Questões de Gerência de Projetos com Gabarito (Comentado)

23Q617983 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Atividades do Hemocentro, FHB DF, IADES, 2017

A respeito dos conceitos de projeto e gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.

✂️ a) Projeto é um empreendimento temporário para criar um produto, serviço ou resultado único, com um início e fim bem definidos, o qual só pode ser concluído ao atingir-se o respectivo objetivo.
✂️ b) A natureza temporária do projeto dá-se pela definição clara do início e do fim deste, o qual é alcançado quando os objetivos são atingidos, os objetivos não podem mais ser atingidos ou a necessidade do projeto não existe mais.
✂️ c) O gerenciamento do projeto visa a listar os requisitos do projeto, utilizando ferramentas de gestão para otimizar cronograma e custos do projeto.
✂️ d) O gerenciamento do projeto define as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, o desenvolvimento, o gerenciamento, a execução e o controle do cronograma do projeto.
✂️ e) Segundo o PMBOK, as áreas de conhecimento são divididas em três grandes grupos: escopo, tempo e custo. Dessa forma, todos os processos visam a gerenciar questões relativas a essas áreas.

24Q21606 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista Administrativo, ANA, ESAF

As áreas que compõem o conjunto de conhecimentos sobre gerenciamento de projetos são nove. Para essas nove áreas, o PMBOK propõe o agrupamento de processos em função da sua natureza. Entre as opções abaixo, selecione aquela que enuncia corretamente os grupos de processos de gerenciamento de projetos.

✂️ a) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.
✂️ b) Escopo, Tempo, Custo, RH, Qualidade e Riscos.
✂️ c) Escopo, Planejamento, Execução, Monitoramento e Implantação.
✂️ d) Contrato, Escopo, Custo, Cronograma, Planejamento e Monitoramento.
✂️ e) Termo de Abertura, Iniciação, Contrato, Gerenciamento do Projeto, Monitoramento e Encerramento.

26Q614682 | Informática, Gerência de Projetos

Após a identificação dos projetos de Sistemas de Informações (SI), o planejamento de SI realiza-se por intermédio das seguintes etapas, na ordem apresentada:

✂️ a) analisar as exigências de mercado, estabelecer prioridades e selecionar projetos, desenvolver o documento de planejamento de SI, estabelecer cronogramas e prazos.
✂️ b) estabelecer prioridades e selecionar projetos, estabelecer cronogramas e prazos, analisar as exigências de mercado, desenvolver o documento de planejamento de SI.
✂️ c) analisar as exigências de mercado, estabelecer cronogramas e prazos, estabelecer prioridades e selecionar projetos, desenvolver o documento de planejamento de SI.
✂️ d) estabelecer prioridades e selecionar projetos, analisar as exigências de mercado, estabelecer cronogramas e prazos, desenvolver o documento de planejamento de SI.
✂️ e) estabelecer cronogramas e prazos, desenvolver o documento de planejamento de SI, estabelecer prioridades e selecionar projetos, analisar as exigências de mercado.

30Q18007 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Professor de Tecnologia da Informação, Marinha do Brasil, MB

Das afirmativas abaixo, sobre gerência de projetos, assinale a opção correta.

✂️ a) Ciclos de vida do projeto são coleções de fases de projeto sequenciais e ocasionalmente sobrepostas.
✂️ b) O grau de autoridade que um gerente de projeto possui pode estar relacionado à sua habilidade de comunicação.
✂️ c) Quanto aos relacionamentos entre uma fase e outra, as passagens de fase, ou entregas, ocorrem depois de uma revisão na fase final em um projeto com sobreposição de fases.
✂️ d) No grupo de processos do planejamento, as partes interessadas têm mais chances de influenciar os resultados do projeto.
✂️ e) No processo de iniciação são especificados os requisitos, identificadas as partes interessadas e geradas estimativas de custo e duração do projeto.

34Q630413 | Informática, Gerência de Projetos, Tecnologia da Informação, MDIC, MOVENS Instituto

Um conceito reconhecido que envolve pacote de sistemas pré-prontos é o CRM (Customer Relationship Managment – Gestão de Relacionamento com o Cliente). Acerca desse conceito, assinale a opção correta.

✂️ a) A implantação de projetos de CRM deve sempre ter como linha-mestra o cliente, desde que não se mudem os processos.
✂️ b) CRM é uma estratégia de negócio voltada ao entendimento e à antecipação das necessidades dos clientes atuais e potenciais de uma empresa.
✂️ c) Do ponto de vista das áreas de uma organização, CRM é a integração dos módulos de compras, vendas, faturamento e aprovisionamento.
✂️ d) Nos sistemas que são concebidos à luz do CRM, o processo é o centro e todos os relatórios e as consultas têm os processos como direcionadores.

35Q18006 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Professor de Tecnologia da Informação, Marinha do Brasil, MB

Em relação à gerência de projetos, é correto afirmar que:

✂️ a) o gerenciamento do escopo do projeto trata da definição de todo o trabalho do projeto e apenas do trabalho necessário para produzir com sucesso os objetivos do projeto.
✂️ b) a iniciação do projeto é o reconhecimento informal de que um projeto, ou a próxima fase de um projeto existente, deve começar, sendo necessário alocar recursos para a sua execução.
✂️ c) o período de retorno é a mais precisa das técnicas de análise de fluxo de caixa, porque não considera o valor do dinheiro no tempo.
✂️ d) se o Valor Presente Liquido (VPL) for menor que zero, significa que o projeto deve receber uma recomendação de aceitação.
✂️ e) a declaração de trabalho do projeto deve conter ou fazer referência aos seguintes elementos: descrição do escopo do produto, objetivo do projeto e necessidade do negócio .

40Q18005 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Professor de Tecnologia da Informação, Marinha do Brasil, MB

Em relação à declaração de escopo de um projeto, assinale a opção correta.

✂️ a) Inclui um sistema de controle de mudanças que descreve como efetuá-las no escopo do projeto.
✂️ b) Elabora ainda mais os detalhes do processo de Iniciação e Planejamento e serve como uma base para futuras decisões de projeto.
✂️ c) Descreve como a equipe irã definir e desenvolver a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
✂️ d) Avalia a confiabilidade do escopo e descreve o procedimento para verificação e aceitação das entregas concluídas .
✂️ e) Seu conteúdo é formado pela opinião especializada utilizada para ajudar a definir e desenvolver os requisitos e definir o escopo do projeto.

Questões de Concursos Gerência de Projetos

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