualidade deste é afetada pelo balanceamento desses três fatores. ✂️ b) De acordo com o guia PMBOK, os projetos e as operações geralmente se sobrepõem, já que ambos são contínuos e repetitivos e possuem objetivos fundamentalmente iguais. ✂️ c) O documento de declaração do escopo do projeto autoriza formalmente o início do projeto e determina como o trabalho será realizado. ✂️ d) O processo de controle integrado de mudanças pode ter como entrada o plano de gerenciamento do projeto, mas nunca podem ser usadas as informações a respeito do desempenho do trabalho. ✂️ e) O processo de encerramento do projeto pode ter como entrada a aceitação formal e a entrega do produto, mas nunca podem ser usadas as informações acerca do desempenho do trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 196Q620677 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPEQuanto aos conceitos básicos, estrutura e objetivos relativos a projetos e organizações, julgue os itens que se seguem. Os projetos são frequentemente utilizados como meio para atingir o plano estratégico de uma organização. Uma demanda de mercado, um avanço tecnológico a ser incorporado aos produtos da organização são situações que motivam a abertura de um novo projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 197Q640876 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Judiciário, TRE SP, FCCSobre gerência de projetos, é INCORRETO afirmar que ✂️ a) não existe necessariamente uma relação direta entre o valor cobrado por um sistema e o custo de seu desenvolvimento. ✂️ b) o tempo necessário para a finalização de um projeto é sempre proporcional ao número de pessoas alocadas a ele. ✂️ c) entre os fatores que alteram a produtividade de um software estão o ambiente de trabalho e o processo de desenvolvimento. ✂️ d) o preço de um software frequentemente é adequado para se fechar um contrato com o cliente e as funcionalidades oferecidas são, então, ajustados para se adaptar a esse preço. ✂️ e) existem diversas técnicas de estimativa de custos de sistema e, ao se preparar a estimativa de custo, diversas técnicas devem ser utilizadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 198Q622117 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, TRE MA, CESPE CEBRASPECom relação a gerência de projetos, assinale a opção incorreta. ✂️ a) O objetivo do planejamento do projeto (project planning) é estabelecer e manter planos que definem as atividades do projeto. ✂️ b) Os riscos são identificados ou descobertos e analisados para suportar o planejamento do projeto. Esta prática específica deverá ser estendida a todos os planos que afetam o projeto para assegurar que está ocorrendo a comunicação apropriada entre todos os stakeholders relevantes sobre os riscos identificados. ✂️ c) A identificação e análise de riscos no planejamento do projeto normalmente incluem: identificar riscos; analisar os riscos para determinar o impacto, a probabilidade de ocorrência e o período de tempo no qual os problemas têm maior probabilidade de ocorrer; e priorizar riscos. ✂️ d) O orçamento e o cronograma do projeto são embasados nas estimativas desenvolvidas e asseguram que a alocação de orçamento, complexidade das tarefas e dependências entre as tarefas estejam sendo tratadas apropriadamente. ✂️ e) O planejamento de engenharia de sistemas não se preocupa em detalhar as atividades de trabalho e os produtos de trabalho do esforço técnico integrado em todo o projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 199Q629874 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPECom relação aos processos para se realizar o gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes. Entre o grupo de processos de execução, o processo “realizar a garantia de qualidade” visa garantir que o projeto realize os processos necessários para atender aos requisitos do projeto. São exemplos de algumas entradas desse processo, o plano de gerenciamento de projetos, reparos de defeitos e ações preventivas implementadas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 200Q121627 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Infra Estrutura, Petrobras, CESGRANRIOTexto associado.Qual é a duração total, em dias, do projeto do gerente, sem considerar finais de semana e feriados, e qual é o valor do SPI (Schedule Performance Index)? ✂️ a) 134 e 0,67 ✂️ b) 134 e 0,80 ✂️ c) 138 e 0,67 ✂️ d) 138 e 0,80 ✂️ e) 138 e 0,83 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
181Q631320 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Judiciário, TJ PE, FCCEm auditoria de sistemas, para verificar se os controles estão funcionando conforme prescrito, consistentemente e continuamente, utiliza-se: ✂️ a) documentação dos requisitos de negócio. ✂️ b) documentação das evidências. ✂️ c) teste de conformidade. ✂️ d) teste substantivo. ✂️ e) identificação dos pontos de controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
182Q149869 | Gerência de Projetos, Gerência de Projetos, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TRE SE, FCCO gerente do projeto deseja gerenciar o tempo do projeto. Assim, dentre as ferramentas e técnicas que pode usar no seqüenciamento de atividades encontra-se ✂️ a) o Flowcharting. ✂️ b) o Nivelamento Heurístico dos Recursos. ✂️ c) a Medição de Desempenho. ✂️ d) o Modelo de Rede. ✂️ e) o Benchmarking. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
183Q636468 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPEJulgue os próximos itens, relativos a gestão estratégica, planejamento estratégico de negócio e de TI, e alinhamento estratégico entre TI e negócio. Um processo de monitoramento auxilia a gerir o desempenho organizacional e de TI de modo a assegurar transparência e auxiliar a compreensão dos custos de TI, benefícios, estratégias, políticas e níveis de serviço, em conformidade com os requisitos de governança. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
184Q638549 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPECom relação aos processos para se realizar o gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes. O grupo de processos de monitoramento e controle inclui o monitoramento das atividades em andamento do projeto em relação ao plano de contingências e à linha base de eficácia. Ao se identificarem variações que comprometam os objetivos do projeto, os processos do grupo de processos de planejamento deverão ser reexaminados como parte do ciclo PDCA modificado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
185Q120564 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, Petrobras, CESGRANRIOA tabela acima apresenta um projeto com suas atividades, cada atividade com seu respectivo recurso alocado, duração e precedências. Para efeito de controle de projeto, algumas questões precisaram ser respondidas. I - Se o projeto começou dia 01/03/2010 (segunda-feira) e foi determinado que se trabalhou aos sábados e feriados em horário normal, mas não se trabalhou aos domingos, em qual dia ele terminou? II - Qual atividade pertenceu ao caminho crítico? III - Caso as atividades 5 e 6 tivessem aumentado sua duração cada uma em mais 2 dias, de quantos dias seria acrescido o tempo total do projeto? A opção contendo as respectivas respostas corretas é ✂️ a) I-02/04/2010; II- atividade 4; III-2 dias ✂️ b) I-05/04/2010; II- atividade 1; III-4 dias ✂️ c) I-05/04/2010; II- atividade 3; III-2 dias ✂️ d) I-02/04/2010; II- atividade 6; III-4 dias ✂️ e) I-02/04/2010; II- atividade 7; III-2 dias Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
186Q619784 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, Instituto Estadual de Meio Ambiente ES, CESPE CEBRASPENo processo de desenvolvimento de artefatos de software, a gerência de projetos desempenha um papel fundamental. Com relação a gerência de projetos, planejamento de sistemas de informação e desenvolvimento e arquitetura de sistemas, julgue os próximos itens. Uma linha-base é um conceito de gestão de configuração de software que auxilia a gerenciar solicitações de modificações sem comprometer o que já foi acordado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
187Q628808 | Informática, Gerência de Projetos, Engenheiro Eletricista, Metrô DF, IADESA respeito da gestão da qualidade, assinale a alternativa correta. ✂️ a) O ciclo PDCA não pode ser plenamente aplicado em processos de gestão da qualidade, não podendo ser considerado como uma ferramenta para um ciclo de melhoria contínua na organização. ✂️ b) O programa 5S é considerado pioneiro nos programas de gestão da qualidade, contudo não é mais utilizado nas organizações por não suprir todas as necessidades para esse processo de melhoria contínua. ✂️ c) O diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou, ainda, como diagrama espinha de peixe, não pode ser aplicado para identificar as causas-raiz de problemas de gestão da qualidade. ✂️ d) A matriz HoQ não pode priorizar as características críticas da qualidade para nortear os demais passos do projeto. ✂️ e) A auditoria da qualidade do projeto, a identificação da causa-raiz e o mapeamento do processo podem ser citados entre os mecanismos de garantia e controle da qualidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
188Q247123 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Técnico Científico Redes e Telecomunicações, Banco da Amazônia, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação a gerência e administração de projetos, julgue os itenssubsequentes.O PMBOK reconhece grupos de processos básicos e áreas de conhecimento típicos de projetos, sendo seus conceitos básicos aplicáveis a projetos, programas e operações. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
189Q121674 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, Petrobras, CESGRANRIOAnalisando a rede acima, verifica-se que a folga ✂️ a) livre da atividade 7 é de 1 dia. ✂️ b) livre para a atividade 9 é de 2 dias. ✂️ c) total para a atividade 14 é de 3 dias. ✂️ d) total da atividade 13 é de 1 dia. ✂️ e) total da atividade 3 é de 2 dias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
190Q121738 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Infra Estrutura, Petrobras, CESGRANRIOPedro é gerente de projetos da Empresa X que fornece embalagens personalizadas para presentes. A Empresa X pretende vender seus produtos por novos meios de venda, e Pedro foi encarregado de gerenciar esse novo projeto. O produto será vendido através de lojas de presentes. Pedro está neste momento desenvolvendo o cronograma do projeto para esse empreendimento e já definiu o caminho crítico. Nestas condições, pode-se afirmar que Pedro calculou as ✂️ a) dependências das atividades e as estimativas de duração pessimista e otimista. ✂️ b) durações pessimista, otimista e mais provável e a folga de todas as atividades. ✂️ c) datas de início e de término mais cedo e mais tarde e a folga de todas as atividades. ✂️ d) datas de início e de término mais cedo e mais tarde e o valor esperado da duração. ✂️ e) datas de início e de término mais prováveis, a folga e as estimativas de média ponderada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
191Q120019 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, MPOG, FUNRIO De acordo com o PMBOK, o processo de criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) está relacionado com qual “Grupo de Processos” e qual “Área de Conhecimento”, respectivamente? ✂️ a) Planejamento e Gerenciamento do Escopo do Projeto. ✂️ b) Planejamento e Gerenciamento da Integração do Projeto. ✂️ c) Planejamento e Gerenciamento do Tempo do Projeto. ✂️ d) Execução e Gerenciamento do Escopo do Projeto. ✂️ e) Execução e Gerenciamento da Integração do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
192Q642293 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPECom relação à gestão estratégica, ao planejamento estratégico de negócio e de TI, e ao alinhamento estratégico entre TI e negócio, julgue os itens a seguir. A visão estratégica precisa ser planejada, comunicada e gerenciada para perspectivas diferentes dentro de uma mesma organização. Para que haja organização e infraestrutura tecnológica adequadas, é necessário definir o plano estratégico de TI e a arquitetura de informações, e também gerir os investimentos em TI, qualidade e riscos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
193Q116096 | Engenharia de Software , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Desenvolvimento de Aplicações, CEAGESP, VUNESPUma das Áreas de Conhecimento do PMBOK 2004 é a Gerência de Custo do Projeto. Considere as seguintes afirmações sobre essa Área: I. o Planejamento Organizacional é um de seus processos; II. uma das entradas de seu processo Estimativa de Custos é o WBS;III. uma das saídas de seu processo Controle de Custos são as Métricas de Qualidade. As afirmações corretas sobre a Área de Conhecimento Gerência de Custo do Projeto são as contidas em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) I e III, apena ✂️ d) II e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
194Q112101 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista de Informática, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens a seguir, com base nos conceitos básicos, estruturae objetivos do gerenciamento de projetos, de acordo com a 4.ªedição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Para atingir seus objetivos organizacionais, uma organização pode criar programas que orientam um portafólio composto por projetos específicos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
195Q638704 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Gestão Educacional, SEPLAG SEE DF, FUNIVERSAConsiderando as boas práticas e os padrões difundidos pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. ✂️ a) A chamada restrição tripla envolve escopo, tempo e custo do projeto; e a qualidade deste é afetada pelo balanceamento desses três fatores. ✂️ b) De acordo com o guia PMBOK, os projetos e as operações geralmente se sobrepõem, já que ambos são contínuos e repetitivos e possuem objetivos fundamentalmente iguais. ✂️ c) O documento de declaração do escopo do projeto autoriza formalmente o início do projeto e determina como o trabalho será realizado. ✂️ d) O processo de controle integrado de mudanças pode ter como entrada o plano de gerenciamento do projeto, mas nunca podem ser usadas as informações a respeito do desempenho do trabalho. ✂️ e) O processo de encerramento do projeto pode ter como entrada a aceitação formal e a entrega do produto, mas nunca podem ser usadas as informações acerca do desempenho do trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
196Q620677 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPEQuanto aos conceitos básicos, estrutura e objetivos relativos a projetos e organizações, julgue os itens que se seguem. Os projetos são frequentemente utilizados como meio para atingir o plano estratégico de uma organização. Uma demanda de mercado, um avanço tecnológico a ser incorporado aos produtos da organização são situações que motivam a abertura de um novo projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
197Q640876 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Judiciário, TRE SP, FCCSobre gerência de projetos, é INCORRETO afirmar que ✂️ a) não existe necessariamente uma relação direta entre o valor cobrado por um sistema e o custo de seu desenvolvimento. ✂️ b) o tempo necessário para a finalização de um projeto é sempre proporcional ao número de pessoas alocadas a ele. ✂️ c) entre os fatores que alteram a produtividade de um software estão o ambiente de trabalho e o processo de desenvolvimento. ✂️ d) o preço de um software frequentemente é adequado para se fechar um contrato com o cliente e as funcionalidades oferecidas são, então, ajustados para se adaptar a esse preço. ✂️ e) existem diversas técnicas de estimativa de custos de sistema e, ao se preparar a estimativa de custo, diversas técnicas devem ser utilizadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
198Q622117 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Judiciário, TRE MA, CESPE CEBRASPECom relação a gerência de projetos, assinale a opção incorreta. ✂️ a) O objetivo do planejamento do projeto (project planning) é estabelecer e manter planos que definem as atividades do projeto. ✂️ b) Os riscos são identificados ou descobertos e analisados para suportar o planejamento do projeto. Esta prática específica deverá ser estendida a todos os planos que afetam o projeto para assegurar que está ocorrendo a comunicação apropriada entre todos os stakeholders relevantes sobre os riscos identificados. ✂️ c) A identificação e análise de riscos no planejamento do projeto normalmente incluem: identificar riscos; analisar os riscos para determinar o impacto, a probabilidade de ocorrência e o período de tempo no qual os problemas têm maior probabilidade de ocorrer; e priorizar riscos. ✂️ d) O orçamento e o cronograma do projeto são embasados nas estimativas desenvolvidas e asseguram que a alocação de orçamento, complexidade das tarefas e dependências entre as tarefas estejam sendo tratadas apropriadamente. ✂️ e) O planejamento de engenharia de sistemas não se preocupa em detalhar as atividades de trabalho e os produtos de trabalho do esforço técnico integrado em todo o projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
199Q629874 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPECom relação aos processos para se realizar o gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes. Entre o grupo de processos de execução, o processo “realizar a garantia de qualidade” visa garantir que o projeto realize os processos necessários para atender aos requisitos do projeto. São exemplos de algumas entradas desse processo, o plano de gerenciamento de projetos, reparos de defeitos e ações preventivas implementadas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
200Q121627 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Infra Estrutura, Petrobras, CESGRANRIOTexto associado.Qual é a duração total, em dias, do projeto do gerente, sem considerar finais de semana e feriados, e qual é o valor do SPI (Schedule Performance Index)? ✂️ a) 134 e 0,67 ✂️ b) 134 e 0,80 ✂️ c) 138 e 0,67 ✂️ d) 138 e 0,80 ✂️ e) 138 e 0,83 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro